内蒙古东部电力有限公司奈曼旗供电分公司 内蒙古通辽市 028300
摘要：随着我国经济水平的不断提升和电力系统发展速度的持续加快，在电力施工中，电力工程管理得到了越来越广泛的应用。从电力工程管理入手，对电力施工中电力工程管理的应用进行了分析。
关键词：电力工程；施工合同；施工信息管理；安全事故
前言：电力工程施工质量工作受到社会各界的普遍关注．为了提高电力工程的施工质量．实现良好的服务工作．能够促进社会的稳定发展。当电力工程中产生一些质量问题后，不仅会给人们带来较大危害，还会影响社会的经济发展．因此，做好施工电力管理工作具有重要作用。
一、电力工程管理的重要性
在电力工程建设中，工程管理工作具有重大意义。具体来讲，它的重要性主要表现在以下两个方面：①有利于提高工程实施效率。电力工程建设是一个复杂的系统工程，它关系到建设方、施工单位和监理机构等多个单位，涉及到施工材料、施工人员、施工进度和施工质量等多个方面。而通过工程管理，我们可以使其中的各个单位和部门各司其职、相互协调，促进电力工程实施效率的提高。②有利于提高电力工程的整体质量。工程管理还是保证电力工程质量的一个重要手段。一般来说，电力工程项目具有范围广和周期长等特点，如果管理不当，不仅会延长施工周期，增加工程造价成本，而且还会使工程中出现各种质量问题。
二、电力施工中电力工程管理特点
2.1多变性
电力工程质量控制工作存在一定的多变性。因为在电力工程施工工作中．受多种因素的影响，将影响电力工程的实施质量．导致在工程实施过程中，无法对工程质量进行有效分析，也无法有效判断出施工中存在的各个因素。随着工程的建设与发展．电力工程施工中也会出现一些问题，影响整体的实施质量。所以，在执行条件下，需要对工程中的各个因素进行检测．掌握施工中存在的问题，实现综合性的分析工作，并根据实际的发展情况，为其提出有效的解决措施，促进工作的针对性解决．保证能够解决工程中存在的问题。
2.2严重性
电力工程施工中存在的执行严重性。因为电力企业在逐渐发展过程中，存在一些的特殊性，当施工中产生一些问题后，将会给工程造成较大危害。如果施工中产生较小的质量问题。将在施工中影响整个工程周期，同时，增加施工中使用的成本当施工中产出较大的质量问题期间，将会影响电力工程的长期发展方式。在这种严重方式下，不仅会影响电力工程的施工安全性，导致一些安全事故的产生．还会危害到人们的生命、财产安全。降低社会的和谐发展
2.3特殊性
经过相关的调查与分析，电力工程在施工期间，经常会产生一些质量问题。所以，针对工程施工中存在的一些问题。分析问题的产生原因，并为其提出有效的解决措施。对其存在的问题进行解决．不仅能避免问题的产生。还能保证整体的施工质量。在电力工程施工工作中．相关的工作人员一定要充分理解工程质量实施的重要性，并在工程执行期间，技术人员对现场存在的各个情况进行分析，从而避免一些问题的产生。
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三、电力工程管理现状
3.1管理信息化程度低
电力工程管理的工作量大，需要我们借助于各种先进的管理技术，提高管理工作效率。但是，目前很多电力工程管理工作依旧以传统的人工管理方式为主，信息化程度低，导致工程管理工作效率低下。
3.2管理制度不健全
我们发现在很多的电力施工企业都没有进行全面的安全质量管理，这主要体现在没有指定完善的安全管理制度，没有将安全管理落实到个人，具体划分到每个责任人，对于安全事故也没有进行及时的预防，施工人员都是在不合理、不规范的环境下工作，导致了更多的安全事故的发生。
3.3质量管理措施不完善
单纯的从电力工程施工管理方面分析，相关的质量管理措施是比较缺乏的，而管理措施的缺乏就导致无法对造成施工质量的各种因素进行有效的控制，此时，再加上施工中全面质量管理在实践和认识方面的缺乏，这就导致了质量管控松懈、随意缩短工期的问题不断发生，造成工程的滞后。
