摘要：我国各项工程的建设在国民经济不断增长的背景下呈现出来雨后春笋般的发展趋势，同时人们的生活水平逐渐提升，国内的基建项目投资规模日益变大，工程项目越来越多，由于工程项目是极其复杂的工程，每一个工程项目都耗时较长并且是具有动态性的，故而工程项目的变更不仅对工程造价管理造成较大影响，还会降低企业经济效益。本文结合工程变更与工程造价管理之间的联系，进行了深入分析。
关键词：工程变更；造价管理；影响
引言
项目的变更在具体建设工程是难免的，严重影响了工程的造价情况，现阶段工程建设的规模逐渐扩大，其建设工期也相对有所延长，工程变更对造价的影响也日益显露出来，在上文当中，我们就造成变更情况产生的一系列原因进行了简单的叙述，同时也从侧面对建筑行业当中所存在的不足情况进行了反应，这就需要我们必须要采取相应的办法对其进行解决，做好相应的管理工作，对于工程项目的造价动态信息做到及时掌握，进而对建筑行业的环境进行优化，尽可能的减少由于变更而对工程所造成的影响，对工程造价的控制占据主导地位，避免出现在竣工以后才发现预算超标。
1工程变更的原因
1．1 缺乏较为规范的项目设计
在项目初期的设计阶段，如果设计人员没有严格按照相关的施工计划来进行，对项目所在地的环境没有做到熟练掌握，缺乏相应的认识，从而导致在进行具体施工的时候对相关的设计文件进行重新完善和调整，甚至还会由边设计边施工的现象存在。部分设计工作人员由于各方面的原因，过于看重建筑的使用功能，没有对相关细节性的问题进行优化，从而出现了浪费的情况。
1．2 主体行为的变化
出现工程变更的现象，其中占主要因素的是业主方的主体行为。工程设计单位、监理单位以及承包商一起构成了建筑项目的主体行为，在具体施工的过程当中业主意愿和承包商的行为严重影响着项目的实施情况，这也是造成工程变更的主要原因。在施工的时候，业主对最初的意愿随意进行更改，采用变更工程内容的方式扩大建设规模，从而将后期的经济效益提高。该种变更情况直接改变了项目最初的设计；另外参与建设项目的施工人员本身所具有的专业能力也会造成变更情况的产生。
1．3 突发事件
在具体进行工程建设的时候，通常会有一些突发性事件的出现，例如在工程当中，假如有软土层的话，要想从根本上确保工程建设的质量和安全，就必须要对其进行加固处理，如此就需要变更工程设计。假如由于天气方面的原因，而导致影响了项目的施工进度，也会造成变革设计的情况。
1．4 施工合同以及自然条件的变化
一般而言，工程项目的合同条款变化不大，但是在具体施工的时候不可避免的会产生合同无法预见的情形，这个时候就必须要对其进行变更。再者在最初的时候无法预料具体施工时的气候和地质情况，如果遇到了天气变化较大或者是负责地质的时候，就必须要结合施工现场的实际来做出相应的调整，从而确保工程建设的顺利进行。
2工程变更对工程造价的影响
2．1 施工成本增加
通常情况下，产生变更的项目变更范围越大，其所导致的工程造价变动程度越大，所产生的成本也变得越大。增加的成本具体来说是体现在多个方面的，如时间成本、原料成本、运输成本、管理成本以及一定程度的机会成本。一个工程项目的成本预算是基于工程原设计方案的基础上进行计算的，工程项目的预算一般按照工程的实际情况及以往的施工建设经验和科学的数据进行有效预算，其变动项目一般在管控幅度之间，并不涵盖工程项目变更。因此工程项目的变更将极大的影响原有的设计方案及成本预算，在一定程度上将导致原有的成本预算严重失控以致增加施工成本。工程变更所增加的另一项重要成本为物料成本。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆由于施工方在施工过程中对工程设计方案、施工技术等项目进行变更，这种变更会给原来的预定方案预算的施工物料数量、质量带来巨大变动，随之将重新对物料的品种、质量、数量、价格进行选取，进而增加了工程项目的物料成本从而导致整个工程项目的成本增加了不少。
2．2 增添工程人力成本
