摘要：随着时代的不断发展，我国城市化进程加快，促使建筑行业兴起，迎合时代发展。在项目开发过程中，建设工程监理是当前设备安装和工程建设的主要责任。其核心工作是有效控制工程质量、造价和施工进度。但是，由于其自身的性质，在实际的工作开发过程中存在很多风险，直接影响到项目的有效开发。
关键词：建筑工程监理；风险管理；控制
1项目风险管理的相关概述
1.1项目风险管理的定义分析
所谓项目风险管理，通常是指有效识别项目产生的风险，并及时采取措施加以防范的过程。其主要过程是确定项目中的各类信息，对可能出现的风险进行预测和分类，对风险进行分析和评价，根据风险的特点和大小，在风险得到有效消除后，做出正确的决策，然后进行深入的检查。通过这一系列工作，可以有效降低企业在发展过程中遇到的诸多风险。通常情况下，项目风险管理主要涵盖了下面几方面的内容，即:合理的安排项目的布局;按照工程的特征，有效的控制机械伤害以及职业健康的危害;在工程建设中，对不同环节进行及时的跟进，降低风险。要认识到一切的意外都是可以避免的，所有的风险都是可以有效管控的。简单来说，就是在特有的条件下，预测、分析和评估建筑工程施工存在的风险，并采取有效的措施，让风险降到最低的活动，就是建筑工程安全风险管理。
1.2加强建筑工程安全监理风险管理积极意义
从目前的发展来看，我国的工程建筑风险管理发展的时间比较短，尚处于起步阶段，各项工作尚不成熟，主要表现在相关的工作人员缺少丰富的实践经验、缺乏相应的安全意识，应对监理措施不够合理，这些问题会对工程建设目标的实现有着较为直接的影响。正因为如此，加强安全监管，有效控制工程风险管理工作中的缺陷，也将建设项目的内部安全风险降到最低水平，能够保证工程的顺利实施，有效地促进建设工程的顺利施工；由于建设监理单位能够尽快采取实质性的有效措施，保证工程建设的安全性和可靠性。
2工程监理风险管理的流程
(1)识别风险来源。建筑工程风险的主要来源有业主风险、施工单位风险和监理自身的风险，应对这三个方面制定针对性的防范措施，将每个环节可能产生的风险进行细化，以实现对风险来源的有效掌控;(2)评估风险。风险评价主要评价风险发生的可能性和造成的损失。风险评估是制定风险防范措施的关键。从管理层面严格评估可能存在的风险，有利于降低项目风险管控成本;(3)多样化应对风险。防范风险措施的制定是建筑工程监理管理的核心，多样化应对风险即表现为针对不同风险来源制定不同的风险应对措施，或者是每一类风险准备多种风险应对措施;(4)实施风险监控。风险监控的目的在于对各项风险应对措施的落实情况进行检查，并对各项风险应对措施的落实效果进行客观评价。同时，在环境和条件发生变化的情况，要确定是否需要提出不同的风险应对方案。
3现阶段建筑工程监理中风险的主要特征分析
工程建筑中最基本目的就是在满足施工质量、进度的前提下，安全有效的完成整个施工进程，但往往质量、进度、安全三方面并不统一，反而对立，比如因为赶工期，导致质量下降，安全防护没做到位。监理应发挥其独有的角色地位，尽量找一个平衡点，给工程项目实施提供坚实基础，如果在项目工程开展时，由于各种因素的影响，监理人应及时判断风险造成的后果。如果风险不能得到有效控制和及时管理，将影响施工质量。情节严重的，不能在规定期限内完成施工，甚至造成重大安全质量事故。有鉴于此，有必要更加重视工程监理的风险控制，并对其进行有效的提升。一般来说，风险特征由以下几个方面组成：
3.1风险自身具有明显的客观性
风险不受到内在因素施加影响，不以人的意志为转移，属于客观真实。工程在实施建设时，主要借助一定的实施环境为基础，所以易受到环境施加影响，很难对变化进行有效控制，很多不利的因素都会产生风险。
3.2风险自身具有良好的可控性
风险我们可以使用恰当的方式进行解决。针对监理行业来讲，如发生风险过后可使用一定手段对其进行控制，寻找合适的方式解决风险，适应建筑工程实际需求。例如，吊装工程可能存在场地风险、吊车和索具风险、起重机选择风险和现场管理风险，可以通过相关手段来控制，例如在吊装前检查现场，以查看现场基础是否能够进行起重机操作，检查起重机和装配工的特殊类型，审查。施工单位的吊装方案和计算书，吊装前检查施工单位的安全警示措施是否落实到位是一项风险可控的措施。
3.3风险自身具有不确定性
首先，风险的来源具有不确定性。风险发生概率不是一成不变的，是存在不确定机率的。其次，风险来源范围广，例如:天气、人员素质、材料、机器设备稳定性，都可能存在不利于施工的风险，风险可能同时存在与建设单位、施工单位、监理单位、勘察设计单位，因此，风险具有不确定性的特征。此外，未能在第一时间识别风险，将大大增加风险管理的预测性，而未能对风险有一个清晰清晰的认识，将导致风险发生的概率更大，负面影响更深远。对于目前的建筑行业，没有任何相关单位能够完全避免风险的存在，这是由建筑行业自身的特点所决定的。
4建筑工程监理风险发生的原因
4.1施工单位因素
(1)资金不足。这一问题是监理工程师难以控制和管理的，由于资金不足而引发的安全事故则由监理单位与主要监理人员共同承担;(2)施工队伍整体素质水平偏低。在实际建设项目中，违法建设、违章指挥等情况是客观存在的。针对这些情况，监理单位通常会下发停工整改意见，但施工单位没有严格整改，给工程建设埋下了许多安全隐患。如果工程存在质量问题，监理单位和监理人员只能承担风险。