四、加强电力工程的施工管理
4.1构建全方位的管理机制
完善的机制可以为电力工程管理提供保障。在电力工程管理中，我们需要完善以下几种管理机制：①工程评估机制。通过建立一个完善的评估机制，在工程建设之前，相关工作人员可以对其进行全面的分析和评估，考察其可行性，从而达到节约成本和提高管理效率的目的。②监督机制。监督是电力工程管理中必不可少的一个方面，因此，我们还要完善监督机制，充分发挥监督部门的作用，对电力工程施工进行全面监督，保证施工质量。③激励考核机制。在日常管理工作中，管理人员还要制订完善的激励考核制度，一方面对施工人员进行考核，规范他们的操作行为；另一方面依据他们的表现对其进行奖励，提高他们的工作积极性。
4.2安全管理
为了降低在施工中安全事故发生的机率，一定要做好保护措施，并进行有效的安全质量管理，同时施工单位要监督安全措施的实施，保证要做到从根本上降低安全事故的威胁，其次，按照规章湿度实行安全措施的执行，最后，要提高现场安全事项的监管，要定期对施工现场进行检查，对施工设备及施工人员进行监管，避免出现不规范性的施工操作。把人民安全放到了首位，将安全生产的意识落实到每个施工企业每个人的工作意识中，只有这样才能减少安全事故的发生，提高工程施工质量，只有这样才能减少人员伤亡和财产损失。
4.3质量管理
电力工程施工中，任何一个环节的管理出现了懈怠都会导致质量问题的出现，基于此，做好电力工程施工质量的全过程质量管理和控制非常重要。在施工阶段，电力工程施工质量管理目标要明确，并制定相应的质量验收标准，施工的组织和设计都需要严格的按照国家电力施工安全标准来展开，这样才能让施工质量问题在萌芽阶段就消除。在具体的施工阶段，需要编制严格的电力施工技术标准，按照这个标准对工程施工的规程和顺序进行操作，进而保证施工的质量。电力工程施工过程中，针对所出现的技术难点和关键点要认真的审核和复查，保证施工质量的万无一失，而受电力施工中变化因素较多的影响，需要对施工中所提出的设计变更和技术复核做好控制。
4.4成本管理
在社会经济不断发展中，我国的市场经济也日渐竞争激烈，为了能在市场如此激烈的竞争中站稳脚跟，电力工程企业必须要对成本进行控制管理的步伐已经刻不容缓了，利用先进的管理技术结合企业本身的特点来实施创新管理战略，运用科学的有效的管理手段，来实现成本和利润之间的降低和增长。就目前来说，在我国经济市场竞争激烈的环境下，电力工程管理迎来了它难得的机遇，但是诸多的问题导致了我国电力工程管理面临了从未有过的严峻挑战。在这样的状况下，就必须要摒弃传统的管理模式，把科学合理的管理模式运用到现在的市场中，建立完善的管理机制，才能让我国的电力工程管理水平得到提高，进入到一个新的发展层次上。
结束语：
综上所述，电力系统的工作人员应对电力工程管理的内容有着清晰的认识，从而通过施工实践的有效进行促进我国电力工程整体水平的有效提升。在我国工程建设过程中，电力施工一直有着非常重要的意义，而电力施工离不开电力工程管理的有力支持。因此，对电力施工中电力工程管理的应用进行研究和分析具有极其重要的经济意义和现实意义。
参考文献：
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[3]徐晓泉.浅析电力工程管理模式的创新与应用.通讯世界，2014（9）
[4]吴国军．电力工程安全管理的方法与实践．保定：华北电力大学，2010．
论文作者:李巍
论文发表刊物:《防护工程》2019年12期
论文发表时间:2019/8/29
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