摘要：目前，我国的整体经济建设脚步正在不断地加快，各类经济建设的基础工作都需要通过交通运输来完成。因此，近年来，我国的交通运输行业快速发展，为保证交通运输行业的健康持续发展，我国的交通运输管理部门也针对性的推出一系列的管理办法，来对交通运输行业进行规制。而在交通运输管理的同时，我国的交通运输管理部门的内部发展，成本控制也极为重要，为了对交通运输管理部门的内部进行有效的控制，应对交通运输管理部门的相关管理制度作出调整。本文将针对我国交通运输管理部门的成本控制规范建设和风险防范进行深刻探究。
关键词：交通运输管理部门；内部控制规范；风险防范
前言：内部控制这是一个永远的都具有讨论价值的话题，就我国当前的交通运输管理部门的高速发展，建立内部控制规范和风险防范已经是成为一种十分有必要的管理行为，内部控制系统具有较强的自我调节和自我约束能力，对我国交通运输管理部门的健康发展具有重要意义。近年来，我国交通运输行业为我国带来了巨大的经济推动，但也使很多交通运输管理部门成为了违法犯罪的重要地区，对我国的造成了严重的经济损失，也为我国的交通运输管理部门形象造成了严重的损害。
一、交通运输管理部门内部控制的意义
（一）保障国家的财政资金安全
我国的交通运输管理部门的资金使用，很少有外部收入，基本都要依靠财政部门支持。而交通运输管理部门的资金使用方向较为繁杂，难以进行有效的把握，难以对个人贪污、侵占行为进行彻底的把控，必须建立完善的内部控制规范制度，利用规范制度，来对财政资金的使用进行详细分配和监督，确保资金使用都有迹可循，并严格遵守管理规定，从行为上避免出现，对资金的不正规使用，降低了出现贪污行为发生的可能性。
（二）强化预算执行
预算这是一种工程类的资金使用方式，通过对业务整体的工作进行详细分析，并结合相关的专业公式，对将要使用的资金数量进行预判性计算。对于交通运输管理部门的内部控制，这是一种行之有效的控制方案，在实际工作中，可以强化执行力，对预期工作更好的执行，提高预算资金的使用价值[1]。
（三）提高资产管理水平
交通运输管理部门，通过内部完善的控制制度，可以使资金的使用更为合理，更有约束性，部分工作用品的采购，使用等情况，要完全遵从单位的控制制度，以便于内部资源的合理使用，提供使用效率。
二、交通运输管理部门内部控制中存在的问题
（一）内部控制意识弱
交通运输管理部门在日常工作中，要进行大量的资金使用，而很多事业单位的财务工作人员往往对资金的控制意识薄弱，很多人都抱有“国家的钱”的想法，这种思想意识，严重影响了我国交通运输管理部门的内部控制，对我国造成了严重的经济损失。
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（二）财务控制制度不完善
我国的交通运输管理部门中，具有基础的内部财务控制研究制度，但是由于某些客观因素的影响，财务的内部控制中，难以有效的进行，而且这种现象在我国很多交通运输管理部门中都非常明显，而且，这个问题已经存在了很长时间了，对交通运输管理部门工作的正常进行，造成了严重的影响[2]。
（三）预算控制弱
近年来，我国新预算发的实施，使我国整体控制上有了一定程度的改善，但部分职能部门的预算执行了仍然较弱。交通运输管理部门的预算法较为粗制，在预算中，未能进行细化到具体项目，缺少计划性等，预算的控制力度薄弱，难以产生预期的控制效果。
三、交通运输管理部门的内部控制问题的相关建议
（一）强化内部控制意识
在交通运输管理部门中，应强化部门整体的内部控制意识，并加强所有工作人员的内部控制的责任，在工作中，对相关工作人员的内部控制责任，进行明确，加强财务人员的内部控制方面的培训，提高内部控制意识，为部门整体的内部控制做好基础建设[3]。
（二）健全内部控制机制
交通运输管理部门的内部控制，很大程度上依赖于内部控制制度，这是部门整体实现内部控制的一个重要基础。通过对部门工作的详细整理、分解，对相关工作环节中所产生的消耗进行详细计算，并对计算的过程和结果进行公开，加强内部控制管理制度的执行的力度。
（三）加强预算管理，强化预算控制
在交通运输管理部门的日常发展中，预算具有重要的作用。预算是交通运输管理部门工作的一个重要环节，通过预算，对部门得资金使用进行详细的控制，从工作的准备环节、到人工使用、到工作完成，都有详细的计算，使资金的使用达到最大的价值。
（四）加强对相关违法行为的管理
近年来，我国的交通运输管理部门中，各类财务的贪污、侵占等违法行为不断地增加，很多工作人员都在工作中，不断地走向犯罪的道路，为我国的交通管理部门整体造成了严重的影响。应加强对违法行为的管理，加强相关的监管措施，提升工作人员的法律意识，并对违法行为进行严格处理，以此向让更多人能引以为戒。
结论：综上所述，随着我国整体经济建设的快速发展，交通运输行业也得到了很大的提升，因此，更应该加强对交通运输挂努力部门的内部控制，为交通运输管理部门做出完善的管理制度，保障我国的交通运输管理部门能够健康的持续发展。
参考文献：
[1]曹阳，廖华丽.浅析交通运输部门内部控制的现状及对策[J].时代经贸，2018，7（03）：89-91.
[2]黄咏梅.交通运输企业固定资产内部会计控制的完善措施[J].企业改革与管理，2018，14（01）：150+163.
[3]季金梅.交通运输管理部门内部控制规范建设与内部防范探究[J].中国国际财经（中英文），2017，6（09）：78-79.
论文作者:刘素
论文发表刊物:《基层建设》2019年第12期
论文发表时间:2019/7/19
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