摘要：随着社会经济的持续增长，对输变电工程建设的质量要求不断提升，电力工程施工需要在全面了解现存因素的基础上，提升输变电工程质量管理的重视程度。输变电工程建设中关联的项目内容较多，建设、监理、设计以及施工等内容，各个项目管理的价值均十分突出。加大电力基础设施的建设，能够直接影响输变电工程建设的总体效果，对现代社会的发展也能够产生重要影响。
关键词：输变电工程；质量管理；建筑材料
1输变电工程质量管理中存在的问题
1.1建设单位招标存在不当
电力基本设施建设对电力工程项目管理的整体效果会产生较大影响，关系到主网运行的稳定性。在保证输变电工程质量的基础上，才能够对后续项目的开展奠定良好基础。结合当前输变电工程质量管理的实际情况来看，多存在着建设单位行为不够规范的问题，建筑据市场缺乏有效的管理制度，法律制度不够规范，建设单位缺乏自我管理的能力。比如建设单位在没有参与招标的情况下，直接指定建筑材料与相关供应商等。很多建筑材料或者供应商能力不足，难以满足实际的建设设计需求，或者在施工期间存在着监督不到位的问题，上述问题的发生均会直接影响工程建设的质量，对输变电工程质量带来诸多潜在风险。
1.2现场施工管理重视不足
输变电工程质量管理期间，现场施工管理的重视程度将会直接影响整体工程建设的效果，对现代输变电工程质量管理的效果也会产生不良影响[2]。输变电工程施工期间单位存在着诸多风险，多来自于不规范的分包或者是转包等。工程建设施工期间统一性、规范性的管理标准，现场施工期间各类不良问题发生率相对较高。
1.3工程设计行为不够规范
输变电工程管理过程中，工程设计的行为、工程设计的效果将会直接影响工程建设的整体质量，对工程整体监管与建设的效果将会产生较大影响。同时，很多输变电工程设计期间，专业素质较高与能力较强的人员相对较少，难以满足施工建设的需求，输变电工程管理期间内部制度混乱等问题发生率较高，对整体输变电工程的有序开展会产生不良影响。
2输变电工程质量管理的优化举措
2.1规范建筑施工秩序，严格落实招投标制度
输变电工程质量管理期间，需要建立规范性、有序性的建筑市场，严格落实各项招投标制度。通过制度约束员工的行为，创设规范性的市场环境，避免招投标期间各项违规行为的发生。在输变电工程质量管理期间，需要明确各方的责任，严格执行各项审查制度。如果发现违规操作的问题，则需要严格进行处罚。在明确了解输变电工程质量管理要求的基础上，全面提升工程质量管理的重视程度，切实发挥市场竞争机制在输变电工程质量管理中应用的优势。在此基础上，还需要不断提升输变电工程质量监理的重视程度，严格按照相关法律制度、政府规定等展开工作，加强日常工作质量的考核，使每一位工作人员均能够保持认真负责的工作态度。在考核的方式下，明确输变电工程质量管理中现存的问题，清晰相关工作人员的责任。如果发现监理人员存在“徇私舞弊”的问题，则需要取消其监察资格，且需要严格进行处罚，创设良好的输变电工程质量管理环境。
2.2加强设备材料管理，保证工程建设的质量
输变电工程质量管理期间，需要提升设备与材料质量控制的重视程度，设备材料为工程项目建设的基础。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆工程项目建设期间，需要对进场的设备、材料进行严格把控，建立完善的设备材料质量管理内部检测程度。比如可以在材料与设备进场前，由承包商与业主双方共同进行检测，采用核查产品质量保证书和复检报告的双重检查方式，对产品的名称、产品的规格以及技术质量等进行全面管理。将合格证书与复检报告融合起来，提升工程建设的整体效果。输变电工程质量管理期间，还可以通过项目负责制度的制定，为现代工程项目建设活动的深入开展奠定良好基础。输变电工程质量管理前可以对采购人员的行为进行全面监控，对生产材料、设备质量等实施跟踪监测等，使各项材料与设备质量深入了解，避免材料质量或者设备质量影响整体的输变电工程建设质量。
2.3加大设计审查力度，强化质量问题的整治
输变电工程管理期间，需要明确其设计的目标、经济效益目标等，实施设计招标制度，对设备单位与设计人员的综合能力进行审查，保证总体设计与管理的效果。在这种方式下，提升输变电管理的整体效果。结合输变电工程施工的实际情况，优化设计行为，建设能够满足于输变电工程建设需求的图纸，能够充分发挥输变电工程建设的价值，且符合时代发展的特点，对传统的工艺技术进行适当变革，对输变电工程质量的持续提升能够产生重要影响。在此基础上，还需要不断创新输变电工程管理的方式，以工程项目质量管理体系为依据，以“五强化五提升”为重点，明确输变电工程建设中的常见问题，实施针对性的问题分析与问题优化。比如强化标准规范，严格按照各项标准制度展开各项工作建设活动，提升设计的效果，工程管控的能力；强化通用条件，保证材料的质量与设备的质量，保证设计的效果能够满足实际的输变电工程建设要求；强化标准工艺的应用，将先进的管理理念、专业技术以及工艺等融入到输变电工程管理活动中，提升工艺技术的应用效果；强化关键阶段的控制，提升安装质量工艺能力；强化质量问题整治的重视程度，持续提升验收工作的整体效果。
2.4增强员工质控意识，落实质量管理的责任
知识经济时代下人才的价值变得越发突出，输变电工程质量管理期间，需要全面提升质量管理的重视程度，将质量责任制度落实到实处，领导层需要积极开展质量管理活动，且将企业文化与工程质量管理相互融合，创设良好的企业氛围，使每一位工作人员均能够保持认真负责的工作态度，明确质量控制的重要影响。每一位工作人员均需要明确自身的工作内容、工作职责等，如果出现各类不良问题，则需要及时追究相关人员的责任，全面发挥工程质量管理的价值。全面落实质量管理制度，需要做到“五个到位”。①责任落实到位，基于国家电网标准化管理的内容，明确业主、设计方、施工方以及监理方各方的责任。②责任落实到位，各方均需要明确自身的责任。③协同管理到位，各方之间需要相互合作、积极交流，在合作中降低各类不良问题发生率。④质量检查到位，加强质量管控。⑤考核到位，发挥考核的价值，建立信用等级评级和专业等级评级体制。
结束语
质量管理工作的效果，会直接影响输变电工程的质量，关系到电力企业的经济效益，对人们的日常生活也会产生重要影响。输变电工程质量管理期间，可以通过规范建筑施工秩序，严格落实招投标制度；加强设备材料管理，保证工程建设的质量；增强员工质控意识，落实质量管理的责任及加大设计审查力度，强化质量问题的整治等方式，避免各类不良问题的发生，保证输变电工程质量管理的整体效果，对现代输变电工程建设活动的展开以及各项供电工程的有序运行均能够奠定良好基础，切实发挥工程管理的价值。
参考文献：
[1]谢志强，陈灵娇，张小军.输变电工程业主方工程施工质量管理的研究[J].中国高新区，2017（22）：142.
[2]赵文婕.输变电工程质量管理中的问题与对策分析 [J].科技展望，2015，25（28）：87.
[3]刘嘉伟.输变电工程建设项目施工质量管理研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2015（11）：35.
论文作者:王正
论文发表刊物:《电力设备》2018年第26期
论文发表时间:2019/1/16
标签：输变电论文; 质量管理论文; 工程论文; 质量论文; 工程建设论文; 效果论文; 设备论文; 《电力设备》2018年第26期论文;