摘要：就目前而言，市政工程施工过程中越来越重视工程的安全管理与质量管理工作，毕竟这些已经不仅仅只是单纯的为了社会经济的发展，它还在一定程度上关系到人民的生命、财产问题。随着国民经济的发展，市政工程的兴建越来越多，最终产品在为人们提供服务的同时，对市政工程项目施工过程中的质量及安全管理工作的落实也尤为的重要。对此，本文将针对市政工程施工过程中如何做好安全管理与质量管理工作进行简要探讨。
关键词：市政工程；安全管理；质量管理；措施
市政工程施工过程中，要想在较低成本的基础上，按质、按量完成施工任务，就必须在施工过程中严格遵守系列规章、制度，在确保安全施工的同时控制好工程质量，这样才能为企业带来一定的经济效益及社会效益。但在实际施工过程中存在的质量、安全问题，不仅严重影响到整个工程的施工，还给企业带来一定的经济损失及负面影响。因此，在施工过程中做好安全与质量管理工作有着非常高的要求，下面将从以下几点进行介绍。
一、市政工程施工过程中安全与质量管理的问题
一般而言，市政工程施工过程中存在安全与质量隐患是由施工模式所决定的，如果现在还是沿用那种相对传统的施工模式，将会严重影响到市政工程的进步发展，传统的施工模式主要就是由中标单位将工程进行承包，而对这些工程进行承包的单位中又存在着一定的技术差距，因此，对安全和质量的管理也会有着很大的区别。物质基础较高的施工企业比较重视的是施工过程中的安全与质量管理，在施工过程中也就会投入大量的人力、物力、财力，因此，对施工的管理有着良好的效果；物质基础较低的施工企业缺乏一定的管理意识，也就会间接的造成较大的安全隐患，很难在一定程度上保证工程的施工质量。因此，针对目前市政工程施工过程中存在的系列问题，要有针对性的对安全和质量管理水平进行提高。
二、市政工程施工过程中做好安全管理措施
市政工程施工过程中安全管理是非常重要的环节，所谓的安全管理也就是对整个工程实施过程进行管理和控制。如果施工过程中对安全进行有效管理，加大对作业人员生命的保障将会给企业带来较大的效益；如果没有对安全进行一定的有效管理，不仅严重影响到企业的效益，还会造成企业施工项目停滞不前，影响到该施工企业的信誉评价问题，下面，将从以下几点对安全管理的措施进行介绍。
1、在一定程度上加强安全施工教育。施工过程中应该有着一定的安全意识，只有这样才能在施工过程中做到良好的安全管理。因此，企业应该着重加强树立安全第一的施工方针，对员工进行安全知识的相关培训，从而全面提高他们的安全意识，并加强他们的自我保护能力，明确施工过程中自身所具有的责任和义务，以便确保工程质量和安全。此过程中的主要内容有：通过施工中的实际案例对员工实施教育工作，让他们时刻敲响安全施工的警钟，同时，还应该加强安全教育工作的力度，经常性的组织他们参加讲座，并制定一定的奖罚机制，从而在工程施工过程中营造出一个良好的安全文化氛围，与此同时，还应该在此基础上对安全施工管理进行加强，让员工明白安全施工的重要性。
2、在一定程度上落实安全监理工作。监理人员是现场施工过程中安全管理的第一负责人，因此，这些人员应该根据工程的实际施工情况，定期对安全工作进行检查，一旦发现问题就应该追究到人，以便督促各岗位积极履行自己的责任和义务。同时，监理人员还应该根据国家所制定的法律法规对施工过程中的安全问题进行落实，以便避免安全事故的发生，与此同时，一旦发现施工过程中存在不安全因素，就应该告知施工单位进行整改，情况严重者必须按照相关规定停止施工，只有这样有针对性的对安全进行管理，才能确保工程的顺利进行。
3、在一定程度上加大安全生产力度。市政工程施工过程需要的是先进技术，因此，这就需要在施工过程中根据自身实际情况，全力推广先进工艺和设备，及时将那种不合格的设备进行更换，并且，施工过程中采用先进技术可以有效预防安全事故的发生。与此同时，对于施工过程中涉及危险性比较大的分部分项工程，按规范及设计要求进行专项的安全施工方案的编制和组织专家论证，保证危险性比较大的分部分项工程施工过程中安全，从而全面提高项目施工安全管理水平，降低施工过程中的安全风险，保证施工项目安全可控。
