中石油新疆销售有限公司仓储分公司独山子油库 新疆克拉玛依 833600
摘要：经济的发展增加了对油品的需求，油品对于经济、社会发展以及人们的日常生活的作用越来越凸显。然而，油品具有较强的化学属性，在一定的条件下极易发生腐蚀、燃烧、爆炸等现象，这决定着油品相关产业在经营过程中潜藏着重大威胁。油库是油品的主要保存方式，因而，提高对油库的安全管理程度对于保证企业的正常经营具有关键的作用。油库作为柴油、汽油、煤油等各类原油产品的收发以及储存的仓库，也是储存油料的主要基地。而油料属于挥发强、易爆炸、易燃烧的物体，在油库运作期间，确保油库设备的稳定运行，则是保证石油企业良好生产经营的基础。
一、油库设备的优化
油库设备对整个油库的稳定及安全造成直接影响，因此优化油库设备极为重要。针对油库设备的优化升级，是保障邮局稳定经营的前提基础，也能够避免各种不安全事件的出现。其一，确保员工的生命安全；其二，降低企业的经济损失。此外，企业对油库加强管理及监控，能够提升油库运行带来的各种效益。企业油库设备包括了储输油设备、电气装置、消防器材、生产设备、装卸油设备、动力机械等。而对油库设备进行优化，制定完善的评价标准体系，对油库设备加强评级管理，则能够全面提升上述设备的使用效率，提高设备的经济效益。对于油库设备进行评级管理，其内容包括了以下两个方面：
（l）针对油库设备进行技术评级管理。
（2）针对油库设备进行经济评级管理。
其中技术评级管理是为了保证油库设备的运行能够处在最佳状态下，而经济评级管理则是为了确保油库设备在运行过程中能够获得最大的经济效益。对于油库设备的评级管理流程进行优化后，如下：其一，由部门负责人结合实际情况制定油库设备的管理主目标，并将目标细化，有部门负责。其二，确定评级管理方法，用于直观地体现出油库设备的运行状况，将油库设备分成以下四级：优秀油库设备、良好油库设备、一般油库设备以及不达标油库设备。其三，将油库设备的评级所用资源进行收集、整理，其目的是为所有部门的决策提供完善的统计数据，便于精细化管理。其四，针对油库仓储料以及油库分析设备的现状进行评价，对设备进行级别分类，然后采取相应的处理措施加以应对。
二、油库设备的防护管理
1、检修内容
油库设备进行安全管理作为油库管理工作的重点，在日常管理中会存在着各种不安全因素。对于机械特征的不同，分成机械性危险以及非机械性危险。其中机械性危险指的是由于机械设备自身所造成的危险；而非机械性危险则指的是因为机械设备在运行过程中所存在的某种潜伏性危害。而怎样对油库设备进行防护，保证油库设备能够处在安全、稳定的运行状态下，则是目前的研究重点。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆笔者认为应制定完善的处理规程，以预防为主，在油库设备使用了两个月后，应对油库设备进行外部检查，冬季对所使用的油库设备则应进行两次至三次的检查，排除潜在隐患。
2、油库设备管理的整体精细化
2.1设备化管理强化的必要性
当前因为油库管理比较滞后，这对科学管理水平的提高有一定的制约，因而传统管理经验对现代化管理体制进行造成了制约，这也是提高油库等级的障碍之一。以下几个方面会着重的体现出来。一是设备使用比较重，只要满足于工作的正常运行就放松检查，对设备监督的过程检查重视度不够，所以有时候会出现设备带病工作的情况出现；二，因为供应保障制度被动完成，所以对设备检查力度不够；三，设备的整修更新得到重视，对硬件建设要求更多，忽视档案资料的管理。以上表现出来的设备陈旧、技术力量弱、检修能力不强等问题不能和业务发展相适应。
2.2打牢基础抓好关键
建设高责任心，高素质，高技术的油库管理团队，抓好技术的基础培训工作，所以在管理上要多下功夫，让职工根据规章制度科学合理的完成工作流程，保障工作效率提升安全防护。首先全面了解油库的各类状况，让油库设备不断的在管理中优化、制度和管理章程做到精细化以及明确化；其次，开展全员化的参与方式，油库设备管理的安全责任全方位落实，在此让管理制度变得更加具有极限化，能够有效的调动员工的工作积极性，这样当面对各类问题的时候不会出现问题死角，并且在情况变换中做出适当的应对方案。
2.3管理等级的划分
在进行管理的过程中，应该划分出不同的等级，一般等级划分为四个级别，但是划分的越细致管理效果也会越明显，隐患排除的机会也会越大，管理力度也会逐渐增大。因为设备的评级级别不同，与其对应的隐患状况和使用范畴、监控力度等方面也会更加的规范化和细化。对星级管理标准的优化和细化的首要前提是对相关数据的收集和整理，运用软件开展科学合理的数据分析，分析过程中运用定量和定性的方法，在设备管理级别确定后，聘请专业人员开展评价，做好相关的标识以及档案管理，并针对出现的问题开展具体的检修措施。
3、提升工作人员的专业素质和安全意识
油库的管理方式在更新换代中有提升。比如现在很多老旧油库的改造，对油库的硬件设施也发生改变，但在油库的工作的管理人员素质和安全意识还没有任何提升，保持在原有水准。这将会影响油库的管理质量和管理效果。管理的核心是人。如果人的素质和知识出现问题那么人也必将出现问题。另外当前我国油库管理人员的知识能力和个人素养方面还有待提升，所以加强相关的培训弥补其各个方面的不足非常有必要，这也是油库管理工作开展的核心以及关键。提升油库管理人员的整体素质，已经成为当前油库管理工作的重中之重。所以相关领导要对其工作的开展有高度的重视，工作中做到主动牵头，条例落实。
3.1对自己管辖的油库管理人员的整体素质以及个体业务素质统一摸底调查，有的放矢的提出相关的培训方案，有条件聘请相关的专业人士给工作人员讲解工作容易出现的安全隐患，并且详细介绍出现这类问题对个人和集体的维护，时刻强化工作人员的安全防护措施。开展阶段性的培训验收成果检查，开展理论考试和实践考试相结合的评估办法，对参加培训的人员定期开展考核。
3.2为激发管理人员的工作积极性，运用现金奖励或者职位晋升的方式推动工作人员的业务素养和安全意识。
3.3培训中系统的理论知识学习是学习中的一个重要方面，但是经验的积累也非常重要，因为很多基础知识只能作为指导工作开展的基础，关键步骤是要提升让工作人员在实践中更好的把知识融入实际工作中。一定的工作经验积累会对工作能力和工作经验有极大的促进作用。工作经验较多的的人在工作中能够冷静的应对各类突发事件，在专业领域方面有较强的敏感度。因此，油库管理人员一定要培养自己及时总结经验的良好习惯，这样不但有助于自己的业务素养提升，并且能够因为业务素养的推进带动新同事，提高整个部门的业务素养。
结束语
以往，我国的油品储运系统并没有采取完整的防护措施，在储运过程中由于静电造成储罐设备的爆炸，给企业带来了严重的经济损失，也造成了人员的伤亡。为此，应针对油库设备进行优化升级，做好油库设备的防护管理工作，才能够确保油库设备的稳定、安全运行，减少人员伤亡，降低企业经济损失。
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论文作者:刘柱,夏新军,帕尔哈提·吾斯曼江
论文发表刊物:《建筑科技》2017年第17期
论文发表时间:2018/1/22
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