摘要：随着人们生活水平的提升，对居住环境的要求也越来越高。建筑企业为了在市场中保持强有力的竞争实力。就必须从人们的实际需求出发，满足人们对建筑工程的质量要求。所以，施工单位必须按照国家的建筑施工标准，从质量的角度加强对建筑工程施工技术的监督和管理。从目前的建筑工程施工技术质量管理的实际出发，利用有效的措施解决实际施工技术中的问题，从根本上促进建筑工程施工技术质量的提高。
关键词：建筑工程；质量管理；方法
1质量管理的重要作用
第一，建筑工程的质量关系到方方面面，包括工程的使用时间、相关价值和投资收益等，对投资者的资产安全和施工方的经济效益利益也有很大影响。有效提高质量管理水平，是切实保护各方合法利益的有力保障。第二，建筑工程项目质量管理程序复杂，事项繁多，容易受到各方面因素的影响，诸如材料设计、机械操作、工艺技术、地质地貌、水文气象和管理制度等，都有可能直接或间接影响到工程质量。所以要根据实际情况，采取不同措施，提高质量管理工作水平，切实有效保证工程质量。第三，完善建筑工程项目全过程的质量管理，是提高工程安全系数，保证工作人员生命安全的客观要求。第四，完善工程项目质量管理，是建设和谐、现代化、智能化、节约环保型工程项目的前提和根本保证。
2加强建筑工程项目施工质量管理的原则
2.1 要坚持动态质量管理原则
在实际施工中要结合实际情况，出现问题要机动灵活，果断采取有力措施加以解决。建筑工程项目程序复杂且事项繁多，要根据项目建设在各个时期的特点，结合实际情况，灵活机动和统筹管理，在不同阶段采取相应的质量标准，并根据实际情况的变化实施动态质量管理。
2.2 实施全面质量管理原则
全面质量管理需要结合项目的全面控制工作加以实施。基本体现在全体员工共同参与和全领域全过程的管理模式。每一名人员工作的态度和标准都决定着建筑项目质量的好坏，所以要提倡全员共同参与管理，统一实施各项标准，严格落实工作责任，另外还要对项目施工的每一个步骤进行监管，实行全程管理体制。
2.3 要从全局出发，统筹兼顾，量化施工程序
建筑工程建设施工过程非常漫长复杂，施工程序和具体细节数量巨多，所以确定整体工程任务之后，就要将各个施工环节和方法等具体细节加以科学梳理和规范，做到项项有分工，事事有落实，每一个程序和细节都能得到贯彻实施，切实有效提高工程质量管理的水平。
3建筑工程的质量问题
3.1缺乏健全完善的质量保证体系
当前建筑工程中的施工管理与质量控制形成了相应的法律法规体系，但是却没有涉及到建筑方面的内容。因此，建筑工程缺少有效法律法规的支持，存在不少的施工风险。尤其是建筑属于一种大规模施工活动，其获得的关注却没有和它本身的价值对等，使其在许多方面都较房屋施工建设更加落后。而质量保证体系的缺乏也无法保证监督管理工作的有效性，而监督管理不到位的情况下，就容易发生材料购买随意、材料没有经过专业检查就投入使用等维修材料管理问题，直接影响着维修工程施工质量。
3.2缺乏对整体施工的质量跟踪管理
在建筑维修工程中，要做好施工管理与质量控制工作，要求相关人员针对各个施工细节进行严格的把关与控制。只是在建筑工程的实际施工中，却无法做到有效的全过程质量跟踪管理，许多管理工作都流于形式，负责人的管理意识比较淡薄，其管理秩序不规范，质量标准也不够明确，甚至有的施工单位还会出现无人监管的现象。
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3.3施工管理与质量控制水平比较低
当前建筑工程得到了快速的发展，满足了许多用户的需求，但是建筑工程中存在着施工管理与质量控制水平比较低的问题。长此以往，会阻碍建筑工程的健康可持续发展。而这一问题主要是因为管理人员的管理思想比较落后，没有与时俱进地创新管理观念，也缺乏运用新技术、新设备和新工艺的良好意识，甚至会片面认为引进新的事物反而会增加成本，没有立足于长远发展的需要，忽略了优良施工管理和质量控制带来的长远效益。
4加强工程管理及质量控制的策略
4.1 加强工程各部门间的协调
通常建筑企业在进行工程施工的过程中会采取工程分包的施工措施，在此情况下工程各部门就必须要做好工程各阶段工作的有效衔接，施工中工程各方必须明确自身的工作范围和各项权责，同时要协调好相关的材料采购、人员分配、工程交叉、技术对接等工作。除此之外要构建系统的、全面的、科学的项目管理机制，使各项分包工程在施工的过程中能合理分解工程，实现整体工程的协调统一，使施工程序变得简明有序 。
4.2 构建合理的质量监管体系
建筑企业在进行工程管理、质量控制的过程中，要想保证管理措施的有效实施达到预期的管理目标，就必须建立合理的质量监管体系，来对管理工作以及工程实施的各个环节进行监督和检验。质量监管体系必须渗透到工程管理以及施工工程的各个环节，从建筑前期准备工作到工程实施再到最后的收尾工程，监管措施以及监管力度都要实施到位，保证建筑工程安全、有效的实施。如在进行工程施工时，对其工程相关的施工进度、材料使用消耗、施工质量保证以及责任分配履行的具体情况都要进行跟进和核查，对存在的工程漏洞以及不合理施工程序及时加以调控，从而保证管理措施有效执行，确保整体工程的质量与安全。
4.3加强施工材料控制
在建筑工程施工材料管理中，要保证其在整个的建筑工程施工中表现出较强的实际效益，尽可能避免对施工质量的威胁，使其能够全面的提高施工的质量水平。结合先关建筑材料的相关特征，必须对施工材料进行比对和分析，使建筑材料的类型能够更好地满足建设项目的需要。尤其是在选择种类较多的情况下，必须做好重点检查，确保建筑材料的应用具有较强的实用效益。当然，在施工现场实验室的帮助下，详细分析各类建筑材料的质量也是关键环节，这也是需要高度重视的一点。总之要避免在施工中使用任何劣质的材料。
4.4加强施工人员的管理和控制
为了避免施工人员给施工质量带来的问题，往往需要我们加强对施工人员的教育和考核控制。首先，要了解施工人员自身的特点，特别是在不同类型的工作中，必须将工人的工作安排的十分清楚，避免任意招募临时工给质量缺陷带来较大的隐患。另外还应提高施工人员的整体素质水平；其次，还必须确保施工人员具有认真的质量意识，能够在施工操作中不断规范和约束自己的行为，这样可以有效的避免质量风险问题的出现，有助于提高他们的施工质量水平。
结束语：综上所述，建筑工程的质量是当前建筑业最为关注的问题，所以提高建筑工程的施工质量水平十分重要，想要做到这一点必须加强建筑工程的质量管理，做好施工前的准备和竣工后的验收工作，关键是在施工过程中进行严格质量管理和把控。因此，为了让企业在激烈的市场中占有自己的位置，有必要对项目的质量进行管理，制定合理的管理方案，注重监理的作用，与施工人员做好沟通，使建筑质量和水平达到相应的国家标准。
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论文作者:秦磊
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第11期
论文发表时间:2019/1/2
标签：质量论文; 工程论文; 质量管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 质量控制论文; 水平论文; 《建筑细部》2018年第11期论文;