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总之，工程施工过程中对安全进行有效的管理，不仅可以促使工程的有序施工，还可以减少人身财产的损失。所以，施工单位应该在施工过程中对安全施工加以高度重视，以免造成意想不到的后果。
三、市政工程施工过程中做好质量管理的措施
所谓市政工程也就是必须要对城市的发展起到一定的作用，只有这样才能有效促进城市化进程的发展，因此，施工过程中应该对质量进行有效的管理，从而确保工程施工的有序进行，将从以下几点对质量管理进行介绍。
1、在一定程度上发挥出项目组织架构的作用。过程中的项目经理起着举足轻重的作用，对项目进行管理可以说是整个工程的基础，因此，项目经理发挥着比较重要的作用。这就需要该项目经理具备一定的素质和相关施工技术，将安全管理和质量管理真正放在施工过程中的首位，做到关注每一个施工细节。工程施工过程中，选择相对优秀的项目经理进行项目管理可以有效落实项目的安全和质量管理措施，解决施工过程中涉及的质量问题及安全隐患，这可以说是工程管理中的必要条件，并在此基础上完成相关制度，做到权责分明，确保工程的顺利施工。
2、在一定程度上加强各个工序的配合。工程施工过程中，既要确保工程的进度和安全达到一定的标准，又要提高工程质量，因此这就需要在工程施工过程中对各个工序进行综合管理，因为，工程施工过程中的工序比较多，尤其是市政工程中的项目施工过程中的重点工序，必须要有专业人员进行控制，因此，在市政工程施工过程中对各个工序进行管理是非常有必要的，这样不仅可以加强各个工作的配合，还能够有效保证后续工作的有效进行。
3、在一定程度上提高管理人员及施工作业人员的技术水平。要想提高他们的技术水平，就应该对他们进行在岗培训，还需要对这些员工进行自身业务素养上的提高，并不断提高专业知识积累的能力，与此同时，还应该让员工在学习过程中进行实地操作，以便促进实际操作能力。这就需要加强对他们进行职业道德上的培养，采取一定的奖罚措施来提高他们的工作积极性，同时，在施工过程中，还应该适当的借助强制性手段进行管理，以便提高他们的工作责任心，本着扬长避短的原则充分利用每一个资源。
4、在一定程度上推广新技术。近年来，伴随着经济的快速发展，现代科技被广泛应用，施工单位也在不断创新自己的新技术，并逐渐将其应用到施工中。由于市政工程施工过程中涉及到的专业项目种类比较多，给管理带来一定的难度，因此，对新技术进行推广并落实，是目前最为重要的工作，与此同时，工程管理过程中，监理人员应该在一定程度上对自身所具有的责任进行落实，做好现场施工监督管理，有针对性的对施工技术进行改进和控制，以便履行自己的监理义务，根据国家现行规范和相关标准对质量进行监督控制，从而有效确保工程质量达到设计和规范要求并对有利于工程施工质量控制方面新技术的推广及应用。
结语
综上所述，通过对市政施工过程中安全和质量管理的现状以及做好安全和质量管理的措施进行的简要论述，可以看出：市政工程施工过程中，安全和质量是相辅相成的，施工过程中，安全事故影响到工程的质量；工程的质量问题又决定着安全事故的程度，因此，两者缺一不可，同时，在一定程度上对质量和安全进行控制，可以获得更加长远的利益。当然，上述所讲并不是很完善，这就需要在以后的施工过程中，相关人员可以进行不断研究，从而研究出更多措施促进建筑事业的发展，在促进城市化进程不断发展的同时给我国带来更多的经济效益。
参考文献：
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论文作者:张亮
论文发表刊物:《基层建设》2017年5期
论文发表时间:2017/6/21
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