建筑工程施工阶段造价控制管理魏永全论文_魏永全

建筑工程施工阶段造价控制管理魏永全论文_魏永全

魏永全

广东金厦工程管理造价咨询有限公司佛山分公司

摘要:随着我国城市化进程的不断加快,建筑行业也有了突飞猛进的发展。施工阶段是整个建筑工程的重要阶段,因此,造价控制管理就显得非常重要。做好建筑工程施工阶段的造价控制管理任务,就相当于掌握好整个建筑工程的造价,这关系着建筑企业在保证质量的同时能否获得较好的经济收益。下面本文主要涉及建筑工程施工阶段造价控制管理存在的问题和解决对策两个方面展开具体的介绍。

关键词:建设项目;工程造价;问题;对策

引言

在目前的中国建筑行业中,工程造价管理已经在每一个施工环节内提供了高效便捷的管理方式与方法。此外,建筑施工企业能够通过合理运用对工程造价的适当管理方式来对建筑施工过程中所消耗的各类费用进行有效的控制与记录,同时也能够对建筑过程产生一种信息反馈和质量监督的效果。

1建筑工程施工阶段造价控制管理存在的问题

1.1建筑材料设备购置问题

建筑材料设备在工程建筑中是必不可少的影响因素,在建筑工程施工过程中,施工人员会根据需要购置建筑的材料以及设备。在市场的变化下,建筑的材料和设备价格会有所变化,并且很多企业的置办材料方式单一,缺乏材料供应商的具体信息,这会影响企业对建筑材料设备资金的投入。除了市场影响的客观因素,材料设备的采购人员也是极大的影响因素。在购置材料和设备的过程中,一些采购人员会贪图价格较低的材料设备,而价格低的材料的质量往往会低于高价格的材料设备,这种置办方法往往会导致建筑企业再次购买高质量的材料设备,这就增加了建筑企业对材料和设备资金的投入。同时,反复购买材料设备的过程会延长建筑施工的过程以及质量,从而影响了建筑工程的施工造价。

1.2造价管理人员综合能力不强

随着建筑行业发展趋势越来越好,建筑工程施工阶段造价方面处于整个建筑行业的核心地位,因此,工程造价管理方面受到了越来越大的重视,工程造价管理方面的人员也越来越多。但随着对建筑工程的了解,其造价管理人员综合能力参差不齐,掌握专业知识的深度和广度不够,甚至于个人素质问题也会导致工作中出现各种各样的棘手问题,给工程造价工作带来困难和风险。

在建筑施工的实际过程中,造价管理人员不能合理有效的结合实际情况进行造价控制管理,对于造价管理中出现的问题不能科学有效的解决。其次,在建筑施工过程中,某些造价管理人员素质较低,因工作态度不当导致建筑工程造价出现问题,甚至降低建筑工程的质量,企业的资金成本投入过高。

1.3缺乏科学的管理控制

在进行建筑工程施工过程中,各个管理部门都应做好相应的安排计划,因此,造价控制管理部门要做好科学合理的造价控制。但随着对建筑工程的了解,在建筑工程施工阶段造价控制管理方面缺乏合理的安排。在建筑施工的过程中,缺乏工程项目的应对措施安排,对资金的投入缺乏合理的预算。工程造价在施工的过程中由于施工计划而进行变化是不可避免的,因此,这就需要进行科学的管理方式,对于投入的成本有合理的预算,及时应对不断提高的投资成本。在建筑施工的过程中,不合理的大量资金的投入甚至会影响施工的进度,导致施工的过程混乱没有计划,这会降低工作人员的工作效率。同时,大量资金的投入会严重影响建筑工程的造价,甚至导致建筑企业无所收益。

2建筑工程施工阶段造价控制管理问题的解决对策

2.1工程预算造价控制管理

建筑工程管理中全过程造价控制的实施,工程预算造价控制管理,为全过程造价控制中的主要实施内容。分析全过程造价控制中工程预算造价控制管理作业,主要为业主单位依据市场行情,针对立项建筑工程项目设定初期的工程预算成本。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆之后依据初期设定的工程预算成本,编订建筑工程项目中的主要管理科目,以及相关管理科目实施中的管理成本,为后期实际科目管理工作的落实,提供基础的参考数据。

2.2招标阶段的造价控制管理

建筑工程管理中招标阶段为全过程造价控制的主要管理内容,分析招标阶段在全过程造价控制管理的实施中,主要通过限价策略的方式以及预算公布的方式,进行相关招标工作的开展,以此保障招标工作实施的有效性。同时减少因前期造价预算不明确,造成招标工作在后期执行中出现的纠纷问题,以及对业主单位造成的资金压力问题,实际落实中保障了项目工程的安全稳定施工发展,同时对于后期工程项目的施工进度合理推进,也发挥了重要的作用。

2.3工程施工中的造价控制管理

对于建筑工程来说,施工阶段是造价控制管理的关键阶段,在该阶段中需要投入大量的资金成本与人力成本,虽然该阶段的造价管理只占到整个工程造价的15%,但如果没有严格地把控工程造价,不仅会造成资金与工程资源的大量浪费,而且会对整个建筑的工程质量造成很严重的影响。因此,工程人员必须要高度重视施工阶段的造价控制管理工作。一方面对施工阶段中对建筑工程造价影响较大的内容进行确定,将其当作造价管理工作的重点。另一方面是针对建筑工程的变更问题,对施工现场的实际情况进行勘察,避免出现返工浪费现象。此外还要对建筑工程的工程量进行细致的计量,仔细复核建筑工程中的各项款项,对建筑工程中的现场签证进行科学的管理。最后,还要对建筑工程中的施工文件、合同、图纸、资料等进行严格的管理,尤其是合同、施工签证和设计变更,更要作为造价管理工作的重点,避免出现工程索赔问题。对于建筑工程来说,需要和施工单位签订正确的合同,对建筑工程项目造价进行科学的控制。而对于施工单位来说,则要根据实际施工进度,对施工作业进行有序安排,避免出现浪费问题,防止工程返工导致的造价增加。最后,建筑工程各个参与单位应共同协助、相互配合,对变更流程进行科学的确定,结合建筑工程的设计方案及合同规定来对相应的管理对策进行制定,确保工程变更所导致的造价增加始终处于可控范围内。

2.4提高造价管理人员的专业水平和综合能力

随着我国经济和科技的发展,人们对建筑的水平要求较为严格,因此,对于建筑施工的人才需求也就越大。在建筑施工过程中,建筑企业对造价管理人员的技术水平要求较为严格,理由是整个建筑工程施工阶段的造价控制管理过程较为严格复杂。因此,建筑造价专业的人才除了专业方面的知识以外,还需要掌握多方面的能力。建筑企业在招聘专业人才的同时,还要对企业内的造价管理人才进行培训。促进造价管理人员充分了解企业内的相关知识,在建筑企业进行建筑施工中,造价管理人员能够有效的对施工现场进行把握,企业能够获得相应的经济收益。

结语

工程造价管理是技术性很强的一门专业。一个建筑施工企业如果能够将工程造价管理的力量发挥到极致,再与建筑施工企业的其他工作相配合,这个企业就能够得到更好的发展,就能够在激烈的建筑市场竞争中立于不败之地。

参考文献

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[6]孙笑鹏,钟华彪,罗宗亮.建筑工程项目全过程造价控制及其管理[J].住宅产业,2018(4):51-55.

论文作者:魏永全

论文发表刊物:《中国西部科技》2019年第23期

论文发表时间:2019/11/27

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