摘要：随着当前我国社会经济的快速发展，全社会的电能消耗量不断增大，由此对于电力企业的发展也便提出了更大的难题挑战。而同时在电力企业的生产管理过程中仓储管理又是其中最关键的一项环节内容，将会直接影响到电力企业的运行效率甚至是经济利益。本文主要对目前电力仓储管理所存在着的设施落后、管理粗放、布局不合理等问题展开了深入的探究工作，并基于此就提出了一些针对性的改进措施，希望能够为相关的电力企业仓储管理工作提供一些参考、借鉴。
关键词：电力企业；仓储管理；问题；措施
电力行业是国民经济发展的命脉所在，作为一项基础支柱型产业，电力行业天然存在着技术、资金的高度密集型特点，也正因如此开展好电力物资管理工作也便极其重要的作用价值。要想促成对物资管理工作效率的全面提升，便需针对物资管理的措施方法展开系统性的分析、探究。但同时也应注意到，在目前的仓储物资管理工作中仍然存在着许多的弊病问题，对此，只有进一步加强对电力仓储管理系统的积极改进，方可实现对物资仓储管理效率的全面提升，并促使仓储物资管理达到更加安全的水平程度。
一、电力仓储存在的主要问题
（一）设施落后
要想促成仓储管理的现代化，就必须要借助于对先进性物流设施的充分应用。当前各大电力公司仓储管理的实际现状情况时信息化管理水平全面滞后，尽管自动化机械设备逐渐有所增多，然而其所占据的比例却长期处于低位水平。各处仓储管理的信息化与网络水平均相对偏低，仓库本身的空间结构安排不合理，设施设备长期未能够得到更新换代，各种物料也大都是采用的平面码放存储方式，并在挑选及运输时也多以人工方式为主，不但导致仓储材料占据了大量的空间，同时也在一定程度上影响到的仓储管理的效率水平。
（二）管理粗放
目前绝大部分的电力企业其物资管理工作依然是以粗放型的管理模式为主，仓储数据缺乏系统性的管理措施，长时间以来也并未能够建立起一整套完备的标准化物资管控体系与规范要求，对于物资管理的标准化更是未能够形成一整套完备的物资编码方案来对实际应用起到有效的指导规范作用，常常是在损耗了大量的人力、物资资源后还难以达到理想化的管理效果。
（三）布局不合理
在开展电力物资仓储管理工作时必须要能够对仓储结构布局采取合理化的安排布设，同时确保调度工作的合理适当性，对于各处仓储物资的应用须做到科学均衡配置。当前相关的电力企业相关部门以及有关建设单位均具备有各自独立的仓库系统，这些仓库都是通过各个单位来单独进行管理，鉴于各处仓库在布局安排上的不规范，协调调度工作缺乏统一性，导致对物资存储的位置缺乏良好的合理性，库存以及各项物资资源未能够及时得到调拨分配，也难以促成对相关资源要素的高度共享，极易导致资源废弃甚至是物资的重复性购置问题出现。
二、改进电力仓储管理的措施
（一）充分应用现代设施技术
构建起现代化的电力物资仓储设备管理体系，应用以各项先进性的现代化物流仓储设备技术来构建起全面覆盖的自动化电力物资多功能存储系统。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆如高架叉车、自动存取立体货架、自动分拣设备、带状输送设备、自动引导搬运设备等物流仓储设施设备，通过对于这些现代化设施设备的充分应用，能够大幅度的降低仓储管理人员的劳动强度，促进对一些重量较大的物资材料实现更加规范化的半圆管理，并还可降低物资在运输装卸过程当中的意外损耗情况，促进对整体库存作业效率与服务质量水平的全面提升，大大减小物流管理的成本支出，促使电力企业能够获得更大的经济效益。
（二）实施全过程标准化管理
全过程标准化管理即为在电力企业的仓储管理工作当中，对于所有的管理工作内容均采取标准化的控制措施，全面实行物资流程化管控。在具体实践过程中应当做到以下几方面的规范要求：⑴在对相关货物资产进行装卸、运输、检验、签收、退回等工作内容之时，应当能够将每一处环节内容的管理职能做到精准明确，确定出详细的责任区分，确保每一项事物内容均具备有专人进行负责，对于各处环节点也应当开展全面考核总结，力争确保其中的各项流程内容均可实现精准、规范。⑵基于与存储管理的积极协调，来实现在各下属基层单位的无缝化联合仓储管控，构建起一整套完备的库存账目无切换、快速化业务处理，确保电力企业能够更加及时、准确的掌握自身的现有库存状况。而且，信息网络化建设也将是未来的主流发展趋势，是保障管理模式能够有效适应于市场竞争的一种重要手段措施，在开展物资管理控制时也应不断增强对信息化技术的充分应用，及时精准的获悉、管理、分享市场信息，逐渐构建起以物资部门为核心，能够影响到各项目公司物资部门的网络信息系统。
（三）采取规范化的布局规划
科学的仓储规划对整体仓库管理的规范化程度将会产生极其重大的深刻影响，这同时也是仓库在准备阶段当中最为核心的一部分内容，其中主要就包含了仓库位置、物资存储级别、区域分属规划，以及所对应的参数设施配置与物资存储方案。在仓储规划过程当中应当明确出将来的临时性仓储以及永久性仓储的面积、规模、规划、归属部门等，重点要加强注意的内容包括由对存储区、验收区、发料区、办公区等不同区域的面积与布设；要能够在同时考虑到仓储管理成本的前提条件下，构建起一整套分别从属于多个不同存储环境当中的仓库亦或是存储区域，并依据电力企业本身所实际存储物资信息的性质内容不同来划分成多个区块来进行存储；对库房应尽量做到集中化安排，以方便管理工作能够协调一致，最大程度的降低对人力资源与物质资源的重复浪费；对于存在着一定安全隐患的物品应当将之存放于与机组以及其余库房保持较远距离的区域，以避免在出现意外危险时导致在存储区域内的快速扩散，将安全隐患始终控制在小范围内，从而达到更好的安全性。另外，对于仓储区域的规划还必须确保能够在满足于长时间存放要求之外，对物品的应用频率也应有所考量，同一种类型的物品应当存储在互相临近的货架位置，从而促使管理工作能够得以实现统一、规范。
结束语
总而言之，在本次研究中重点就针对电力企业物资仓储管理的实际现状展开了具体的探究工作。在目前的电力企业仓储管理过程中普遍存在着设施落后、管理粗放、布局不合理等多方面的问题情况。而要想促使电力企业仓储管理水平能够得以实现全面提升，便应当对电力仓储管理措施积极加以改进，充分应用现代设施技术、实施全过程标准化管理、采取规范化的布局规划，最终促成仓储管理效率的全面提升，加快企业的资金周转，为电力企业的发展做出应有的贡献。
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论文作者:肖健
论文发表刊物:《基层建设》2017年第25期
论文发表时间:2017/12/1
标签：物资论文; 电力企业论文; 电力论文; 管理工作论文; 设施论文; 措施论文; 仓库论文; 《基层建设》2017年第25期论文;