提升土木工程施工项目质量管理的对策分析论文_丁军

提升土木工程施工项目质量管理的对策分析论文_丁军

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摘要:我国现代经济的高速发展离不开土木工程行业的发展。土木工程施工是城市化建设的基础,工程质量关系着未来几十年甚至上百年的生活。质量缺陷不仅会损害各投资方、施工方的经济效益,还有可能引起安全事故,一旦投入市场,就会给后人造成很大的安全隐患。一个施工项目要想获得最大的社会效益就必须以质量为中心,在高水准的技术指导下,科学的推进工程建设,加强监督管理,严格控制每一步的施工质量,以确保最终的工程质量。基于此,本文将着重分析探讨土木工程施工项目质量管理措施,以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

关键词:土木工程;质量管理;措施

引言

伴随着40年改革开放的脚步,我国经济实现跨越式发展和历史性突破,各项事业蓬勃向上,土木建筑行业得到了切实巩固和提高,各项工作扎实推进,产业规模不断扩大,影响力越来越广,土木工程的发展对促进现代社会进步过程中的重要性不言而喻,各行各业都与它相关。同时,土木工程在国民经济中占有重要地位,是我国国民经济的基础产业,是重要的支柱产业,起到举足轻重的作用,有着覆盖面广、带动性强的特点。

1、土木工程施工项目质量问题分析

1.1、建筑材料是构成建筑工程最基本的单元,直接影响工程质量和结构的安全,近年,许多建筑材料不合格导致的重大安全事故表明,因施工建筑材料把控不严格,一些工程上用了不达标的结构材料如:钢筋、水泥、石材、木材等,出现了楼房质量和桥梁坍塌问题给人们的生命财产安全带来巨大损害,给国家基础设施正常的使用带来严重阻碍。

1.2、近年,我国建筑施工质量整体水平有所进步,品控方面可圈可点,但是质量低劣的建筑工程占比不小,质量事故频发,形式仍十分严峻。一些楼房存在墙体开裂、卫生间漏水、房间隔音差、门窗不能使用等问题,严重损害业主利益。建筑工程质量的优劣不单关系到建筑质量和寿命,更关系到业主的生命安全和切身利益。一般来说,造成劣质工程的主要原因是减少建筑原料的使用来节约成本,因此造成的灾难事故时而发生。

2、土木工程施工项目质量管理措施

2.1、完善质量安全规章制度

土木工程建设必须遵循一定的质量安全规章制度。工程建设单位必须提高对工程质量安全建设的重视程度,对于施工中的安全隐患及质量问题要做到早发现、早预防。而这所有工作的基础都离不开建立完善的规章制度,国家对施工现场的施工有着完善的法律法规,施工方在履行法律法规的基础上,应当建立完善的质量安全管理规章制度,并在施工前组织施工人员进行培训,真正从思想上提升对工程质量及安全的重视,为土木建筑工程的顺利完工打下坚实的基础。如果有人有违规操作,给建筑工程的安全及质量造成隐患,工程监督人员应当履行起监督的职责来,严格按照工程现场的规章制度来处理违规。同时严厉打击贪污受贿等行为,避免暗箱操作,贿赂监督人员,真正打造一个公平公开,文明施工的办公环境。

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2.2、完善管理机制

在建筑工程施工的时候,需要对施工程序进行合理的控制,同时,这也是保证施工质量的重要方式,制定有效的管理机制,可以对工程中出现的问题进行合理的管控,这样土木工程的质量才能得到优化,在不同的环节要有不同的计划书,以便进一步的配合质量控制机制,最终能从根本上解决出现的质量问题,确保工程质量高标准完成。

2.3、施工机械和材料质量控制

土木工程施工往往会用到一些比较大型复杂的建筑机械,其价格昂贵,对工程质量又有着很大的影响,对这些设备要定期进行养护维修,以保证完美的运行状态,增加使用寿命,提高施工质量,同时杜绝安全隐患。而建筑材料从采购时就要有严格的规格要求,做好验收工作,检测出的缺陷产品一律退回,不容马虎,杜绝劣质建材进入施工现场。材料运往工地后,需要有专门的仓库储存,做好保护措施,例如钢筋就不要直接放在地上,储存水泥的地方就要保持干燥,防止材料质量出现损伤。

2.4、强化建设资金管理力度

在土木建筑工程施工的过程中,为了确保工程进度和质量,需要合理的对建设资金进行控制,因此,在整个施工过程中,资金的运用要有合理并且科学的计划和流程来控制,确保每一笔资金在材料采购、设备及其员工工资发放等各个环节都能得到最充分的利用。合理的分配资金的情况,这样可以对工程施工的成本带来非常大的影响,使企业利润最大化。

2.5、先进的管理技术和人才培养

科学技术是第一生产力。先进的管理机制可以有效的管理施工人员,提高生产效率,确保施工质量。企业要对管理人员进行专业的培训,增加他们的专业知识和施工技术水平,鼓励员工自主进行施工质量管理技术上的创新,通过技术的改进提高施工质量,对现有的施工技术还要不断的进行改进。还可以在企业内部制定考核及奖励机制,充分发挥从业人员的主观效应,提高综合素质,以此来提升施工质量。

2.6、细致施工环节

土木工程项目的施工工期非常长,因此在施工的过程中就涉及很多工作,因此,重视施工中的每个细节是非常重要的,要想进一步的控制施工细节,就要有细致化的管理措施。完整的施工图纸,从而对细节进行合理有效的控制,同时员工之间需要进行不断的交流沟通,每名员工都需要对自身的工作情况进行足够的了解,从而推动工程进度,进而确保工程质量。

结束语

总而言之,随着经济的不断增长,人们对建筑施工的质量的要求越来越高,因为质量是土木工程建设的基础,可见,要把土木工程施工的质量管理工作是当今最重要的施工工作,这就要求我们在以后的实际工作中必须对其实现进一步研究探讨。

参考文献

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[2]陈立祥.探讨提升土木工程施工项目质量管理的对策[J].才智,2013,17:278.

[3]胡春锦.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].赤峰学院学报(自然科学版),2015,04:24-26.

[4]秦永成,李丽.浅析土木工程施工项目质量管理影响因素与对策[J].门窗,2014,04:351.

论文作者:丁军

论文发表刊物:《基层建设》2017年第24期

论文发表时间:2017/11/10

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