在具体进行施工的时候，许多工程环节都离不开工人的操作，因此工程的进度以及具体的工程量决定了工人的薪资，一旦变更了工程项目，就会在一定程度上改变工程的进度，与此同时对于人力成本的管理也非常不利，所以管理难度的增加也会使人力成本提到提升。再者，根据现阶段我国的实际情况而言，工程项目的规模逐渐扩大，因此需要越来越多的工人来完成，在施工成本当中工人的人力成本占据着较大的比例，所以在变更具体工程的时候尤其需要注意人力成本的增加。
2．3 增加工程设计成本
工程项目的预定设计是对整个项目的全盘规划及施工运行方案。如果施工方（乙方）在施工中对设计方案进行变更将从根本上影响整个工程项目的进展。乙方如果在施工期间欲降低成本提高收益而对项目原有设计进行变更，不仅会导致预定设计方案发生改变而增加成本，还会产生一系列的成本项目，如原定工期、物料、人工、设计费用等诸多项目都将发生巨大变更，进而迫使甲方重新进行预算及对工程进行设计和追加投资。因此乙方的施工变更将会增加甲方对工程的设计成本，以致甲乙双方产生分歧，进而影响工程项目的进行。
3工程变更条件下工程造价的管控措施
3.1协调控制
在工程项目施工过程中，因经济利益及客观条件变化不可避免地将导致甲乙双方发生矛盾分歧，进而影响整个项目进度，所以甲方要加强各方面的协调控制以保证工程项目顺利完工。在协调控制过程中，甲方应在平等互利共赢的基础上通过灵活性强、弹性幅度大的管理手段调解双方的分歧，努力促使双方为共同目标积极工作。
3.2变更支付
在许多工程项目中，变更是作为一项单独的工程来支付的，这种方式缺少灵活性，还会给合同管理造成困难，因为这样，很有可能使原来达不到或达到重新确定单价条件的细目变成达到或达不到，无论出现哪种情况，对业主或承包商都是不公正的，因此，建议在可能的情况下变更工程也在清单中支付。另外，还需说明的问题是变更金额与变更支付金额的区别：变更金额是指由于工程变更而引起合同价格的变化即在合同价格基础上增加或减少的金额；变更支付金额是指变更工程完成后应该支付的金额。后者总是大于或等于前者。
3.3分类控制
工程变更对甲方的影响是很大的，因此甲方在工程施工前就要进行相应的备案及科学管控。施工前甲方要按照工程变更类别对工程变更进行分类管控。甲方在工程进行施工前要进行充分的调查分析，将工程变更划分为必须变更、有必要变更、可变可不变更三种情况。应严厉禁止发生可变可不变更，同时还应制定相关的预防措施。在工程造价预算上要将工程变更项目的预算纳入整个工程造价预算中，以防乙方在实际施工过程中因工程变更所带来的不利影响。在工程造价预算中要充分考虑并计算出变更所产生的成本，特别是因工程变更导致物料、人工、管理及辅助施工项目所增加的成本。
结束语
在实际的施工过程中，大多都会出现工程变更的现象，然而在变更工程项目的同时会直接影响工程造价，同时还会严重影响到施工的质量和进度，因此必须要控制好 有关因素的影响，也只有这样，方可确保工程项目的顺利实施，从而有效防止工程变更对工程造成产生重大的影响。
参考文献
[1]曹斌武.工程变更对市政工程造价的影响研究[J].现代经济信息，2017（24）：355-356.
[2]王丽.PLM系统中的工程变更管理探讨[J].现代信息科技，2017，1（06）：91-92.
[3]杨玲玲.建筑工程造价动态管理与控制探析[J].中外企业家，2017（36）：59-60.
[4]郭歆.建筑工程管理中的工程变更管理探讨[J].河南建材，2017（06）：83-84.
[5]魏军平.浅谈市政工程变更管理[J].河南建材，2017（06）：90-91.
论文作者:吴雨舟
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第31期
论文发表时间:2019/1/14
标签：工程论文; 工程项目论文; 成本论文; 项目论文; 预算论文; 甲方论文; 工程造价论文; 《建筑学研究前沿》2018年第31期论文;