摘要：随着城市化进程加快推动了建筑工程大规模建设，工程造价是整个建筑行业的重要组成部分，造价工作贯穿于整个建筑工程施工项目的全过程，因此，提升造价控制的水平对于整个工程的建设十分非常重要的。工程造价工作整体效率提升，不仅有利于工程质量的保障。对于技术指标和成本研究而言，也是重点的参考依据和方式，因此，在建筑工程管理中应当结合全过程等新理论来做好相关的探索，建筑施工单位也应当结合全过程造价控制来实现质量控制、成本控制、风险控制，这对于整体的成本降低以及经济效益提升而言，都是重要的。笔者试图结合相关内容对此展开研究，进入实际业务的展开，打下坚实的理论基础。
关键词：建筑工程管理；全过程造价控制；建筑工程研究
引言
在我国建筑市场竞争日渐激烈的当下，经济效益是衡量建筑企业综合实力的根本，全过程造价控制可以最大程度上保障成本资金的利用效率，让成本管控工作更加缜密、严谨，杜绝建筑工程各个阶段的风险，全面提升建筑企业的综合竞争力。
1全过程控制理念内涵及其应用价值
传统的造价控制理念基于在各个环节实施前的方案论证和投资估算、预算，评估和预测各项影响因素的作用，计算各项支出并制定相应的控制措施。在具体规划执行的过程中，专注于已有计划的执行和审核已经完成部分的各项指标。因此既无法改变既成事实和确保达到控制目标，也对即将面临的新问题没有预见性，导致整体造价控制处于被动状态。而全过程控制则依靠信息技术构建数据库、数学分析模型等技术手段，强化各个环节的监督管理，实现对建筑工程造价影响因素、实际成本发生状况的动态分析与跟踪控制。相比于传统方式有利于基于预判调整既定策略，尽量避免工程造价偏离控制目标。
2全过程造价控制原则
2.1全面性
全过程造价控制涵盖了建筑工程管理的各个环节。在实际开展全过程造价控制的过程中，应该贯彻全面性原则，从设计、招标、施工、检验的各个环节科学合理地开展造价控制工作，确保后期各项配套设施能够发挥出良好作用。
2.2主动性
在全过程造价控制实施的过程中，需要从客观上进行分析，在符合造价管理规范的基础上，主动的、可预知的开展有预见性的造价工程管理。及时发现造价工程管理潜在的风险以及不确定因素，及时进行管理和管控，切实在减少成本支出的基础上，强化建筑工程管理质量。
2.3及时性
建筑工程管理是一个具备连续性、复杂性的工程，容易受到外界等诸多不确定性因素的影响。所以在开展全过程造价控制时，应该具备及时性。及时对市场、外界因素变化进行分析，杜绝外界影响对全过程造价控制带来不良影响，保障造价控制的时效性。
3建筑工程全过程造价控制措施
3.1决策环节控制
建筑工程管理在决策环节的造价控制是比较重要的，相关施工单位要安排专业人员到场进行勘察，做好可行性研究的工作，结合研究报告等信息优选项目。投资方决定投资的时候也要对多方面的因素进行考虑评估，做好工程项目的分析工作，得出预期收益的时候科学决策。决策环节的造价控制按照步骤进行实施，项目开始前进行预测，对工程施工中技术以及方案和施工条件环境进行了解，然后就经营效益进行研究。
3.2设计阶段
建筑工程设计阶段直接影响着全过程造价控制的实施效果，科学合理地在设计阶段开展全过程造价控制，能够切实强化建筑工程的经济效益。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆在工程设计阶段，应该拟定最为适合的招标方式，明确设计单位，并对设计方案进行优化。在建筑工程项目资金审批环节，及时对资金开展额度划分，并且明确建筑工程定额。在总定额的基础上，对建筑工程各个环节实施定额，确保建筑工程项目的经济效益。结合设计图纸明确预算指标，并对造价开展严格控制。审核图纸各项内容，利用BIM技术手段对设计各个环节开展优化，避免后续返工导致的成本增加。