4.2监理单位
(1)责任不明确。监理人员需对相关工作持认真负责的态度，在实际工作中一旦产生失误就需承担起所造成的后果及责任，避免出现责任推诿现象;(2)渎职责任。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆主要是监理人员在实际工作中未能按照合同及法律法规履行自身的职责和义务而导致安全事故的发生，该类行为可能会涉及到违法问题;(3)越位责任。监理人员在自身的职责范围外参与工程建设安全管理，无法明确自身所处岗位的本职工作。上述现象均会导致工程监理风险的发生。
4.3建设单位因素
建设单位的不规范行为均会对工程建设造成直接或间接影响，其中能够引发建筑工程监理风险的主要表现为:(1)市场行为不规范。目前，我国针对建设单位市场行为进行规范的法律尚不完善，在建筑市场竞争愈加激烈的背景下，建设单位则会过度追求自身经济利益，且会将在这一过程中所产生的风险转嫁给监理单位;(2)资金投入力度不足。在资金不足的情况下，强行进行建设工程施工，将对工程监理产生严重影响，特别是建设单位垫付监理单位工资的工程，监理人员在实际工作中缺乏发言权，不能体现监理工作的公平性。
5如何加强建筑工程监理中的风险管理与控制
5.1重视风险信息系统的优化与完善，提升风险防范的针对性
随着信息化建设的加速，风险信息系统的完善对建筑工程监理风险产生巨大影响。如果风险信息系统能够维持稳定运行，就能够实现对工程监理风险产生突出的防范作用。为此，要加速风险信息系统建设，以此有效降低风险影响。在此基础上，要注重项目管理文件的优化，加强对项目气候、地形和原材料市场的了解，实现风险因素的全面收集，实现项目状态的有机结合，实现风险因素的细化，找出影响因素对项目影响大，发生概率高，针对每一类风险，都要制定合理的防范措施，以减少企业的损失。
5.2结合实际建立完善的工程监理风险预警机制
利用预警机制自身的功能，对当前的风险来源进行有效的识别，进而帮助工作人员明确其风险大小与风险带来的危害，为后续的风险管理奠定良好的基础。通过建立完善的风险预警机制，可以以此为基础，根据当前风险的来源建立其他风险预警，例如，承包商防线预警、承包方风险预警以及监理风险预警等，保证其发生风险后可以第一时间进行明确，满足当前的建筑我工程发展的需求。以发包方为例，可以结合实际对其自身的风险预警进行合理的分类，分为工程干预预警、契约风险预警以及工程资金预警等;而对于当前的监理方预警来说，则主要可以分为管理能力预警、监理行为预警以及监理队伍预警等;承包商风险预警主要包括当前合同资格预警、合同伦理预警和合同行为预警。在可持续发展的过程中，只有合理的风险预警才能确保当前风险得到合理的防范，为建设项目的有效发展打下良好的基础。
5.3积极构建完善的风险评估流程，力求科学性与全面性
对于风险评估流程，主要以风险识别为基础进行有效的风险管理。从内容上分析，风险评估流程需要涵盖风险评估的主体、风险评估的基本原则以及风险评估的方法。风险评估的参与主体主要是专业人员和非专业人员，可以聘请专家进行综合评估。风险评估规则是建立在建设监理行业发展的基础上的。风险评估方法需要从定量和定性两个方面进行探讨。
5.4树立风险观念，落实安全意识与质量思维
对于建筑工程监理风险的管控，风险意识的增强是首要工作。立足建筑工程项目管理，为了提升风险防范效果，要在全员范围内树立风险回避观念。因此，要加大风险意识宣传工作，合理增加人力、物力以及财力的投入，强化现场风险管理，尤其增强人员安全思维，以切实提升人员质量观念，为工程监理顺利开展奠定坚实基础。
5.5结合风险类型，制定科学有效的的风险管理和控制措施
在建筑工程监理中，风险管理与控制主要涉及建筑工程系统性以及非系统的风险管理和控制措施。对于系统的风险管理来说，关键的对象是影响整个建设项目的风险，主要需要基于规避措施，尽量减少风险造成的损失。对于非系统性风险管理，根据风险的来源，建立有针对性的风险管理和控制措施。
5.6提升监理人员的综合素质
监理人员的专业水平和工作态度都会直接影响到监理工程安全监理风险管理的效果。为此，提高监理人员的综合素质是非常有必要的。监理单位要定期对监理人员进行相关的专业技能培训，通过培训不断提高监理人员的专业技能水平，保证安全监理工作得以顺利开展。同时，监理单位还要不断完善管理机制，增强监理人员的责任感和道德素质，明确各监理人员的工作职责，严格遵守有关规章制度，能够认真负责、认真细致地进行监理工作。监理单位要奖励优秀人员，提高监理人员的工作积极性，使安全监理工作更加规范、规范、科学，确保建设工程安全监理风险管理工作真正发挥作用。
结束语
总之，以现代社会的发展为时代背景，做好建设工程领域的建设工程监理工作十分重要，风险管控也是监理工作的重中之重。由此可见，监理方的风险管理，不断优化升级，建立科学有效的管理体系，才能保证建设工程监理有效发挥其安全效益。
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论文作者:王洪康
论文发表刊物:《基层建设》2019年第26期
论文发表时间:2019/12/17
标签：风险论文; 风险管理论文; 人员论文; 工程论文; 项目论文; 工作论文; 建筑工程监理论文; 《基层建设》2019年第26期论文;