浅析用电管理技术和用电检查管理工作论文_高志星

浅析用电管理技术和用电检查管理工作论文_高志星

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摘要:随着技术的不断突破,电力环境的不断变化,用电管理工作也有了新的发展方向,而人们对用电管理工作的质量也有了新的要求。为了保证电力系统的运行稳定,提高供电的安全性,保障用电管理工作的最终质量,就必须要对用电管理技术进行优化,做好负荷测量工作,进行电力需求测管化的建立。并且要不断地提高用电管理工作的质量,提高管理层对用电管理的重视程度,对偷电漏电行为进行严厉打击,并不断地提高电力系统的自动化水平,提高工人的综合素养,为电力系统的发展提供助力。

关键词:用电管理技术;用电检查;管理工作

1导言

电气设备逐渐走进人们的生活中,满足人们对生活舒适性的各种需求,在这一过程中,电力系统运行的安全性和稳定性就会更加重要,也对其运行有了较高要求。因此,在整个电力供应用方面或在电力行业中作为重要一环的用电检查管理需要从各方面来加强与提升,只有如此,才能给人们生活带来高品质供电服务。

2目前用电管理中存在的问题

2.1违规用电的现象非常严重

采用了新型电能计量方式以后,过去的人工秒表不再被使用。新型计量方式非常先进,不但可以实现远程抄表,而且还能准确的进行自动计量,节约了劳动力。但是,因为不能全面的对供电可靠性进行监管,所以使得一些用户的用电行为无法受到监控,出现了用户偷电以及漏电的行为。这样的行为除了给管理带来一些麻烦,同时也降低了电力企业的经济效益。

2.2技术不到位

如今,我国电力企业使用的机电设备当中,仍然存在一些技术落后的产品。这些产品的性能不高,和国外产品相比差距较大。举个例子,比起国外电动机,我国中小型电动机的效率,低了3%左右,变压器的损耗则比国外高出60%左右。此外,电阻炉、风机、水泵的效率也不高,同时不能得到及时的更新,所以影响了电力系统的运行。

2.3用户侧安全没有得到保障

在很多地方都存在用户侧安全问题,比如电力企业没有及时做好维修工作,安全设备匮乏,双电源缺乏独立电源等。产生的这些问题,尽管不会给电力企业带来明显的经济损失,但随着时间越来越长,便会引发故障,产生一系列的安全隐患,给电力企业的运行带来阻碍。

3用电检查工作中存在的问题

3.1技术水平落后

很多地方都存在偷电和漏电等违规行为,这些行为给电力企业的经济效益带来了一些威胁。但检查的水平和设备达不到要求,使得一部分隐蔽性、高技术的违规用电行为无法被检查出来,甚至出现了反用电检查的现象,所以必须提高相关的技术水平。

3.2难以查出真实的状况

即便是查出了偷电、漏电的行为,电力企业的工作人员也无法得知违规行为是什么时候产生的,总共流失了多少电量等。仅仅只能根据国家制定的《供电营业规则》来进行核算。《供电营业规则》不具备法律效力,很难被国家相关部门采信。

3.3检查人员缺乏责任心

在对用电进行检查的时候,工作人员缺乏责任心,敷衍了事。甚至只是简单的进行一下查看,没有深入彻底的进行检查。此外,工作人员无法意识到用电检查管理的重要性,所以无法提高工作的积极性,使得检查工作不深入,不彻底,只停留在表面。

4用电检查管理技术的提升路径

4.1做好负荷测量工作

做好负荷测量工作是做好电力需求测管的前期,通过加强负荷预测,了解负荷的特性,为制定用电方案提供科学的依据。通过负荷测量,对用户用电需求和电力企业供电情况进行跟踪,在研究电价、气温和气候等因素对电力负荷的影响,关注高耗能产业的动态,提高负荷预测的准确性。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆根据对负荷测量的综合分析,为年度优化电网运行方式和电力供应提供重要的数据。

4.2建立电力需求测管化

根据用户电力需求的实际情况,建立电力需求测管化。电力需求测管化主要是对用户采取激励措施,让用户避开主要用电方式,采用新的用电技术和用电方式,提高用户用电效率。必须要充分的考虑到用户的需求,尊重用户的主体地位,通过对用户需求的调查以及市场的调研来了解区域内的用电需求情况,并根据具体的用电需求来进行测管制度的建立。

