摘要：工程造价关乎建筑工程设计、决策、施工等各环节，而建筑工程其进度与收益以及成本等还受到工程造价的科学性、专业性和全面性的影响，甚至有可能还会对建筑业其持续的稳定情况带来一定的影响。伴随建筑业高速的发展进步，目前来说，传统的那些造价的控制办法难以发挥到比较良好的影响。但是现阶段中国有一部分施工企业将造价决策这个期间工程造价的管理工作给忽视掉，其动态管理意识比较薄弱。在这个背景之下，本文将会介绍一些有效实现建筑工程施工阶段的造价动态控制的方法。
关键词：动态控制；科学技术；规模效益
0引言
在一个完整的建筑工程中，施工阶段有着举足轻重的位置，在追求经济利益的今天，如何用最小的成本获得最大的收益，成为困扰很多企业的一大难题。项目的实施工作中，降低成本的同时又必须保证质量，实在给很多工程的施工增加了难度，工程项目的各个实施过程都不是静态的，它是一个动态的整体，正是这一特性，让我们在施工的各个阶段都需要遵循动态控制的原则，实事求是，具体问题具体分析，把每一个大问题分成若干个小问题，利用现在高速发展的科学技术，利用知识和先进的管理手段控制成本，保证质量，实现规模效益。
1建筑工程施工阶段的造价动态控制方法的概况
一个建筑工程从开始到结束少说也要两三年的时间，耗费时间长、投资成本大，短时间内还不一定能获得效益，所以，工程的投资者们最注重的就是造价，如何把施工阶段的造价降低到最小来获得最大的效益成了能否顺利招商引资的决定性因素。工程造价是指一项工程从开始提出建造，到最后建造完毕这一整个过程中所要花费的总金额，工程造价有效的管理可以在很大程度上缩减开支，所以我们提出造价动态控制的方法。我们在进行造价之前，要对项目进行决策，项目决策提醒我们应该做什么，什么时候做，做或者不做，这对后面的施工过程具有实质性意义。在项目的决策阶段，我们的动态控制主要是搜集信息，整理出相应的文档，根据我们建立的文档制定初步计划，并拟出预算。计划制定好以后，开始对建筑工程进行施工，根据事先拟定的各项内容，投入各项预算，在施工过程中发现问题，及时纠正并提出改进的建议。不同的决策，影响它的因素不同，造价也就不同。一般来说，影响因素主要有：选址不同，标准不同，生产技术不同，设备的选择也不同。在选址问题上，又分为单目标选址和多目标选址，选择的地点不一样，造价也大不一样。例如，建筑工程在市中心施工时，原材料的成本要比在郊区施工便宜很多，但由此带来的交通费、运输费也是一笔不小的开支。我们在选择施工地时，要考虑到各种衡量标准，土地的位置是否合适，周围的环境是否适宜，技术条件能否跟的上，人力、资金是否到位，这些都是我们需要考虑的因素。在进行施工时，选用不同的技术造价又不相同。我们在确定造价时不能仅仅考虑一个成本因素，技术的高低会直接影响施工工程的质量，我们不能只注重外在而忽略实质，万一完工的工程是快“豆腐渣”，那不仅是贻笑大方，更是后害无穷。在设备的选用方面，有很多可供参考的指标，比如经济、安全、性能等。综合衡量，一般选择性价比最高的设备，造价较低，性能较好。
2建筑工程施工阶段的造价控制方法存在的问题
2.1条款模糊
当双方签订了合同以后，就等于确定了互相的权利义务关系，该做什么，不该做什么，什么时候完成什么事，合同让它得以强制实行，不以个人利益为转移。但是在现在的造价动态控制中，合同概念模糊，价款不清晰，出了问题投资人和施工方都不想负责任，互相逃避。施工建筑工程原本是一项严谨的事情，也是为了避免出了问题无人解决的窘境，所以施工各方才签订合同，以达到明确各自的权利与义务的目的。这不仅是为了施工造价整体大环境着想，也是为了企业自身发展。长远利益重于眼前利益，造价的整个决策、敲定过程必须做到有理有据，条款分明。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
2.2缺乏科学性的指导
