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摘要：建筑管理工作繁多，而不可或缺的一个环节就是建筑设计管理工作，这比普通的管理工作更具技术含量，对管理者而言更有难度。之所以开展建筑设计管理工作，最主要的原因就是它可以保障建筑设计质量，只有制定的管理方案符合建筑工程项目的实际情况，那么才能为其顺利施工提供正确指导。不仅如此，建筑设计管理的科学合理还可以为建筑工程节约成本，防止资源浪费，对实现建筑工程项目的经济和社会效益而言都极为有利。
关键词：建筑设计管理；问题；对策
1关于建筑设计管理的概述
1.1建筑设计管理的概念
建筑设计管理工作贯穿于整个建筑工程实施的全过程，建筑设计管理的工作包括很多种，例如项目定位、设计规划、造价预算、设计图纸以及施工过程中的设计管控等内容。
1.2建筑设计管理的要点
建筑设计管理的要点主要有三项：首先是对建筑工程项目进行说明；然后是建筑设计项目管理的目标确立，建立一个科学合理的项目目标可以在很大程度上推动管理工作的良好进行；最后是建筑项目设计的管理原则制定和实施。
1.3建筑设计管理的主要内容
产品定性、任务书、进度表、质量控制、审批、综合协调、材料审核、变更设计审核、验收以及竣工图是建筑设计管理的主要内容，相关人员应该做好每个细节工作。
2建筑设计管理的重要性
2.1建筑设计管理可以减少工程造价
建筑设计管理可以根据科学合理的设计要求来对工程总项目的造价问题展开合理规划，良好的管理可以优化资源的配置，同时能够实现资源利用的最大化，从而减少工程的造价。
2.2建筑设计管理可以提升工程质量
众多建筑企业的涌入市场，会使得建筑市场变得杂乱，不同的建筑商的水平就会变得参差不齐，一旦选择上出现问题，就会影响整个工程的质量水平。我国建筑事业的某些相关技术还不够成熟，与欧美国家之间的差距较大，有些建筑工程上的难题还无法解决，缺乏相关管理会导致在施工过程中的难度增加，也会进一步影响建筑质量。展开建筑设计管理工作，可以在一定程度上减少工程的质量问题，从而不断提升工程的质量，推动我国建筑工程建设的现代化进程。
2.3建筑设计管理可以影响工程投资
建筑设计管理出现问题会直接对工程质量本身造成影响，从而影响工程的投资问题。因此，建筑设计的管理对于工程建筑商和投资商来说是重要的，因为无论投资商是出于什么目的或盈利或其他来建造工程，都不会希望建筑质量管理出现问题，因为这一定会影响投资者本身的。另外就是对于建筑商或承包商来说，建筑设计管理一旦出现问题就会严重影响其在行业内的评价，导致企业形象下降，不利于企业参与市场竞争。
3建筑设计管理中存在的主要问题
3.1建筑设计管理体系不健全
建筑设计管理工作通常由设计企业本身与当地政府相关部门共同进行，不过现阶段我国在建筑设计管理领域缺乏一套有效的管理机制，相关的政策亟待完善。现阶段设计管理政策会导致在设计企业竞标的过程中一些地方企业具有明显的优势。同时，在一些地理位置相对偏远的地区，地方保护主义盛行，给外部高水平、高质量的设计团队构筑起了一道坚实的壁垒，这不仅严重影响本地设计团队管理水平的提升，对当地建筑业的可持续发展也会产生消极作用。
3.2设计优化意识不强
从目前的情况来看，不少建筑企业的管理重点都集中在施工过程的各个环节上，对建筑设计的重要性认识得不够充分，严重缺乏设计优化意识。事实上，很多业主是在招标环节中控制工程造价，根本没有考虑到优化建筑设计也能有效降低成本，所以建筑设计人员在遵循业主要求设计的过程中，也就不再关注优化设计这一环节了。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这主要是由于业主对相关的知识了解较少，对于设计方案无法提出可行性的建议。还有就是选择设计单位不够谨慎，有些设计尽管通过了招标，但是成本预算十分粗略，很难进行综合评估。再者，部分业主对于施工工程应该具备的功能要求和设施配置不明确，随意性较强。