4.3提高供电服务质量

要想提高用电管理的质量,首先需要提高供电的服务质量。当然,电力企业提供的电力服务并不一定都是无偿的。除了电力设备的维修和维护,电力故障的抢修,以及对电能表进行安装、维护以及更换这种无偿服务以外,电力企业还需要根据供电市场的环境,根据用电单位的需求推出有偿服务。例如用电单位进行线路改造,室外安装以及相关的电气设备的购买等。供电企业要具体情况具体分析,根据客户的需求提供对应的服务。在这里,要提醒一点,用电企业在进行有偿服务的提供时,要制定严格的收费标准,根据市场来进行价格的制定,不得出现恶意收费、随意收费、高收费现象。其次,电力企业也要时刻的提升自身的竞争意识,不断地进行自身服务质量的提升,提高客户满意度,提高客户的使用观感,提高企业的竞争力。

5用电检查管理工作完善策略

5.1提高管理层对用电检查工作的重视度

意识是行为的导向,要想进行用电检查工作的完善,那么第一步就是要从意识层面出发,来进行思想的转变,只有明确了用电管理的重要性,才能够以此为导向来对管理活动进行指导。因此,要想做好用电检查管理工作,首先就需要提高管理层的重视程度,并加大对用电管理的宣传力度,提高电力工人以及用电单位意识到用电检查的认知,让用户参与到管理工作中来,提高管理的效率和质量。

5.2变电站专业化及标准化管理

变电站专业化及标准化管理要依据现如今电力企业发展水平及趋势。相关变电站发展及管理程度直接关系着电力企业的可发展空间,变电站对应管理策略也算是处于各大企业前沿。利用专业化与标准化的管理方法对变电站不同客户需求及标准展开分区式管理,这样能够合理的保障各项工作有序进行,并且为了提升相关工作成效,工作人员就必定会将各个客户展开深层面的检查,其包含了辅助、监管、引导、指导等各个方面的工作,科学有效的确保其相关工作内容专业化及标准化。

5.3加强对窃电、违约用电行为的打击力度

在现实的生活中,存在有公民不按时缴纳电费、拖欠电费甚至偷电的不良行为,这给供电企业造成了巨大的经济损失。供电企业面对这些存在的问题,要按照正常的法定程序对公民进行电费催收工作,要讲究方法,考虑到对社会的影响,不能随意的采取停电措施。催缴电费是催费的一种方式,并不是最终的目的。供电企业贸然的采取停电措施,对于供电企业自身和用电用户双方都是不利的。如果能收回欠费就一定不要采取停电措施,如果一定要采用停电措施,也要按照法律依法进行。对于社会中存在的那些偷电行为,一方面供电企业要加强防偷电技术,做好检查工作;另一方面要加大对偷电行为的惩处力度,一经查实,严格的采取法律措施,依法处理偷电人员。

6结语

综上所述,随着我国经济的不断发展,各个行业的用电量也在逐渐增加。由于电网规模的不断扩大,在一定程度上降低了电网运行的安全性,用电安全事故发生的实例屡见不鲜。所以,在电力企业的供用电过程中,用电检查工作是比较重要的,进行用电检查工作,能将电力系统中不安全的因素和窃电行为都及时发现,同时能采取有效的措施予以解决,不至于对电力系统运行造成过大的损失,还能确保供用电系统的安全和稳定。唯有如此,才能有效地保障电力用户用电的安全性,才能有效地提升电力行业的服务质量。

参考文献

[1]陈志伟.用电检查管理技术与用电检查管理工作的关系[J].科技经济导刊,2018,000(006):P.166-166.

[2]曾军.用电检查管理技术和用电检查管理工作分析[J].低碳世界,2017,(23):119-120.

[3]韦东亮.用电管理技术和用电检查工作的探究[J].中国新技术新产品,2017,(19):135-136.

论文作者:高志星

论文发表刊物:《中国电业》2019年第12期

论文发表时间:2019/10/16

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