刘彬彬
（广东建雅室内工程设计施工有限公司，510080）
【摘 要】随着科学技术的发展，信息技术在建筑领域逐渐得到广泛的应用。信息技术的应用，不仅能够提升建筑行业整体形象，而且还可以提升管理水平，避免发生安全事故及质量事故。文章主要从信息技术在建筑工程管理中的重要性出发，对信息技术在建筑工程管理中的应用问题进行分析讨论，并提出相应的解决措施，以期能为以后建筑工程管理中应用信息技术提供参考。
【关键词】建筑工程；管理；信息技术；应用探讨
在建筑施工企业当中，加强信息技术的应用是实现企业长远发展的必经之路，建筑施工企业需勇于面对互联网和信息化的挑战，并从挑战中寻求发展契机，通过先进的信息技术武装自己，从而获得综合竞争力，在建筑市场中站稳脚跟。由于建筑工程自身具备一定的专业性和风险性，对工程管理工作带来一定的难度，因此，如何利用信息技术提高工程管理水平，是目前管理人员所面临的主要难题，以下将从信息技术在建筑工程中的重要性分析入手，逐项探讨了信息技术的实际应用。
1、信息技术在建筑工程管理中的重要性
1.1可促进工程稳定，提高作业效率
建筑工程的施工就有较大的流动性，随着施工生产空间不断发生变化，也随着会影响到施工条件、环境、方法以及工序等。为了能够较好的使用新的环境，就需要对管理模式进行改善尤其是处于恶劣环境的区域，就会严重影响到建筑工程露天作业的进度。因此，应提升信息技术作业水平，改善建筑工程管理模式，让各个施工单位相互配合，选择合适的施工方案与管理方案，相互交叉作业，合理使用生产空间，减少施工时间，从而确保建筑工程施工的有序进行。
1.2可简化管理流程，完善工程体系
随着科技的发展，建筑工程项目规模也在不断扩大，在项目管理方面也提出严格要求。随着经济不断发展，建筑工程项目的增加，企业应使用新的技术手段进行专业化的管理，让各个工种在建筑工程施工中能够相互协调、相互配合。同时，因为某些地区气候环境的特点，也增加了管理的难度。因此，在管理过程中，应改善信息技术，合理安排施工工作，严密计划每一个施工环节，例如，施工方法、质量，目标和工序等，并利用信息网络及时反馈施工中存在的诸多问题，从而完善工程体系，促进建筑工程管理质量的提升。
1.3可丰富管理手段，实现多样性管理
建筑行业和其他行业施工规模相比，其规模比较大，在选择管理模式过程中必须按照建筑具体情况和实际用途进行。即是是在类似的建筑样式的前提下，其施工条件、施工方法和施工环境也不同，其管理模式也不同，这样就会加大管理的力度。而信息技术的应用，就能够全方面了解建筑地区的施工环境、条件及方法，实现多样性管理的目标。
2、信息技术在建筑工程管理中的应用问题
2.1建筑单位对信息技术的重要性缺乏了解
在信息技术方面，由于国内建筑单位缺少了解认识，认为只要在网上接发邮件就能够实现信息化管理的目的，忽略了在工程中信息技术各个方面的知识，例如,实时监控、风险识别、规范工作流程、优化资源配置、检测工程成本以及预测工程变化情况等，并且还认为信息技术的使用只会浪费投资成本，额外增加工程的工作量。
2.2相关软件开发与管理实际不符
在项目管理过程中部分软件的应用，虽然获得一些成效，但是在管理是大部分都使用以前的经验来管理工作。由于企业管理人员缺少信息技术方面的知识，没有全面了解信息技术的重要性，而软件开发人员的建筑工程管理实践经验不足，造成开发的相关软件和实际管理工作相背离，进而给建筑工程的质量带来不良影响。
2.3管理信息化水平落后
当前，国内建筑工程管理关键的开发还处于早期阶段，由于建筑企业内部结构不同，其信息化管理模式也不同，并且信息技术使用范围比较广泛，导致管理信息化水平落后。
2.4缺乏专业人才