3.3建筑设计管理政策机制不完善
在市场化的背景下，我国的建筑设计市场依旧比较混乱，究其原因，就是缺乏健康有序的市场竞争机制。各地区的建筑设计管理部门都会更加倾向于本地的建筑设计企业，省略了公开招标环节，这样一来，那些外部优秀的设计单位根本没有得到工程项目的机会，而本地的单位因为缺乏竞争对手逐渐减弱质量控制的积极性。此外，国家在建筑设计竞争方面还未出台专门的管理监控办法，制度的缺乏导致建筑市场出现恶性循环的发展态势。
4建筑设计管理的优化策略
4.1完善立法，优化相关法律法规
要想使建筑设计管理工作更具效率，也为了确保其质量，健全相关方面的法律法规是必然选择。虽然我国也出台了一系列的建筑设计管理条款，但是从建筑项目的总体来看，这些管理规范缺乏科学性和系统性。鉴于此，我国相关部门必须要细致的研究建筑设计管理工作的实际情况，然后制定有效、全面的管理计划，优化建筑设计管理规范体系，从而为建筑设计管理工作提供法律依据。另外，政府要发挥其监管建筑设计职能的作用，切实保证各项法律法规落到实处，使建筑设计管理工作能够有条不紊进行。
4.2优化建筑设计管理工作
建筑设计和建筑工程投资与效益联系紧密，建筑设计不是越节约就越好，其效益和技术必须要统一，这才能使其经济效益最大化，所以，要优化建筑设计管理工作。首先，建筑设计人员要有这方面的意识，要了解建筑设计管理工作的重要性，对建筑设计要全方位考虑，充分利用多元化的要素，使建筑设计更合理。其次，建筑设计人员要站在项目的长远角度考虑，而不是着眼设计阶段，要有全局观念，使项目的效益发挥到极致。最后，建筑设计部门要对建筑设计工作提起重视，提出建议和监督管理的同时，要科学有效的对施工进度和造价进行控制，确保建筑工程建设能够顺利开展。
4.3优化市场机制
对建筑设计市场运行机制要完善，使其处于良性循环。很多文件对建筑工程招投标管理都进行了规定，唯独建筑设计环节的条款欠缺，为改变主要的局面，这里主要从以下方面进行建议。第一，建立建筑设计招投标代理机构，对其秩序要严格管理，保证建立的招投标运行机制能够良性运行。第二，政府的建筑设计管理部门要对招投标工作严格监督和管理，排除掉资质差的设计单位，对招标要求要明确，要求投标单位制定完整的招标文件。第三，制定科学的评标机制，确保招投标公平、公正、公开，摒弃本地保护主义的思想。
4.4强化设计管理
首先，加强业主对设计质量的管控。根据项目具体情况来制定标准化的管理文件，比如项目建设标准、设计任务书等。设计单位要根据要求设计图纸，业主可以通过经常合作的设计单位来设计，保证工作效率。第二，设计单位要加强内部管理，尤其是要根据业主的要求来制定管理策略，避免图纸误差，确保建筑设计质量。第三，对建筑设计人员要加强培训，进一步增强他们的专业技能，同时总结设计经验，防止后期不停改动设计图纸。第四，建立建筑设计管理巡查和交底制度，特别是一些容易产生差错的地方，务必要设置项目巡查，防止返工的情况发生。
结语
建筑作为基础性的产业，对于国民经济和人民生活有着至关重要的影响，而建筑设计管理又是建筑的基础性领域，因此在总结其发展经验的同时，也要看到问题与不足，积极采用理论联系实际的方法，寻求对策，进行解决，从而使我国建筑行业不断向前发展。
参考文献
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[2]孙雷明.浅谈建筑设计管理存在的问题及对策[J].技术与市场,2014,21(10):160.
[3]付维.浅析建筑设计管理中存在的问题及对策[J].科技创新与应用,2013(33):237.
论文作者:刘田
论文发表刊物:《防护工程》2018年第35期
论文发表时间:2019/4/2
标签：建筑设计论文; 建筑论文; 设计管理论文; 管理工作论文; 工程论文; 项目论文; 单位论文; 《防护工程》2018年第35期论文;