摘要：伴随着工程施工技术的不断发展，对施工管理的要求也不断严格，工程的质量变得越来越为衡量一个工程的好坏的标准，工程管理过程也逐渐成为人们关注和在意的目光聚集点。不能仅仅关注于工程的速度，而放弃对质量的关注，一味的追求进度，将质量和标准抛在脑后，这种工程的完成往往都没办法长久下去，更换周期短，还容易成为豆腐渣工程，危害社会和群众的生命安全。因此，我们必须好好思考其中的问题，找出措施，确保工程管理严格进行，保证公路工程质量合格。本文从现阶段公路工程管理出发，分析现阶段公路管理出现的问题，并为此提出相关的解决措施。
关键词 加强施工管理；公路工程；工程质量；工程施工
0引言
有句话说的好，要想富先修路。公路是国民经济发展的命脉，缺少了公路运输的存在，中国国民经济就会停滞不前，难以往前发展。公路不仅是国家的命脉，也是老百姓出行的保证。一条条通畅的公路可以造福千千万万的子孙，造福无数的人民百姓，所以说严格的工程管理，对公路工程标准的严格考究是十分有必要的，只有一条足够安稳的公路，我们的后代们才能过上越来越美好的生活。要始终铭记着，我们修的不是一条简简单单的公路，而是一条条国家昌盛，人民安康的的幸福的康庄大道。[5]
1 现阶段公路施工管理暴露出的一些问题
1.1 由于生产关系对生产力有着牵制作用，公路工程管理的制度落后的问题不断涌现
随着我国基础设施的建设日益完备，经济水平不断提升，在交通运输，公路铺设等方面都取得了非常傲人的成就。但是伴随着发展而来的不仅仅是好处，也将我国一些落后的体制机制的弊端日益显露出来。在公路工程建设之中，一些对于人员分配，职属分工上的问题十分严重，没有将各个单位部门的权责分配明细，导致了工程管理的极大混乱，极大的影响了公路工程建设的工作进程。这些管理体制上的弊端不能忽视，不能够一味的逃避和简单处理，我们应该加以完善和执行，明确好分工，保证各方人员各司其职，一起将工程建设完善下去。另外，我国公路工程上的招标制度不够合理，并不能起到合理竞争的目的，我们必须予以重视，目的在于建设成一个互相竞争，共同促进的良好工程管理制度。工程不断建设，问题也不断地出现，我们必须密切关注，将问题一个一个合理的解决，保证公路工程管理的良好运行和长久发展。[2]
1.2公路工程管理中人才管理系统不够完善，人力调配混乱
人才是每个行业都需要的重要资源，但是人才毕竟是少数，如何将人运用灵活，让他们也成为岗业上的人才便成为了一门大学问。公路工程的不断发展给人们带来了很多的机遇，也带来了很多的挑战。公路不是少数人的作业，而是拥有着庞大数量的集体作业，在这样的一个大集体之中，什么样的人都有，对于什么人就得运用什么样的管理方式。人多式的管理困难十分普遍，增大了管理的难度，但是这更加体现了工程管理的必要性。从人才选拔到人才的培训，再到人才的任用，每一个环节都少不了有效的管理，这要求了我们要有完善的人才管理系统，对招录的人才，在职的员工都会有相应的管理措施，这样子专项的对接可以有效的将人才的作用最大化，也可以保证运行的流畅性。
公路工程建设是严谨，不容差错的，不能允许混乱和轻视，配套的人才管理系统可以将人才运用到最需要的地方，极大的激发人才的潜力和能力，也能调动工人们的积极性。对于人才甄选，也要有选择性地，系统化的人才管理系统可以保留住人才，减少人才的流失与浪费。一套完善的人才管理系统还能在人员配备，人员安置和薪资等等很多方面产生影响，他对于工程管理的作用还是十分明显的，必须加以重视和考量。
2 如何能让工程管理更加完善
2.1需要严格把控工程实施过程，加大技术投资应用
要想加强公路工程的管理力度，就得从工程的质量入手，严格把控好质量关，建立相对完整的质量检测体系，设立相关的质量监测员，将工程质量的验收落到实处，做好每一班工，努力实现质量上乘的公路工程，对于每一个监测员也要有配套的培训培养体制。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆对于工程人员，要鼓励他们创造，发挥自己的长处，创新思维，大开脑洞，学习先进科学技术水平，将先进的科学技术融入到工程的建设上来，运用多样的科技手段，加大技术性投资，促进工程技术上的升值，提高工程的技术水平。只要每个部门都把好关，尽好自己该尽的责任，每一道关口都做好做优，工程质量自然就会提高。现阶段对于科技的运用水平不断提升，工程的技术性也日渐显得重要起来，我们必须加大对科研技术投资的力度，将先进技术有效地融入到工程建设的实践上去。总之就是要保证质量，追求上乘，努力建设出完善的质量监测体系。[1]
