摘要：在企业的日常管理中，经济管理贯穿于企业的方方面面，随着市场竞争的加剧，实体经济与“互联网+”有效发展，各商业模式层出不穷，公司业务无边界，需要企业重新审视自我，建立一套合乎自身经济发展与时俱进的經济管理模式，才能在竞争中立足站稳，促成企业稳定持续发展。企业的发展，财务事无巨细都做了相应的记录；企业发展的好坏，财务做出相应的输出；同时财务管理的好坏又作用于企业的发展。因此，企业经济管理中财务管理发挥着重大的作用。
关键词：财务管理；企业经济管理；重要作用
财务管理是通过价值形态对企业资金运用进行控制、计划以及决策的综合性管理。而财务管理作为企业经济管理的一个重要组成部分，其管理水平的高低直接影响着企业经济管理质量的高低。因企业财务管理不仅涉及到企业经济活动的各个环节，也从始至终贯穿于企业经济管理的全过程，所以企业财务管理水平的高低将直接影响着企业经营管理質量的高低。综上所述，我们可以看见，在企业经济管理中，财务管理的重要性。但是，目前我国部分企业存在财务管理水平低下的现象，而这一现象也导致了企业经济管理质量低下。那么如何提高企业财务管理水平，进而提高企业经济管理质量，是每位企业领导人需要思考的问题。
一、财务管理在企业经济管理中的基本情况
一个企业要想获得成功就需要配备完整、健全的财务管理制度应对激烈竞争环境下的市场状况，可是企业不论发展的怎样都不能满足于现状，要积极的对本企业的管理方法开展改革，从而创造出更大的价值，这样更有助于企业长久稳定的发展。实际的应用中存在许多问题需要解决，例如许多企业仍然采用传统的管理方式不敢进行创新，缺少合理的管理机制，这样就让整个企业对财务的管控能力降低。此外，就是企业的相关财务管理人员的专业素质比较低，处理业务的能力比较差，这就给企业的经济管理造成了比较大的难度，影响了企业更长远的发展，企业需要重视这个问题，加强对财务管理人员的培训，提升人员自身素质。
二、企业经济管理中存在的问题及对财务管理的影响
（1）法律意识淡薄
在企业的发展初期企业领导过分重视业务的开拓，追求业务增长带来的利润最大化，忽略合法性，法律意识淡薄；奉行业务为王，允许商业贿赂，权钱交易、权色交易；超范围经营，只要有利润，不管是否有经营权、先干再办，边干边办；不顾环境污染，在不达标的情况下，不计环境成本，谋求利润；要求财务隐瞒收入，偷税漏税来开源节流。财务管理工作就会面临巨大的风险，公司面临处罚，可能掉进万劫不复的深渊。
（2）管理人员职业素质低下
在企业领导者正确的管理理念领导下，各组织部门的负责人需要承接高层的管理理念并将具体的方针、目标落地。各个组织部门负责人的水平参差不齐，生产工厂的厂长懂技术、能组织生产，可能不会做表格，更别说预算的编制了；可以申请资金建厂买设备，不懂得及时核销报销，没有财务意识，造成个人借款账务混乱。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆财务管理工作将承接部分从零开始的培训工作，财务意识不强的管理人员可能还会产生排斥的情绪，拒绝合作，或者是故意隐瞒业务的真实情况，达到浑水摸鱼的目的，给财务管理的时效方案，将成本、风险、收益等集中控制起来，进而达成自身的经济效益追求目标。
三、财务管理在企业经济管理中的主要作用
财务管理具有七项职能，即会计核算职能（会计核算职能指的是会计对客观经济活动的表述和价值数量上的确定，为管理经济活动提供所需的会计信息。并且，会计核算既是企业财务管理的支撑，也是企业财务最重要、最基础的职能之一。）、信用管理职能、监控资产职能、财务关系职能、绩效考核职能、参谋决策职能以及财务监督职能。而在财务管理这七项职能中，除了会计核算职能外，最重要的职能就是财务监督了。因财务监督是一种事前、事中、事后的全过程全方位的监督，其基本覆盖了企业经营活动的各个方面。而由于企业经济管理亦涉及到企业经营活动的方方面面，所以，财务管理在企业经济管理中，可起到监督的作用。
（1）提升企业内部监督管理程度
在开展财务管理的过程中，财务监督管理师确保财务管理发挥其重要性的主要内容。然而在企业中，财务管理监督的重视会带动企业整体的内部监管制度的开展，财务管理的监督管理机制不但在财务管理的机构中开展，企业整体的每一个部门都有监督财务状态的职责与义务，对会计部门和财务管理部门做出双重监管，从而保证公司财务机制的全面贯彻实施，财务管理的清廉。企业管理应该创建完善的监督管理机制，对财务部门在内的企业每一个部门开展监督管理，能够创建专门的监事会进行监管，逐步的创新改革企业的监督管理机制，并且逐步的提升企业部门的监督程度，剔除企业财务管理中贪污腐败的情况，推动企业内部管理的优化，加速企业发展。
（2）财务管理条理清楚
财务管理的重要价值之一就是对企业财务进行科学管控，开展有秩序、条理清楚的财务管控是财务管理的最终目标。在财务管理开展正确的工作方式与方法，认真的领会、理解财务管理制度中的规章制度，在规整几只的认可范畴中，对企业财务开展科学的调控，把企业财务工作做出条例明确的安排与管控。与此同时在财务管理工作环节中，财务管理人员应该了解企业的财政运行情况，并且熟记于心，并且对财务方面的管理工作开展由重到轻、由大到小的处置准则，有助于提升企业财务管理的工作效率，推动企业财务管控的条理清楚，从而推动企业内部管控发展和企业整体素质的全面提升。
四、结语
市场的激烈竞争，为企业的发展带来了巨大的竞争压力，让每个企业需要认清自己的状况，要求企业经济管理不断发展和完善，从以前的经验来看，很大一部分企业不是死于市场而是死于经济管理。面对市场带来的巨大压力的同时，要抓住发展机遇，认清企业优势，在企业发展中积累优秀的经济管理经验并发扬光大，同时不断学习提升，与时俱进，摸索出使用企业自身发展的经济管理方法，良好的经济管理活动确定良好的财务管理工作，财务管理工作不仅输出企业经营管理情况，更能体现经济管理的状况。
参考文献
[1]何学锋.财务管理在企业经济管理中作用探析[J].财经界（学术版），2014（11）
[2]李爱华.财务管理在企业经济管理中的作用探析[J].企业导报，2014（17）
论文作者:吾尔买提古丽•肉孜
论文发表刊物:《基层建设》2020年第2期
论文发表时间:2020/4/29
标签：企业论文; 财务管理论文; 经济管理论文; 财务论文; 职能论文; 财务监督论文; 管理人员论文; 《基层建设》2020年第2期论文;