摘要：自我国进入市场经济以来，经济不断腾飞，建筑业作为我国的支柱产业之一，在提升我国经济方面必定扮演着不可忽略的重要角色。而建筑工程施工是建筑物形成过程中的关键步骤之一，建筑物的施工质量直接关系到建筑施工阶段和使用阶段的安全性。本文结合本人对工程施工的认识，首先阐述了施工现场常见的一些问题，然后较具体地分析了引起这些问题的影响因素，最后针对问题给出了几点建设性的应对措施。
关键词：建筑工程；施工；问题；对策
引言
近几年，我国经济高速发展，作为支柱产业，建筑行业在经济发展中仍然占据重要角色。然而，建筑工程的最终使用质量依然无法达到人民群众的要求，例如生活中出现的屋面漏水、房屋裂缝等问题，时常被人们提及，造成这些问题有多方面原因，可能是技术、管理上的疏忽造成的，也有可能是因为施工过程中工程人员经不起诱惑，偷工减料造成的，无论如何，这些问题均值得每个建筑人员进行深刻的反思。作为建筑专业性人才，我们要更细致地分析目前建筑施工中出现的问题及其原因，并找出有效的应对措施以提高建筑工程的质量。
1.建筑工程施工中存在问题
1.1质量问题
目前，建筑工程质量问题主要分为两方面，即施工工艺造成的质量问题和施工管理造成的质量问题。
1.1.1施工工艺造成的质量问题
建筑施工质量，一方面对参与建设各方有直接的经济关系，另外还关系到广大建筑使用人群的安全性问题。目前，工程施工工艺造成的质量问题主要有屋面漏水、外观粗糙马虎、表面横不平、竖不直、凹凸不平、缺棱少角、框洞不周正不对称等通病，严重影响建筑的寿命和人们的使用要求。
1.1.2施工管理造成的质量问题
施工管理的好坏是工程能否顺利进展的决定因素之一。在目前工程的施工过程中，很多施工单位都没有制定有针对性、有实践意义的质量控制体系，导致相邻的施工工序之间无法连贯的交接，上道工序造成的问题，下道工序的作业人员不仅视而不见，甚至将错就错，最终必然导致施工质量的累积和放大。[6]例如钻孔灌注桩施工中，泥浆比重还未满足规范要求，后道工序的工人就进行混凝土灌注，最终影响桩的强度，必然严重地影响整体工程质量。
1.2进度问题
众所周知，建筑工程项目管理的三大目标包括质量、进度、造价，三者关系对立统一，缺一不可。进度作为三大控制目标之一，在工程施工中占据重要的地位，一个工程能否在预定工期内完工直接影响到该工程最终投入使用的时间，也直接关系到参建各方的经济利益。由于每个工程都有其自身的特殊性，比如工程规模、周边环境、结构形式以及工程合同等方面的特殊性，导致不同工程在进度控制方面存在着较大的差异。
1.3安全问题
在项目管理中时常强调“三控三管一协调”，而安全管理在“三管”中占据着最重要的地位。由于安全问题频发，安全显然已成为当前国家最重视的问题之一，同样的，在建筑施工领域，安全问题也越来越被工程人员所重视，一项工程如果没有了安全性的保障，那么质量、进度以及造价都无从谈起，因此施工现场尤其要强调安全生产的重要性。
2.施工中存在问题影响因素分析
在建筑工程中，影响施工的因素分为五类，即人、材料、机械、方法和环境，简称“人、料、机、法、环”，这五点中的任意一点出现疏忽，均会对工程造成不同程度的影响。
2.1人员素质
工程建设过程中，上层决策者、中层管理人员、下层作业人员是施工作业的三大主体。人员的素质，将直接影响到项目的决策、管理和实际操作，因此是建筑工程施工的重要影响因素之一。
2.2工程材料
工程材料是建筑物的细胞。建筑材料直接影响建筑构件的强度、刚度和稳定性，因此工程材料的质量对建筑整体的施工起到决定作用。
2.3机械设备
机械设备是工程施工和材料加工的工具，机械设备的精度直接影响生产构件的质量好坏，因此对建筑物的施工有很大的影响。
2.4工艺方法
材料对建筑施工有很大影响，然而有了好的材料但缺乏先进的施工工艺仍然无法保证建筑的质量。要想实现建筑物的建设目标，不仅要采用好的材料，更要采取先进的施工工艺来把材料串起来，两者结合才能构建出完善的建筑。
2.5环境条件
环境条件是指工程周边的环境对工程的影响，包括地理、人文、噪声等。如周边如果有居民区，那么一些有噪音污染的基础工程施工就不能夜间进行，这样工期就会变得紧张，工期紧张必定会对工程质量产生影响，最终也必然会影响到工程的综合效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
3.建筑工程施工中存在问题对策
建筑工程中国难免会出现大大小小的问题，为了保证工程的质量、进度、安全、造价等达到合同的标准，工程人员必须分析建设中出现的问题，并提供相关的对策。
3.1质量控制措施
3.1.1选择有资质的设计、施工单位