2.2 加大机器生产的投放力度，贯彻科技的理念
合理运用机器代替手工可以大大提高劳动的生产率，减少很多不必要的人员消耗，将人员派往其他更需要人力的区域，将资源作用合理的最大化。机器包括使用和维修，使用人员必须有良好的操作经验，懂得机器的运行，而维修人员就得熟知机器的修理技术，能够做到迅速抢救和维修良好。机器始终不能自动，得靠人员的控制和管理，如何将机械生产力最大化不仅需要使用人员的努力，也少不了维修人员的支持。为了发挥好机器的作用，必须在岗前进行必要的职业培训和能力技术培训，保证其上岗能力，在工程过程中发挥好自己的作用，把好属于自己职责的关卡，才能有效而具体的提高工程整体的质量和水平。[3]
2.3 改进工程管理的技术方式，改善工程管理的质量水平
中国的公路工程虽然已经发展的十分迅速，但是仍然存在着很多问题，在有些方面的确不如其他国家，我们完全可以从各个国家寻找经验和教训，不仅可以少走弯路，也能学习到许多很有用的东西。毕竟还是年轻，我们的公路工程发展历程还在继续，要想持续的发展，除了自身要开拓新路数外，还得学习别人的技术，从别人的实践中启发自己。但是我们也不能盲目的学习，必须得有取舍，要学习其中有益的，符合自身实际的的，要舍弃掉那些不好的，不对的，不符合实际的。在公路建设中，可以学习别人的先进技术，学习别人的先进管理方式，将其中好的运用到自己的实际之中，并加以改造和完善。一切要从实际之中着手，结合工程的进度与情况采用相应的管理方式，投入相应的资源。
我们的管理人员要做到用知识武装自己的头脑，学习先进的管理技术，将管理技术带入到实践之中，提高自己的管理水平，以先进合理的管理方式带动工人的工作，身体力行，和工人一起严格要求自己，做好工程的管理工作。学习先进的管理技术对于自己也是一个很好的提升，多了解别人的先进技术，激发创造，结合管理实际得出最适合自己的管理方式，以达到利益最大化，工程质量水平不断改善，技术水平上升的目的。不管是学习别人的，借鉴别人的，最主要的还应该是自身，作为管理者这一群体，不仅仅只享受权力，还应该要尽到自己的责任，以工程质量为核心，不断地提高工程的技术水平，加强公路的工程管理，不断地提高工程的质量。
3.结束语
在这个国际竞争日益激烈的社会，中国正处在发展的关键时期，国民经济的命脉不能丢，不能够得到伤害，从上级到下级，从领导到普通的职工都要从中学习，学习先进的公路工程管理技术，建设技术和别人的经验教训，在别人的经验中有取舍的进行学习模仿，并加以改革创新，形成自己的经验，不断完善。始终记住质量才是第一标准，在追求质量的前提下将速度提上，最好做到又快又准，保证好工程施工的严谨性。[4]
参考文献：
[1]郭伟，洪林燕.公路工程施工安全的管理措施研究[J].交通世界，2019（30）：154-155.
[2]王永辉.加强公路工程施工管理，确保工程质量[J].决策探索（中），2019（10）：37.
[3]杨勇.公路工程机械设备维护与管理创新研究[J].中国设备工程，2019（20）：51-53.
[4]陈克芬.公路工程管理中质量与进度的合理控制研究[J].中国标准化，2019（16）：161-162.
[5]韦海辉.关于公路工程施工管理意义及管理关键点的思考[J].四川水泥，2019（07）：179.
作者简介：
第一作者：徐以强，男，汉，1976.9，高级职称，临沂市公路事业发展中心沂水县中心。
第二作者：鞠炳然，男，汉，1984.3.中级职称，临沂市公路事业发展中心沂水县中心。
论文作者:徐以强,鞠炳然
论文发表刊物:《基层建设》2019年第29期
论文发表时间:2020/2/25
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