摘要：科学合理的薪酬福利待遇可以提高员工的工作效率和工作热情，继而提高企业经济效益，合理的薪酬福利在人力资源应用中意义重大，因此，薪酬福利管理必须与企业总体战略和人力资源战略相协调。本文首先对薪酬福利激励的意义
进行了概述，详细探讨了优化薪酬福利在人力资源管理应用中的举措，旨在促进企业持续发展。
关键词：人力资源；薪酬福利；管理
员工工作的主要目的是为了通过劳动换取薪酬福利，只有合理的薪酬福利制度才能够吸引更多的人才，对员工产生激励作用。目前我国企业单位的薪酬福利管理体系还不完善，重视程度也略有不足，为了实现科学的人力资源管理，企业单位还需加强对薪酬福利管理工作的重视，充分满足员工的多元化需求，以提升员工工作效率和工作质量，为企业带来更多的经济效益。
1 薪酬福利激励的意义
1.1招募吸引优秀人才
首先，完善的薪酬福利制度可以在人力资源的第一个模块就起到关键的作用：也就是有吸引拔尖人才的筹码。良好的薪酬管理一方面体现企业对员工的工作承诺，这是与劳务一一对应的部分，另一方面则表明企业对人才的重视和培养。因此，通过建立良好的薪酬福利制度，可以有效提高人才市场薪酬的竞争力，使得更多人为企业做出贡献，成为企业不断向前的强大动力。
1.2提高员工工作积极性
完善的薪酬福利体系，在满足员工生活上的需求之外，也具备增强员工安全感的重大意义。在某种程度上，薪酬福利的激励作用体现在减少员工的消极情绪并满足其精神需求。一方面，员工明白自己的付出有所回报并且实际确实如此，抛却生活无法保障的顾虑，能够全身心投入到本职工作中；另一方面，福利机制的激励作用让员工产生挖掘自己更深一层潜质的想法的动力，可以发掘自己另外的闪光点与优势，造福于企业发展。良好的薪酬福利管理，能使够使企业员工获得享受均等福利的机会，从而调动起员工的工作积极性，为企业创造更好的经济效益，促进企业更好地向前发展。
1.3培养团结意识
在这里所提到的团结意识是企业不断向前发展的一个必备精神，或者可以称之为“归属感”。良好的薪酬福利制度的构建有助于这种归属感的形成。企业大多将自身发展目标是否达成以及达成程度来考核员工的薪酬与福利，这能够让企业的目标意识深入人心，从而让员工产生强烈的归属感，产生“我为企业的目标而战就是在为自己的发展而战”的意识，在实践过程中努力实现员工个体发展目标与企业发展目标最大程度的契合。在目标达成的过程中，团结精神会不断产生，员工的凝聚力与战斗力也相应产生。员工对企业忠诚度不断上升的同时会有效减少人才流失，实现人力资源的优化配置。
1.4合理控制人力成本
成功的企业讲求收支的平衡与稳定的利润流入，而人力成本是企业支出的重要环节。实现良好的薪酬福利制度的构建有助于人力资本的合理控制。人力资源环节不是单独发展的，在企业这台旋转的巨轮之中，它是一个必须配合其他部门共同工作的重要配件。因此，从企业自身的发展来说，能够实现薪酬福利的激励作用最大化，就是在实现人力成本与成产力发展之间的磨合与协调，最终目的是取得企业的经济利润与效益，提高企业的商品在竞争市场上的竞争力，实现企业更长远的发展。
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2 优化薪酬福利在人力资源管理应用中的举措
2.1优化政府薪酬福利管理干预机制
薪酬福利管理中的问题仅靠企业单位自身难以得到有效解决。因此，还需要政府为其营造良好的外部环境。为避免政府干预过多对企业单位造成的消极影响，应对其微观干预机制进行优化。政府应首先转变自身职能角色，为企业营造独立自主的发展环境，根据市场需求，建立符合市场实际情况的微观干预机制，维护企业单位的薪酬福利管理自主权，使其根据自身情况对薪酬福利体系和制度进行完善，充分满足员工需求，实现企业单位的健康发展。
2.2薪酬福利发放透明化。薪酬福利发放透明化体现了公平的企业文化，合理运用还能激发一些员工的工作斗志。透明化的薪酬福利发放并不是对于企业薪资福利保密制度的否定，这样的公开化、透明化，不仅会减少员工之间的猜忌，还能在一定程度上对员工的工作主动性产生激励作用。企业薪酬管理制度的透明性具体表现为，对员工奖金、福利待遇的明文规定，并确保员工的薪酬一定是按照企业明确的条款计算所得的。企业的薪酬福利管理制度不是针对员工岗位的地位而进行的薪资的发放，要具体对员工职位的职责、教育程度等进行实际考察，综合较量后，给予员工合理的薪资。
2.3完善人力资源考核机制。企业应根据其战略决策和经营环境的各种信息，建立科学完善的绩效考核体系，将个人的薪酬与对企业所创造的价值贡献直接挂钩。首先就是先进行人才素质测评和绩效评估。目前实行岗位工资制度的组织在进行薪酬管理中，为区别在相同岗位上工作的人对组织的不同贡献，使员工的薪酬分配做到公平合理，还要考虑员工技能工资及绩效工资，对人才素质和绩效进行评估，依据员工素质和工作绩效进行薪酬分配，以此激励员工持续努力工作。人才测评后再开始绩效，企业通过对员工的进行绩效考核，使员工的晋升或降级有了量化的考核依据，使员工的精力集中到努力工作、提高工作业绩上来，避免干好干坏一个样的消极局面，这样才能较好发挥薪酬的激励作用。
3 结束语
综上所述，探究人力资源管理中的薪酬福利管理对企业的发展具有重要的作用。因此要进一步优化薪酬福利在人力资源管理应用中的举措，这样才能促进企业持续发展，以提高经济效益。
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论文作者:曹丽丽
论文发表刊物:《建筑模拟》2018年第4期
论文发表时间:2018/6/8
标签：薪酬论文; 福利论文; 企业论文; 员工论文; 人力资源管理论文; 工作论文; 作用论文; 《建筑模拟》2018年第4期论文;