梁淑萍
国网吉林省电力有限公司永吉县供电公司 吉林省 132200
摘要：社会经济的发展，使得各行各业对于电力资源的需求日趋上升。然电力线损问题一直是困扰电力企业的健康发展的重要问题之一。线损是电能从发电厂传输到终端用户过程中，在输电、变电、配电和营销环节中产生的电能损耗。目前随着国家电网改革步伐的不断加快以及信息技术的快速发展，同期线损被提上日程，如何做好同期线损管理显得尤为关键。因此文章以同期线损为研究对象，就降低线损的相关措施展开分析。
关键词：电力营销管理；降低线损；措施
自进入信息化时代后，我国各领域都开始加强对先进技术的应用，实现了信息化发展。在电网企业经营管理进程中，实现对电网企业的电量损耗管理，是提高企业管理效率的基础。同期线损是供电量与售电量同期发行统计的损耗电能。为认真贯彻国家节能减排政策，深化线损管控，加快推进同期线损系统建设，全面加强线损管理，电网企业对线损管理提出了更高要求。因此探究电力营销管理中降低线损的有效措施十分必要。
一、同期线损管理的重要性
电网电能损失率简称线损率，是电网经营企业的一项综合性技术经济指标，直接反映电网的规划设计、生产技术和运营管理水平。提升线损管理水平是电网经营企业的长期战略任务。线损管理工作中，常用的线损四分管理是指对所管辖电网采取分压、分区、分线和分台区的管理方式。通俗讲，它是按电压等级、供电管理区域、10 k V 公用线路和公用配电台区 4 种统计维度开展线损率的统计、分析和评价，并采取针对性的降损措施开展降损管理工作。由于低压台区线损管理点多、面广，成为电网企业线损管理的难点。传统的台区线损管理受采集覆盖率低、未实现营配调贯通及台区考核表覆盖率低等条件约束，无法大规模开展台区同期线损统计、分析和评价，局限于只能开展台区统计线损分析工作。而台区统计线损受供售电量不同期和人工抄表质量因素的影响，台区统计线损率与实际的台区线损率存在较大差异，影响故障定位，制约着台区线损管理水平的进一步提升。随着国家电网公司组织的营配调贯通建设项目的实施，建立了“变电站－线路－配变－用户”营配调一体化数据模型，实现了营销用电客户数据与电网设备数据关联贯通。再加上“全计量全采集”项目的持续推进，为台区同期线损统计分析奠定了坚实的数据基础。
二、电力营销管理中降低线损的相关措施建议
（一）构建一体化电量线损管理的同期线损系统
目前，在电网企业经营发展中，一体化电量线损管理工作、数据中心对数据的处理工作、数据平台中的数据集成工作等，都采用的是 KETTL 工具。该工具是国外开发的，其主要功能为数据抽取。在电量线损管理现场中，借助 KETTL 工具对所执行的数据处理任务进行转换时，其转换码表的效率相对较低，转换速度用秒计算，且为个位数。执行任务的工作人员以多线程和单线程两种方式，完成对海量数据的转换。多线程抽取数据的速度显著要高于单线程，速度提升了 16 倍多。由此可以看出，与单线程线损系统数据抽取相比，多线程更为实用，能够极大程度上提高电量线损系统的管理效率。此外，电量线损管理的同期线损系统，主要支撑关口管理中的关口创建和归档等，电量管理中的指标考核与异常告警等，线损管理中的指标考核与四分计算等，从而有效展开与调控中心、运检部和营销部之间的沟通与互动，完成综合性与封闭性管理。同时，在电量线损管理期间，应从实际管理现状角度出发，实现对数据的有效治理。一般来说，线损管理系统在程序查询时，多是按照每台计量点关联的配变情况查询数据的，在关联台区，配变和计量点之间的关联性是间接存在的。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆每个单独的台区中都配备多个计量点数据，此种现象在一定程度上容易导致台区数据的重复性。因此，在数据治理时，要结合线损系统的梳理配变与计量点之间的关系，提高数据治理的科学性。