建筑工程实施信息化管理过程中，需要成立具有高素质、专业信息技术管理的信息化团队，这些人才不仅能够掌握企业建筑工程企业的管理知识，还应具备相应的信息管理理论。现阶段，建筑工程员工结构主要存在以下问题：（1）数量不足；（2）专业业务素质较低；（3）结构缺乏合理性。
3、信息技术在建筑工程管理中的应用措施
3.1转变观念，提高信息技术应用的关注力度
管理工作者作为建筑工程施工企业的核心人物，做到与时俱进，重视信息技术应用的重要性。在这种形势下，企业管理工作者就必须转变管理观念，加强信息技术培训的力度，提高信息技术应用的关注力度，充分开发与利用信息资源，从而在竞争激烈的市场上站稳脚跟。
3.2着重开发各种信息化软件
建筑工程施工企业应着重开发各种信息化软件，通过各种信息化技术来提高施工管理的整体水平，这就要求以计算机互联网为平台开发应用各种信息化软件，通过网络连接和建设数据库，进而实现网络化查询、采购和投标等。举个简单例子，本人参与了曾获得广东省优秀建筑装饰工程奖和广州市建筑装饰优质工程奖，2013年南沙供电局电力调度生产营业大楼室内精装修项目的施工员，例如贴地面砖，预先将使用的材料在电脑上做好排版，尺寸和样式就能一目了然，将排好的样板图纸给厂家生产，工厂生产后在现场即可进行安装，这样就能有效的减少材料的损耗。通过开发各种信息化软件，让纵向信息交流向平行交流方式转变，共享信息资源，加强企业和企业之间沟通交流的关系，让信息化软件能够广泛应用在建筑工程施工的整个过程中，从而提高施工质量和工作效率。图1：
图1 新一代信息技术在建筑工程管理中的应用
3.3实现层次化管理
建筑工程在实施过程中，牵涉到许多单位的经济利益，每一个管理阶段必须紧密联系。因此，在信息技术管理过程中，应该根据各个单位的实际情况和具体需求，对多层次的软件系统及网络信息平台进行改善，有效的实施远程监控，将现场施工管理落实到位，掌握了解各个单位的知识与情报等。同时可主动生成建筑工程所需要的数据，实现信息化管理资源的共享。
3.4加强工程管理数据库的实效性
目前，国内建筑市场大部分是根据设计单位与建设单位的概算数据对投标报价进行编制的，然后将建筑单位的定额反应出来。由于忽视了市场需求与恶性竞争等因素，实际上编制的价格是单位承受的最高成本数据库。但是在进行建筑管理过程中需要承担积累同类工程项目中的实际成本，维持良好的企业形象，同时，还要应对承包商考核。因此，信息化系统必须根据市场竞争的情况，多建筑单位的定额材料总库进行合理设置，制定出有效的编制模板、数据库和合同编制目标等。方便客户依据现场具体需求，适当维护及删减，从而达到提升各项工作效率的目的。
3.5提高管理人员信息化工作水平
建筑工程实际管理过程中，管理人员作为建筑工程管理的执行者，管理人员综合素质的高低给建筑工程项目管理的质量带来影响。因此，建筑企业需要根据工程的实际情况，定期培训管理人员的信息技术理念和工程管理知识等，同时还要加强培训工程项目经理、工程师和工长信息技术的力度，促进施工管理人员和高层管理人员综合素质的提升，进而成立一支具有专业管理水平的团队为建筑工程管理中信息技术的应用提供人才。
结束语
综上，在竞争越来越激烈的市场环境下，建筑工程企业必须不断加强信息技术的应用，转变管理观念，提高信息技术应用的关注力，注重各种信息化软件的开发，提高管理人员信息化工作水平，从而带动建筑工程的可持续发展。
论文作者:刘彬彬
论文发表刊物:《工程建设标准化》2016年6月总第211期
论文发表时间:2016/8/12
标签：信息技术论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 工程管理论文; 管理人员论文; 工程论文; 过程中论文; 《工程建设标准化》2016年6月总第211期论文;