（西藏旁多水利发电有限公司，850000）
【摘 要】在水利水电工程施工中，施工技术的好坏直接影响到整个水利水电工程的质量，同时也是施工人员安全的重要保障，整个施工过程能够有效可靠经济的运转，达到预期的目标，中重要就是做好施工管理工作，这样才能很好的保证水利水电工程的不断发展。本文针对水利水电工程施工技术以及注意的问题进行分析，对水利水电工程的质量的重要性进行阐述，对工程施工技术中应注意问题进行分析，提出相应的管理措施。
【关键词】水利水电工程；施工技术；管理措施
水利水电工程施工技术是水利水电工程正常运转的重要保障，只有做好水利水电工程管理工作，水利水电工程施工才能更好的进行，我们也要强化人们的意识，加强各方面的管理工作。目前水利水电工程管理工作中存在很多问题，要寻找有效的解决办法，才能更好的提高水利水电工程的作用，也要建立相应的激励方案，提高管理人员的工作积极性，从根本上提高水利水电工程施工技术的水平。
1、水利水电工程施工的现状
我国水利水电工程建设中投入了大量的资金。在基础建设中也不短的加快步伐，条件也得到了很好的改善，在一些病险水库的加固、农村饮水安全、农田水利水电工程和乡镇防洪建设上得到良好的发展，但是为了能够推进水利水电工程安全生产的形式的持续稳定，就要加强水利水电工程的施工管理工作，保证水利水电工程施工的质量。在水利水电工程中设计的面很广，对于施工人员的工作量也就很多，员工们工作的难度也就相对比较大，水利水电工程涉及大每家每户。在这样广泛的水工程管理中难度系数也就较大，在工程中质量问题和安全问题也就常有发生，造成了人们生命财产的损失，同时影响着社会的安定和谐。国家的形象贻害无穷，这些都给我们敲响了警钟，也要求我们进一步加大对水利水电工程施工质量的监控力度。
2、水利水电工程施工技术的核心内容
水利水电工程施工质量管理是为保证和评价质量规范的执行情况对相关活动进行协调，施工企业在施工过程应该遵循施工流程和施工的标准质量进行规范操作，对施工质量进行良好控制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.1施工前的质量管理
施工前的质量管理主要就是对施工中所需要的材料、成品、半成品和施工配件进行检测和管理，全面的开展质量检测，完善质量管理制度，对质量检测不断完善质量检测体系，同时也要建立和完善检验和计量手段，组织监理、建设、设计、施工等单位的有关人员进行图纸会审。对这些设计的意图和工程特点进行全面了解。在开工之前必须要以书面的形式向施工负责人进行安全技术交底，并且要口头讲解，对施工单位提出的施工方案、图纸深化设计、分包合作进行审查。
2.2 施工过程中质量管理与控制
施工单位要逐步建立并完善企业的质量管理体系，创建适合本系统实际的质量管理模式，及时检查和审核施工企业提交的质量统计分析资料和质量控制图，加强对施工图的审查。着重于对现场施工作业安全管理的监督检查，加强作业现场检查督促，及时纠正违章行为，促进施工质量水平的提高。
2.3 竣工后的质量管理与控制
在审核项目经理部要对施工全过程建立竣工资料，包括审核承保商提供的质量检查报告和先关的技术性文件，如有不足要从新检测和整理，严格按照现有的建设工程项目的划分标准对整个工程进行竣工验收。
3、加强水利水电工程施工技术的策略
3.1 通过规划设计、科学技术、工程招标控制项目投资
对水利水电工程投资管理中，我们要运用正确的方法控制项目的投资，从工程的规划设计、工程技术、工程招标等方面着手，控制工程的投资节约建设成本，水电站项目要坚持以设计为主，极大精力投入到水电工程的设计工作，进行设计方案的比较和改进，经过良好的设计优化，节约大量的投资。节约水电站投资的另一种思想就是以现代科学技术为导向，依靠先进的科学技术降低项目投资。在工程设计和方案施工等工作中设立相应的研究课题，投入科研经费，展开大量的相关工程建设科学研究和实验，取得许多的科研成果。这些研究成果的应用既解决了工程难题，又节约了投资。
3.2 独立平行的工程质量监理
工程质量不仅关系到建设资金的有效利用，也关系到社会公众的利益和生命财产的安全，水电站项目建设要以工程质量为基础，建立良好的质量监督体系，形成全方位的质量保证体系。工程质量基础工作主要就是对工程招标、工程监理和合同管理；在对于工程监理工作是非常重要的，在具体的实施过程中要采取特殊的措施，在合同管理中规定工程监理单位必须同时与施工单位各自平行独立的进行工程的质量检测。这样在每一个工程上，都能同时得到分别来自监理单位和施工单位的各自独立的两套质量检测与评估报告，可以切实掌握工程质量的真实情况，确保得到一流的施工质量。
3.3 依靠科技缩短建设工期
对工期较长的工程，首先要用严谨的科学态度，分析论证进度目标实现的可能性以及存在的主要因素，对问题进行全面分析，了解制定的全方位，超前采取措施进行了一系列技术实验和系统研究等。在工程的建设过程中，集中力量做好项目前期的各项准备工作，抓紧工程的设计工作，为后期项目实施阶段工程的顺利展开积极创造条件。在进度控制工作中，以进度大节点作为控制的关键，保证落实大节点目标；建立工程协调制度，定期或不定期地协调各参建单位之间的进度关系；实施工程进度的动态控制，及时调整进度计划。科学的进度规划和有效的进度控制，为确保了水电站发电目标的按期实现。
4、结束语
水利水电工程施工好坏直接影响到整个工程的质量，质量就是水利水电工程的生命，质量管理也就是水利水电工程中重要任务。在水利水电工程施工中要进一步贯穿落实到科学发展上，为水利水电工程打下良好基础，一切从水利水电工程的质量着手，提高水利水电施工管理，确保施工管理工程质量。
参考文献：
[1]张火明.水利水电工程管理关键问题探讨[J].科技信息，2012，（20）
[2]楼建成.对建水利工程的施工管理分析[J].通信技术，2010，（13）
[3]王永进.浅谈水利水电工程质量的管理方法[J].今日科苑，2009，（12）
[4]王江虹.水利水电工程施工管理的现状及对策研究[J].今日科苑，2014，（2）
论文作者:李国兴,次仁曲杰
论文发表刊物:《工程建设标准化》2015年7月供稿
论文发表时间:2015/11/10
标签：水利水电工程论文; 水利水电论文; 工程论文; 质量论文; 工程质量论文; 工程施工论文; 进度论文; 《工程建设标准化》2015年7月供稿论文;