浅析企业管理中综合统计部门的发展方向论文_蒙祖英

浅析企业管理中综合统计部门的发展方向论文_蒙祖英

贵州开磷(控股)集团有限责任公司 贵州贵阳 550081

摘要:随着现代社会的不断发展,社会经济活动日益复杂,企业综合统计工作对于企业发展的影响不断加大。对于社会经济发展而言,统计工作能够辅助社会进行科学的管理、监督和决策,是信息汇集和分析的重要手段,虽然不同的企业对于统计信息的需求不同,但从整体上来讲,统计工作在宏观上关系着国家的经济发展,微观上,影响着企业的全面发展和提升。目前,从实践情况看,我国大多数企业对统计工作的重视程度不够,统计基层基础薄弱,统计工作的作用没有得到有效发挥。为此,本文试图探讨企业管理中综合统计部门的发展方向,以期充分发挥统计工作在企业管理中的作用。

关键词:统计;企业管理;作用

1企业统计工作存在的主要问题

1.统计机构不健全,统计力量薄弱

随着企业生产经营日益复杂,企业统计任务不断增加,有的部门统计力量建设不但没有加强,相反有所减弱。除个别单位有单设的统计机构外,大部分统计工作都是放在计财处、信息中心、办公室等科室,统计人员也大多是由会计人员兼任,尤其是统计工作任务繁重需设置综合统计的部门并未单设,而是将各项统计工作分散在不同的专业科室,加大了统计工作协调难度,难以保障统计数据的质量。统计队伍不够稳定,业务素质得不到保证,统计人员变动相当频繁,常常是才培训不久或刚上手的统计人员,又更换成新人,不熟悉统计业务,需重新培训学习,延长了适应期,既浪费人力又浪费财力。

2.统计制度不规范,职责范围不明

统计制度规范性不强,报表变化频繁,统计方法滞后。有的部门在未设置综合统计的情况下,各业务科室为各自所需设置、增加统计报表发至基层单位,统计标准不统一,组织实施不严谨,这不仅加大了基层统计的工作负担,也直接影响统计数据质量。有的应该统计全行业的,但部门统计局限于管理职能,只限系统内单位而未包含系统外单位,导致行业统计范围不全,调查范围覆盖不全,影响统计职能的发挥。

3.统计法制观念低,数据易受干扰

由于各级政府实行目标管理体制,受考核目标和任务的影响,同时,企业领导和统计人员的统计法律法规意识较淡薄,造成正常的统计工作中受到人为的因素干扰,统计数据失真和准确率较低。特别是近年来各级政府部门高度重视评价监测工作,存在“帽子”意识、“形象”意识,那些影响评价监测的统计指标由于关系领导的工作业绩往往失真现象比较严重。

4.统计信息共享不到位

大多数企业由于没有设置专门的综合统计岗位,而是由各自采购、生产、销售、财务、售后等部门自行分块统计,相互之间信息沟通交流机制也没有建立,导致企业内部各部门之间的数据没有相互传导、共享,甚至造成各单位数据之间打架或支撑性、匹配性、协调性不够。同时,由于各自分头布置统计任务至基层单位,也进一步增加了基层的负担。

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2企业管理中综合统计部门的发展方向

1.完善统计管理制度与指标体系

为适应社会经济日益复杂的变化,在企业综合统计工作中,要进一步完善统计管理工作的制度,在统计制度和指标管理体系方面,要以企业的现实发展情况为主导,在贯彻国家统计制度方法要求外,针对性的进行企业统计制度的补充和完善。同时,在统计管理指标的建设过程中,还需要结合企业的发展实际和社会经济的现实发展情况进行创新,更好地提升统计工作的整体水平。

2.加强统计基础工作管理与监督

为了更好的规范统计工作的顺利开展,企业要进一步加强对统计工作的管理,提升基础统计工作质量。从这个角度讲,企业可以根据统计工作的制度,进一步确定统计工作相关部门的管理工作要求,提升对统计工作人员的制度性管理水平。在监督工作方面,综合统计管理部门要建立健全的监督工作制度,并将监督工作流程化的推进,更加合理的实现统计工作的顺利发展。

3提高统计人员综合素质

强化对统计工作人员的培训,包括专业统计技能的培训和统计工作职业道德素养等方面的培训。一方面,通过技能培训提升统计工作人员对于专业技术的掌握能力,从技术层面提升统计工作的准确性和专业性。另一方面,在统计工作开展的过程中,统计工作存在着多种人为的影响因素,通过对统计工作人员进行职业素养的培训,也能够更好地提升统计工作的整体质量。

3企业综合统计工作的实践措施

鉴于上文中论述的现在很大一部分企业都在自身综合统计工作中出现了问题,给企业的综合发展和企业管理水平的提升带来了极其严重的负面影响,不仅影响着企业自身,也影响着我国社会企业整体的发展水平与实力,因此企业不论是面对社会舆论的压力还是自身发展的压力,都必须做好综合统计工作,不断提升企业的管理水平。

1.提高对统计工作的认识

企业的高层管理人员必须认识到综合统计工作对于企业发展的重要性,改变对综合统计工作的错误认识,改变对综合统计工作的错误态度。从自身做起,在企业内部对综合统计工作重要性的内容进行宣传,起到带头模范作用,以此为基础,让员工也开始重视综合统计,并在实际工作中积极配合综合统计工作的施行与完成,为企业最大程度的提升管理水平奠定基础。

2.完善企业统计制度

企业综合统计工作的完成需要企业设立科学专业的统计部门作为依托。综合统计工作必须有架构,并保持相对独立性;要有专人负责,保持相对稳定性。因此,企业需要根据自身的经营规模、经营状况来设立专业的统计部门,让专业的统计部门在企业的发展中发挥实质性的作用,不断为企业提供准确专业的发展信息和实时数据,为企业发展提供最为实际的市场信息。

3.统计部门切实履行好职责

统计部门必须要对企业的发展负责。统计部门主要负责企业的综合统计工作,企业内部不管是什么类型的工作,都需要进行制度化的管理和监督,综合统计工作也是如此,企业必须要对统计制度进行完善,使得企业的综合统计工作在合理的制度管理下顺利的完成。

4结束语

总之,统计工作的顺利开展关系着企业的全面发展,在当今社会不断进步的情况下,统计工作的整体发展水平和发展能力对于企业的立足和发展发挥着十分关键的作用,无论是从制度还是人员管理方面,统计工作还有很大的进步空间。

参考文献

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[2]常卫红.解析综合统计在生产管理中的作用[J].经贸实践,2016,05:78.

[3]王霞.试论发挥统计工作在企业管理中的作用[A].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院.“决策论坛——管理科学与工程研究学术研讨会”论文集(上)[C].《决策与信息》杂志社、北京大学经济管理学院:,2016:1.

论文作者:蒙祖英

论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第8期

论文发表时间:2017/8/16

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