3.3招投标阶段
在招投标阶段，应该明确建筑工程项目的各项施工环节，严格做好施工材料的招投标。招标文件在编制的过程中，应该对业主的要求以及招投标原则开展严格分析，明确招投标的规范性。相关部门需要对招投标文件以及各个项目的不同条款开展合理分析，有效避免建筑合同当中出现纠纷。
3.4施工环节控制
建筑工程施工环节是造价控制的重要节点，施工过程也是成本支出集中的环节，这就要求造价控制的相关人员对这一阶段进行全面的考虑，保证造价得到有效控制。建筑工程施工流程是比较复杂的，每个施工环节所涉及到的内容较多，工程施工工期也比较长，受到各因素的影响，对成本都会造成影响。所以要在具体的造价管理中，能够有序地实施，先在设备材料方面做好预算审查以及质量控制的相关工作，要保证施工材料设备的完整性以及质量符合施工标准要求，避免由于受到材料设备质量因素而产生质量安全问题，影响施工进度，增加不必要的成本。所以要有专门负责材料设备采购人员以及质量管理人员参与，定期检查设备，确保其安全以及完整。另外，在施工过程中控制成本，要充分注重施工方法变更，及时控制以及审核，避免由于施工变更而造成成本超支等问题的发生，要提前做好处理工作。实施责任分配制度，将施工管理权责进行下放，有专人进行负责施工的内容，对于工程变更的审批，要按照要求严格执行。此外，还要注重建立专门机构部门，做好监管项目质量控制工作，通过落实监管工作，及时发现问题，并加以处理，才能保证施工顺利进行，从而保证工程施工质量。
3.5竣工结算控制
建筑工程造价管理在进入到最后阶段的时候，也要注重造价的有效控制，由于整个造价控制是环环相扣的，所以要注重竣工中的多方面的管理。监督资金结算工作是比较重要的，这也关乎着工程成本控制工作的效益。所以成本控制人员要运用先进的数据存储系统，将收集的信息进行综合分析，提升工作质量和效率，统一项目包含的类型资料和认证材料，将项目结算审查工作按照相应的要求落实到位。此外，还要积极与各合作方沟通，注重信息共享。在竣工结算环节，能充分提升资金结算的审核能力。通过造价资料的系统化以及智能化管理，充分发挥计算机和人工智能技术的优势，将造价控制资料数据化处理，为完成造价管理的全过程工作画一个圆满的句号。
4要做好造价管理系统的完善工作
整套的造价管理系统不仅可以使每一个步骤都处于可控状态，也可以结合科学的研究方法来合理地对实际的问题作出研究，也有利于指导每一个阶段，正确仔细地开展相关的工作。因此，在宏观调控和微观基础的研究上，应当结合企业的实际情况和先进的技术来，制造完善相关的造价管理系统，以此为依据开展相关的工作，对其中存在的漏洞，及时地做出弥补。对其中存在的问题，及时地做出解决，这对于整体的资源使用配置和效率提升的人员都有很好的保障性作用，也可以使得工程管理的全过程造价控制水平及能力相应的提升，对于主体积极性的人员也是很好鼓励。
结语
整体来看，引入全过程造价控制管理工作不仅有利于提升业务的效率，也可以保证建筑工程单位的实际工作能够高效有序的开展，所以对于相关的业务人员而言，应当结合实际的需求引入相关的工作提升整体业务的效率，促进企业的发展以及进步。
参考文献：
[1]李慧.建筑工程管理中的全过程造价控制分析.工程技术研究，2019（33）.
[2]秦修云.全过程造价控制在建筑工程管理中的应用.中国高新区，2019（26）.
[3]葛永林.浅析建筑工程管理中的全过程造价控制.建材与装饰，2019（41）.
论文作者:刘瑞青
论文发表刊物:《基层建设》2020年第1期
论文发表时间:2020/4/21
标签：造价论文; 全过程论文; 建筑论文; 工作论文; 环节论文; 工程管理论文; 成本论文; 《基层建设》2020年第1期论文;