摘要：随着科学技术的飞速发展和人们生活水平的不断提高，当前大众群体逐渐对建筑工程行业领域的发展重视起来，建筑行业日渐发展，但是竞争问题凸显出来，企业本体若想提升竞争实力，需要进行优质房产产品提供，为大众谋福利，为社会做贡献，但是还要进行经济成本降低，稳步提升经济效益，所以此时工程造价管理就显得十分的重要。本文针对工程造价管理在房屋建筑中存在的问题和对策进行详细分析。
关键词：房屋建筑；工程造价管理；问题；对策；分析
引言
建筑工程在造价的过程中，一般会将施工环节中的各个步骤进行详细的规划之后，将建筑项目的全过程进行精细化管理，为了确保能够通过工程造价管理降低建筑的成本，进而实现提升建筑整体的经济效益的目的，相关人员需要对这一工作内容严格的按照规定进行，对一些工程中的浪费现象要进行严厉的惩处，保证成本控制制度的有效落实。
1房屋建筑工程造价管理的常见问题
1.1管理理念落后问题
当前国内房屋工程管理和房屋工程造价成本控制，尚未形成正规的意识支撑和思想支撑，在一定程度上缺乏整体概念和创新模式。造价工程管理过程中，工程动态分析和工程动态控制有所缺失，工程造价理念难以发展下去，后续工程估算效率和预算程度不深，过度重视资金投入额度，最后造成造价失控，资金投入效率和水平极低。
1.2工程造价的管理系统不够完善
在进行房屋建筑的时候，项目的主要投资方就是建设单位，十分注重控制和管理工程造价，设计单位通常不重视造价，而更看重技术，对于工程造价并没有制约其指标，这就导致工程造价的管理体系不够完善，造价人员缺乏明确的规范去指导造价工作。
1.3造价管理法律制度不完善问题
房屋工程造价规范制度形成，相关法律内容和法规内容以及条款内容一应俱全，但是因为市场经济中存在复杂多变特点，建筑工程项目不同类型的变化，会造成制度无故变更，基于此，房屋建筑工程纰漏滋生，而后使得造价成本冗余提高，与此同时，工程造价人员的素质不高，法盲状况和法律思想缺失状况时有发生。应该了解到，从建筑工程造价管理人员组成角度进行分析的话可以看出，实践操作阶段，有关工程造价管理方面的经验不足，还有就是部分员工缺乏工程造价管理知识和相应的法律知识等，不能胜任工作职责，不能保证造价任务如期完成。
1.4实际工程建设具有随意变更的特点
在进行工程建设的时候，有的项目工作人员为了套取工程建设的资金而随意变更工程建设，自行将工程的标准提高及规模加大，没有足够深度的设计图；或为了节省时间，建设单位在没有足够准备的情况下就招标开工，并且在设计的同时就进行工程建设或者在施工后就进行变更，未达到功能的使用条件和满足已经计划好的标准、规模等，工程建设的单位通过低价中标的方式达到中标的目的，再通过各种方式变更工程建设。建筑房屋的时候对于工程造价的控制重点在于变更工程，而且工程变更导致的造价增加很难控制，而且后期的工程索赔也容易导致造价的增加。[3]
1.5造价人员的认知存在问题
工程造价在建筑工程中，属于经济管理内容，但在实际的运行中，需要考虑到工程中影响到造价的各个方面。不仅表现在成本的管理控制方面，在整体工程成本的调控中，也有着显著的效果。所以，这一工作的管理与财务部门的管理会严格的区分开来，在工程的施工程序中，这一工作与财务部门的内容相差不多，但在整体调控的范围上，财务部门能力远不及成本控制管理工作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆企业在进行施工建筑的管理中，能够通过成本的造价管理，将各个部门之间的协调性进行统一的调控，着重提升各个部门之间的责任意识，将不同部门之间的合作意识建立优化，保证整体工程的有效进展。这样，企业的利益才能够实现最大化。
2解决房屋建筑工程造价管理的常见问题的措施
2.1管理体系健全与优化
房屋建筑工程施工过程中，需要正确思揣施工质量诉求要素和竣工期限要素以及机械设备要素等，而从业人员的投入量度也是其中的重要组成部分，之后在此基础上筛选成本低、技术高的施工模式与方案计划。完成工程方案要求是基本准则，随之科学借助现场施工设备，凭借优质的施工技法和材料代用模式以及添加剂的合理使用等，全方位、多角度的降低能源消耗量度，稳步提升劳动生产率，降低工程成本，房屋建筑工程造价管理方案，最为重要的就是要有科学管理结构体系作为支撑，建立房建工程造价信息库资源。循序渐进的拓宽发布渠道，深度发展造价管理咨询服务领域，建立上岗责任制，强化信息技术应用力度。
2.2提高施工中的造价管理力度
加强建设单位的管理力度，在决定项目是否具有可行性的时候进行集体决策。在房屋建设的时候，工程建设的单位不但要对技术的管理重点关注，而且要提高管理经济的力度，合理地结合经济和技术，从而有效地控制经济的支出，进而最大限度地提高经济利益；还有就是要加强控制施工造价，在工程建设的时候有效结合经济利益和工程建设的进程，对有关的合同以及文件进行有效的分析，对现场的管理力度要加强，对签证的工程管理力度要加强；另一方面就是收集索赔的材料以及依据，以合同为基础处理索赔的相关事务，还要提高索赔力度的控制力度。设计单位和建设单位需要严格地控制变更，在进行房屋建设的时候，若是发生设计变更，就会影响造价，然而变更在相应的程度以及范围内是可行的，若是重大的变更，就要进行相对比较严格的审核及控制。[2]
2.3理念创新与动态管理并行
就施工企业而言，具体施工阶段，借助比选和技术操控等模式，需要筛选成本低且技术高的施工方案，与此同时，应该在满足建筑工程功能需求和工程施工质量需求的标准前提下，筛选优质工艺以及相应举措等，稳步降低施工材料消耗程度，循序渐进的降低施工造价成本。房建企业应该做好工程变更事宜，针对变更情况与事件，需要及时召开讨论会议，将所涉内容详情告知给造价工程师一方，会议结束后，按照所变更项目和所变更体量等对总投资影响进行深度计算，基于此，应用限额设计模式对工程造价予以更正和修改，做到查缺补漏，稳步提升工程造价水平。[1]
2.4提高培养建筑工程造价管理人员的力度
建筑工程的管理人员要提高专业的知识以及造价知识，实时关注管理、建筑市场以及技术方面的相关联系；对于高校和工程造价的管理资质的联系也要严格关注，将高校作为培养造价人才的途径。培训人才要有明确的目标，并且需加强在职人员的水平以及能力。
结语
综上所述，工程造价管理和工程造价控制，这些工作贯穿房建工程始终，假设工程造价管理过程中出现相关突发现象，那么肯定会造成预算造价过高等不良问题，造价资金不合理流失，所以应该通过体系健全与优化、施工合同管理力度加大、理念创新与动态管理并行的模式去提升工程造价控制水平，保障工程质量和企业效益。
参考文献
[1]何瑞玲.房屋建筑工程造价管理的创新策略分析[J].建材与装饰,2017 (24):125-126.
[2]唐克静,赵程程,吴彬.房屋建筑造价控制存在的几个问题[J].四川水泥,2016(04):169.
[3]阎日鑫.房屋建筑工程造价管理的常见问题及解决策略[J].黑龙江科技信息,2016(03):237.
论文作者:陈瑞
论文发表刊物:《基层建设》2018年第28期
论文发表时间:2018/11/17
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