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摘要：在建筑工程施工过程中，建筑工程施工技术和现场施工管理直接影响到施工质量。因此，本文首先分析了施工技术和现场施工管理的意义，然后分析了施工技术和现场施工管理中存在的问题，最后提出了相应的解决方案。
关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理；研究
1建筑工程技术及施工现场管理的意义
1.1有利于提升工程质量
我们之所以要重视建筑工程技术和施工现场管理，主要是为了提高工程质量。对于建筑工程来说，建筑工程的质量将直接影响到工程的交付。随着工程技术的优化，施工现场管理能力的提高为工程质量的提高奠定了基础。同时，由于科学的施工方法在建筑施工中的应用，这也是有效提高建筑工程质量的关键。
1.2有利于实现工程目标
在任何一个项目建筑工程开始之前，都有必要设定项目目标，这通常是根据资金和建筑材料的投资来确定的。为了更好地实现这些目标，有必要更加重视施工技术和现场管理。一般来说，建筑工程所采用的施工技术。技术和现场管理方法越合理，就越有可能实现项目目标。
1.3有利于带动企业经济效益增长
在建筑工程施工中，各施工环节不能脱离相应的施工技术和现场管理。应用合理的施工技术和现场管理不仅能有效提高施工效率，而且能减少不必要的损失。施工过程中管理的内容很多，特别是资金、施工材料等方面的管理。这样，不仅可以最大限度地降低工程造价，而且可以为企业带来丰厚的经济效益。
2建筑工程技术及施工现场管理中常见问题
2.1安全生产问题
这样一来就给安全事故的出现埋下了隐患，再加上并没有将安全管理责任落实到具体人员身上，导致在安全事故出现以后，各个工作人员互相推卸责任，也增加了事故处理难度。在建设项目施工中，很容易忽视安全生产问题。由于建设项目的施工环境复杂，涉及人员较多，存在许多安全问题需要注意。然而，由于诸多因素的影响，许多建筑工人忽视了安全生产问题，导致了各种各样的问题。一些民用建筑工程虽然在楼梯口附近有防护措施，但防护措施设计不严格，缺乏警示色，给安全生产带来隐患，施工现场管理不到位。同时，警示标语也是施工管理中不可缺少的一部分，但大多数警示标语建筑工程缺乏人文特色，数量不足，为安全事故的发生埋下了隐患，未能有效地解决安全隐患，对具体人员实施安全管理职责。因此，在安全事故发生后，每个员工都逃避责任，这也增加了处理事故的难度。
2.2材料器械管理不善问题
通过对建筑工程技术和施工现场管理的研究，可以发现材料和设备管理的许多问题也非常严重。在建筑工程施工中应用各种材料是必要的，这些材料的性质和重要性是不同的，需要采用不同的储存和管理方法，但许多建筑企业没有意识到这一点，所有的材料没有很好地区分，而是一起管理，这不仅会造成材料损坏和丢失，而且还会导致材料质量下降。同时，为了延长设备的使用寿命，施工中使用的一些设备需要定期维修保养。但大多数施工场地不这样做，这会导致机械使用上的问题，降低工作效率，增加施工成本。
2.3现场管控过于片面
目前，建筑工程施工需要的相关项目很多，相关工作人员的数量也非常惊人。因为不同工种的工作人员在工作时彼此相距很远，所以不容易把他们都考虑进去。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆因此，对所有员工实施实时监控是不现实的，这导致了监督失误层出不穷，是当前亟待解决的问题。
2.4监控力度不足
切实执行监督管理标准，执行安全标准对提高施工安全、推进施工进度、加强施工质量起到了重要作用，但从实际情况看，工程项目质量、施工材料质量、施工工期等问题较多。建筑工程施工现场监理不到位，监理不全面，监理执行不力等因素，致使实际安全质量问题无法及时发现，更无法解决，严重影响了施工质量。
2.5设备以及技术使用问题
一般来说，大型项目工程需要使用大量的科技设备，目前，许多施工人员和管理人员的资质不够，缺乏相关的技术人员指导。因此，事故发生时在场的工作人员往往处于亏损状态，无法及时、专业地解决问题。由于缺乏专业知识，一些设备和仪器被放置在对自身性能影响很大的环境中，对实际施工质量有严重影响，甚至一些机器本身也受到损坏，实际上大大增加了整体的施工成本，无论从哪个角度来都是亏损的。
3做好建筑工程技术及施工现场管理的措施
3.1技术管理措施
在建筑工程施工中，必要的技术管理是必不可少的。要搞好建筑工程技术管理，首先要重视技术管理标准的建设，只有在完善的管理标准下，工作才能更顺利地进行。因此，建筑施工企业在每个项目启动前，都要制定技术管理标准，做好相关人员的技术管理培训，不断提高系制度意识，重视奖惩机制建设，在及时纠正不当行为的同时，对具体人员实施技术管理工作。为增强个人责任感，一旦出现技术管理问题，应追究相关人员的责任。同时，在建筑工程技术的管理中，有必要加强对施工图的审核，施工图纸是否合理，直接影响施工进度。在图纸审核过程中，专业人员必须了解图纸是否不合理，如有不合理的情况，应根据实际情况提出有效的改进措施，并及时纠正错误，只有这样才能更好地完成施工。此外，在施工中还应重视技术管理，各有关部门做好技术报批工作，各部门及时沟通，特别是在下一阶段的施工中，应更加重视技术提交，更加重视工程质量管理，在实际施工中，应注意天气因素，全面检查工程质量，避免影响工程质量。
3.2施工现场管理措施
3.2.1重视施工材料管理
建筑材料在建筑工程施工中占有非常重要的地位。在实际管理中，应该对其进行分类，每种建筑材料应采用不同的管理方法，具体的管理方法应根据物料的性质而定。例如，在施工中，有些材料需要防潮防水。在管理上，应该将这些材料放置在干燥的地方；一些材料需要防止腐蚀，如钢筋等。此时，它们需要远离腐蚀性物质。同时，在物资采购方面，要做好三者的比较，选择质量最好、性价比最高的经销商，建立物资经销商黑白名单，如果我们发现经销商销售的材料有缺陷，我们应该立即退货，绝不再与他们合作。
3.2.2做好施工材料使用管理
材料被采购回来以后最终的目的在于应用，这就需要对建筑材料进行良好的施工管理。在使用每种材料之前，必须有一定的转移程序，它不仅要指明材料的流向，还要指明材料的使用人、使用量和时间。如果有问题，可以及时找到责任人。
3.2.3做好废旧材料的管理
在施工中易产生废料，而不能使用。因此，有关部门需要对其进行妥善管理，避免被不法人员盗用、倒卖牟取非法利益。废料产生后，有关部门应做好记录，及时运至指定地点。合理地说，一旦发现废料流失，应立即进行调查，防止废料流入市场，用于其他工程项目。
4结束语
总之，为提高建设项目施工技术水平和现场施工管理水平，相关的施工企业要深入研究其设备、技术、人员等问题，建立健全相关的管理制度。提高建筑工程的施工技术，改进其管理方法，制定行之有效的制度，建立完善的监督管理部门，从而不断提高建筑施工的质量系数，降低事故的发生，从而可以更好地做到建筑施工技术及其现场施工的监督与管理。
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论文作者:刘亮
论文发表刊物:《房地产世界》2019年9期
论文发表时间:2019/10/10
标签：建筑论文; 材料论文; 现场论文; 施工技术论文; 建筑工程论文; 施工现场论文; 施工管理论文; 《房地产世界》2019年9期论文;