摘要：近些年来，全过程的造价控制在建筑工程管理中起到非常重要的作用，全过程的造价控制是通过不同的阶段对整个建筑进行全面的监督和管理，从而促进了建筑行业的发展。合理运用工程造价的好处是可以降低企业施工项目的成本，相对的能够增加经济收益，而且还能提高项目的管理水平，维护施工的安全。就目前而言，社会经济的发展带动了建筑行业，增加了市场上的竞争力，为了想要在激烈的市场竞争中占有一席之地，就需要进行自我的完善，提升综合实力，对建筑工程进行全过程的造价控制，才能促进建筑企业的稳定发展。
关键词：建筑工程管理；全过程；造价控制
引言
建筑项目全过程工程造价管理对于提升整个建筑行业发展成效有着十分重要的意义。同时，项目全过程造价管理通过市场价格机制的运行，能够实现对建筑企业各项资源的优化配置，并在发展的过程中形成统一、开放、协调、有序的市场体系，从而使得建筑行业取得良好的经济效益和社会效益。所以，对建筑工程进行专业的全过程造价控制就成为了关键。
1、建筑工程管理全过程进行造价控制的重要性
全过程造价控制就是指对建筑工程管理中全部的过程都实行造价控制。这项工作直接关系到施工的最终成本，所以对这项工作的工作人员提出了更高的要求，要求必须具有专业化的知识和个人能力，能够将施工的成本控制在原本计划的合理范围之内，这种做法不仅可以使资源得到有效的利用，更能为企业带来经济效益。其主要体现在以下方面：第一，全过程造价管理能够更好地确保工程建设中，对于环境资源充分利用。环境对工程的建设开展产生很大的影响，因此在施工之前，需要做好环境的勘察和考察，并且充分考虑周围的条件进行设计、材料的选择，更好地保证整体造价控制水平。第二，全过程造价控制管理应用能够更好地保证整体的经济效益，同时做好全过程造价管理，能够有效进行各个岗位职责的明确和完善，确保整体的工程建设发展。第三，全过程造价控制管理能够更好地确保整体建设质量，重点加强全过程造价能够更好地保证各个环节按照相关要求和标准进行，保证整体质量，确保有效控制施工成本，促进企业的发展。
2、工程造价控制的原则和方法
由于施工项目建设周期较长，不确定因素较多，极易对工程造价控制产生不利影响，使项目成本处于不确定状态。所谓工程造价的有效控制，就是在保证质量的前提下，在建设的各阶段各环节通过方案优化和设计优化并结合现场实际情况，将工程造价控制在合理的范围，并获得更好的投资效益和社会效益。其基本原则是全过程动态控制，即从决策到竣工交付使用整个施工过程。只有坚持动态控制原则，才能使项目造价控制取得良好效果。其方法是第一，实施限额设计，优化设计方案，提高投资效益；第二，设置估算，概算，施工图预算，施工预算对施工组织设计及施工成本进行约束，当出现重大方案变更需及时调整概预算目标。由于项目造价控制环节众多，项目管理人员需要从组织，技术，经济和合同等多个方面，多个角度考虑，集思广益，将技术与经济相结合，专注事前，事中，事后控制，促进工程造价控制的改进。
3、强化建筑工程全过程造价控制措施
3.1决策阶段造价控制
建筑工程管理的决策阶段主要是对工程项目合理性及可行性进行评价，在建筑工程进入到这一阶段后，就表示建筑工程的组织建设行为已经开始，全过程造价控制也由此而始了。一方面，在决策环节中需要对各个决策行为的科学性和正确性进行保障，防止由于工程造价不合理给投资方带来过多的经济费用。另一方面，需确保造价文件的内容是科学、准确的，防止造价文件的内容出现误差，否则会给投资方或建筑企业带来经济上的损失。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在实际的建筑工程管理中，需明确决策阶段的到来就表示建筑工程已正式开始了，而如果在决策阶段其投资意向并没有打成，则在这之前的一切工作也会失去意义，进而造成成本上的浪费，所以在实际工程施工中为有效开展全过程造价控制，在决策阶段就需要做好全面的准备，保障建筑工程可顺利进入到下一阶段。
3.2设计阶段控制造价管理
在进行建筑设计规划过程中，将全过程造价管理作为整个项目建设管理中的控制因素，同时进行了全面的造价管理控制。通过对建筑项目的实地考察，按照实地考察结果出具建筑工程建设方案，保障在建筑工程项目方案的设计过程中，就能够按照全过程造价管理控制理念，对整个建筑项目中的造价因素做出充分的控制应对。此外，在进行设计阶段的造价管理控制过程中，相关的人员，还应该按照工程项目建设管理的要求，对整个建设中的质量以及建设进度等因素做出设计，保障在设计过程中，能运用全过程造价管理控制因素，分析每一项建筑工程建设管理因素。
3.3施工阶段造价控制
第一，施工组织。建筑工程施工建设中科学地进行施工组织能够更好地确保工程建设进度，有效控制施工成本，因此需要引起重视，做好有效控制。第二，控制材料。在应用的过程中需要确保满足工程需求，做好机械设备和材料的有效控制，进一步降低相应的费用，防止材料出现积压和浪费的情况。第三，工程变更。建设单位需要不断地完善相关变更管理制度和流程，确保整个过程的有效开展，降低因为工程变更带来的影响，确保整体的造价管理。第四，完善造价控制体系。建筑工程造价控制通常情况下必须要高度重视各个部门的情况，从而才能够更好地确保整体造价控制效果，促进企业获得效益。因此在进行造价控制和管理的过程中，企业必须明确相应的目标，对各个责任和权利进行有效划分，从而激发和调动不同部门和相关岗位员工的主观性，更好地投身于工作中。另外，还需要不断加强绩效考核，制定相应的奖惩机制，从而确保整体造价控制水平。
3.4竣工结算阶段造价管理
在工程项目竣工阶段造价管理工作中，有很多因素会对工程造价产生影响。首先，在进行责任分配时，需要根据合同规范当中的内容来实施，科学划分甲乙双方的责任，同时在签署前需要确保合同清晰整洁。其次，还应该科学预判风险问题，提前做好应对措施。在工程项目竣工结算阶段进行造价管理时，往往存在风险问题，此时应该积极应对。最后，关于赔款的相关条款，应该按照国家相关规定来完成，同时根据甲乙双方的利益以及责任义务进行科学控制分析，而且赔款条款容易受很多因素的影响，所以需要甲乙双方商定统一，之后再签署相应合同。
结束语
综上所述，在现代化建筑工程的建设和发展中，要想保障建筑工程的建设效益能得以体现，就应该在建筑工程的建设和管理过程中，加强对其建设管理中的造价管理因素，保障在造价管理因素的控制实施过程中，能够将全过程造价管理应用到整个建筑工程的建设管理中，从而在全过程造价管理控制中，将整体的建筑工程建设质量提升上来。
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论文作者:杨文林
论文发表刊物:《基层建设》2019年第9期
论文发表时间:2019/6/20
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