在工程实行的过程中，项目的造价得不到科学的控制，有很大的主观性因素。我们在收集各种材料进行造价编制时，会赋予各种因素一个权重，问题就出现在这里，估量权重时，完全是通过主观推断，在很大程度上加大了造价估算的不合理性。有些施工方只注重本过程能否中标，能够最小化造价，根本不进行项目的前期调研，主观臆断，或者添加不实的数据、案例来佐证自己的观点，如果这样，造价控制就失去了本来的意义，随随便便地进行论断，增加工程建设的难度。
2.3缺乏监督
工程在确定能被实施后，开始进入施工阶段。在这一阶段，必须要加强对工程的监督。建筑工程造价的动态控制取决于对施工过程的监督，但是现在的投资人和施工方仅仅注重经济效益，注重工程的时长，注重工程的质量，反而对造价动态控制缺乏关注，甚至于根本不知道造价动态控制是什么，到最后，这样的工程是不可能被建好的。
2.4管理混乱
资金和政策到位以后，我们就开始施工了。但是在施工的过程中，有些人员的专业能力和自身素质较低，影响工作，拖慢工程进度。施工方对这些人员缺乏统一的管理，造成了员工资源的混乱。不仅是底层员工素质较差，有些管理者也缺乏过硬的技能。在人才的利用和调控上，把正确的人放在错误的位置上，把有能力、有才学的人放在情况最差的岗位上，这都不利于实现人才的高效利用，造成了资源浪费。
3改善建筑工程施工阶段的造价动态控制方法的措施
3.1造价动态控制合理化
造价动态控制涉及到成本经济问题，但是我们也不能忽视工程质量问题。在落实每一过程需要的造价时，我们要合理分配。对质量、对时长、对技术、对设备进行严格把关，必须要保证质量合格、时间也不能延误过长，当然也不能着急提前完工，要将最大效率化、最大利益化施工严格控制在造价动态控制合理化上。在工程结束后，要对每个部分的花费进行统一整理，从这一次积累经验，避免以后出现类似的错误。
3.2找准重点，强化方案
一项工程从头到尾包括很多过程，有些过程比较关键，有些过程不太重要，我们要分清主次，抓住重点环节，重点关注。我们在利用可行性报告来分析方案时，要对方案进行强化，多次审查。一个方案最终被大家赞成通过，其间必须包含系统的、全面的、真实的体现每个过程的造价。如果一个方案设计不合理，即使我们抓住了重点，抓住了主要矛盾，到最后仍然是不完整的。
3.3加强对材料、运输的管理
在建筑施工时，厂房工人工资是一笔不可缺少、不可削减的开支，但是对于材料，严格的管理能让我们从中节约一大笔资金。我们在购买材料时，一般到最下级供应商这里采购，当原材料进入最后一级供应商时，进货成本也是最高的，一方面我们可以直接寻找第一级供应商购买，或者我们可以采用竞标的方式，让多家企业竞标，自己压低价格。货比三家，加强对原材料质量的监管，降低采购成本。在施工过程中，切忌浪费，勤俭节约。在运输过程中，选择好合适的路线。合适的车辆，以免耽误时间，耽误施工进程。
3.4对施工过程严格监督
管理人员应该随时随地参与到施工中来，督促工作人员认真工作，在施工现场发生紧急事件时，能够保证第一时间到达现场，也能第一时间处理问题，将影响降低到最小。管理人员应该具有过硬的专业能力和职业素养，活到老，学到老，认真学习，汲取各种瞬息万变的知识，注意市场上各种价格的波动，及时对建筑工程施工阶段的造价实行动态控制。
4结语
随着社会的发展，各行各业呈现高歌猛进的状态，建筑工程行业也欣欣向荣、蓬勃发展，企业越来越重视成本和效益，对建筑工程施工阶段的造价动态控制也就越来越重要，希望本文提到的各种控制方法、改进措施能够对他们有所帮助。
参考文献：
[1]耿非.长春市EO房地产开发项目工程造价控制问题研究[D].吉林大学，2015.
[2]涂胜利.房屋建筑设计造价控制的理论方法及其应用研究[D].湖南大学，2014.
[3]陈冬丽.房地产项目实施阶段造价控制研究[D].西南大学，2014.
论文作者:林伟建
论文发表刊物:《建筑细部》2018年第14期
论文发表时间:2019/1/24
标签：造价论文; 动态论文; 阶段论文; 工程论文; 过程论文; 成本论文; 工程施工论文; 《建筑细部》2018年第14期论文;