任何工程项目中最关键的作业主体都是施工单位，因此施工单位以及施工项目经理部的好坏将直接导致最终建筑物的质量好坏，在工程招投标过程中，业主就应该调查各承包单位的资质，了解这些施工单位工作人员的职业资格证书获得情况。[2]业主方必须按照该施工单位提供的资质，相应地去审查其工程师、建造师的数目是否符合国家规定的数量标准。此外，建设单位还应该审查施工单位之前的工作业绩及奖罚情况，来判断该施工单位是否有能力来完成该具体工程的施工。[1]
3.1.2严格控制进场材料质量
目前，很多不法厂家为了谋取更多的个人利益，将一些材料以次充好，流入各工地，对建筑质量造成极大的负面影响，因此，工地现场必须控制好进场材料的质量。进场的钢筋、水泥、沙子，石子等一系列材料都必须符合国家标准，进场的时候要及时安排检验人员进行当场检验或者复检，检验合格后才可以投入使用。
3.2进度控制措施
3.2.1建立合理的进度计划管理体系
工程进度计划可以采用总公司、分公司及项目部三层管理模式。总公司制定计划管理制度并督促分公司的落实情况；分公司将总公司下发的长期计划细化成短期计划并下发至项目部，并将计划落实情况汇报给总公司；项目部根据分公司下发的计划安排人员、机械设备以及材料的供应及组织。
3.2.2实现进度动态控制
进度控制涉及到一个动态控制的过程。施工现场的情况千变万化，项目部必须要及时了解现场的最新信息，处理问题要做到有条不紊，进行
PDCA循环动态管理。施工过程中要不断将实际进度与计划进度进行比较，发现进度滞后，要及时分析原因，并寻找纠偏措施，以保证工程进度目标的最终实现。
3.2.3进度计划保证措施
首先，施工前要充分分析影响进度的因素。要保证工程如期完成，必须先分析其影响因素，然而现场状况千变万化，分析工程施工的进度影响因素便成了一项极为复杂的工作，因此在施工前就应该根据经验或者科学数据来预测这些影响因素，分析这些因素会对工程工期造成怎样的影响，做好完备的事前控制工作，并针对性地编制具有指导意义的进度计划。工程项目在执行进度计划的过程中，不可避免地会出现一些计划中没有考虑周全的因素，导致实际进度与理论进度之间产生一定的偏差，这就需要在施工前就考虑到这些影响因素，并对进度计划进行有效的修改和评估，进而编制进度保证措施。
3.3安全控制措施
关于安全技术措施的落实，工地现场可以建立安全生产责任制，将安全生产的重任分摊给相关的安全人员，另外对现场的人员要时常进行安全教育培训，在每项工作或工序开展之前均要进行安全技术交底。施工单位在施工组织设计中必须详细编制安全保证措施的相关内容，同时在合同中也要体现安全施工的条款，并制定一些奖罚措施。当然，工地现场不光要注意施工区域的安全问题，同时还要注意生活区的安全问题，比如宿舍防火防盗、食堂安全饮食等。
关于安全文明施工规章制度，工地现场首先要注重宣传，比如在宿舍区设立一些安全文明施工的横幅，让安全文明施工的理念深入每一个现场人员的内心。另外就是平时施工过程中的贯彻，一方面可以在各种会议上强调其重要性，另外也可以更细致地制定相关的验收程序，比如在质量验收中也加入安全文明施工的验收项目，将质量和安全相结合，来共同保证工地现场的安全施工。
结论
在房屋建筑施工中，实现建设目标是首要大事。要保证建设目标的实现，就应该大力加强施工管理的力度，对每一个分部工程、分项工程以及每一个细小的工序进行严格验收，消除工程质量及安全隐患，以建造质量更好、使用寿命更长、安全性更高的建筑工程，为人民创造一个安全舒适的居住环境。然而，要完成一个完善的建筑工程是一项十分复杂的系统工程，管理人员除了要监督施工人员是否尽责之外，还要善于总结在工程施工过程中的工作经验与自身的不足，寻找更加合理有效的问题解决措施和手段，以促进建筑工地现场的顺利施工。
参考文献：
[1]李东.建筑给排水工程施工中存在的问题及对策探讨[J/OL].中国高新技术企业，2017，（11）：225-226.
[2]蔡坤.浅谈建筑工程给排水施工中存在的问题及对策[J].江西建材，2016，（09）：265-266.
[3]刘海阳.关于建筑工程给排水施工常见问题与优化对策分析[J].林业科技情报，2016，48（02）：78-79.
[4]樊军.分析房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].江西建材，2015，（15）：260+115.
[5]张瑜伽.关于建筑工程中深基坑施工技术管理对策的探讨[J].装备制造，2014，（S1）：164-165.
论文作者:刘松林
论文发表刊物:《基层建设》2017年第30期
论文发表时间:2018/1/7
标签：工程论文; 进度论文; 建筑论文; 工程施工论文; 质量论文; 计划论文; 材料论文; 《基层建设》2017年第30期论文;