（二）重构线损管理标准流程
在线损管理和同期线损管理系统建设中，需进一步优化业务流程、规范管理机制。发展部可同其他专业部门，对电网企业的通用制度和现有制度进行梳理，以电网企业线损管理方法为纲，优化线损管理流程，将线损管理融入到基层班组，全面规范各层级发展部门线损专责。
（三）固化电能关口管理流程
制定《规范电能量关口管理的实施方案》，加强电能量关口管理，完善管理体系，固化电能关口管理流程，明确管理职责。强化关口配置要求，规范市县公司关口管理。按照“全覆盖全采集”的原则，开展关口配置工作，确保将新建关口纳入工程建设方案中，制定缺失关口改造方案并加快实施。对于已安排本体工程建设或设备改造的关口，补充完善关口设计，与本体同步实施。对于本体未安排项目的关口，以县为单位采取打包的方式列入技改投资，备案后先行组织实施。规范各级关口，加强线损入口管理。组织各单位复核清理关口，查清关口底数和运行情况，规范完善关口台账信息，下达关口管理文件，明确每个主配网关口定义及统计口径，规范供电关口逻辑关系。
（四）完善线损统计分析制度
规范线损统计报表格式，梳理完善综合线损、分压、分元件线损统计内容，为实施线损管理提供数据依据。规范线损分析报告模板，要求各单位在报告中对综合线损率和分压线损率等各项系统线损指标进行量化分析，针对存在的问题提出解决方案，实现线损闭 环管理。
（五）完善异常分析治理机制
依托月例会制度，发展部每月组织相关专业部门、各县公司召开工作例会，总结每月系统推广应用实施情况。针对省公司排名情况，分析数据指标，集合发展、运检、营销和调控等专业部门开展问题分析讨论，落实责任，与省公司项目组协同配合，解决实施过程中出现的重点难点问题，明确下阶段工作任务。结合同期线损系统应用，公司进一步加强线损率的日常分析，明确问题所在，查漏补缺，形成同期线损典型问题分析案例经验库和课题研究专项成果，实现线损合格率的有序提升、综合线损率的平稳下降，从而解决高负损线路和台区问题。建立线损机制，对月度内出现负损、线损当月波动超过 5% 的单位，要求分管领导带队到市公司做专题汇报。
（六）构建数据改进反馈机制
发展部带头对运检、调度和营销各专业进行深入研讨，形成一种运检建档、调度画图、营销挂户、线损校核的新型线损管理模式，保证信息实时共享、数据及时同步。实行垂直分级管理，通过工作流实现线损专业内部协同，建立业务协同与数据协同的闭环反馈机制。利用线损率指标能敏感反映电网运行水平这一特性，夯实各专业基础管理水平，依据数据协同结果建立多专业协同处理机制，提高线损精益化管理中多专业深层次协同能力。
综上所述，在现阶段电网企业经营管理中，线损率对于供电作业具有重要的指导作用。因此，线损管理作为电网企业管理的重要内容，受到广泛关注。通常来说，借助线损率，能够有效掌握电网企业对电网的规划设计情况、生产运行情况等。针对当前电量线损管理的现状，应通过构建一体化电量线损管理的同期线损系统，同时重构线损管理标准流程、固化电能关口管理流程、完善线损统计分析制度、完善异常分析治理机制、构建数据改进反馈机制等，提高同期线损管理整体效率。
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[4]钱啸，吕勤，郁家麟，孙峰.线损理论在降损工作中的应用[J].中国高新科技，2018（15）
论文作者:梁淑萍
论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期
论文发表时间:2019/1/10
标签：线损论文; 关口论文; 电网论文; 同期论文; 数据论文; 电量论文; 电能论文; 《防护工程》2018年第30期论文;