摘要：电力工程的施工建设牵连甚广，其工程进度与施工安全，不仅会给电力工程施工单位带来影响，还会影响到电力能源的正常供应，影响电力用户的正常用电，为此，在电力工程施工过程中，必须采取合理的进度控制与安全管理措施，确保电力工程能够发挥其重要价值。
关键词：电力；工程施工；进度；控制；安全管理
1电力工程施工的特点
电力工程施工受到很多因素的影响，与一般的建筑工程相比，电力工程的施工过程更加复杂，主要表现在以下几个方面：1. 多元化特征电力工程施工涉及多个因素、包含很多模块，施工过程中任一模块处理不好都有可能影响整个施工过程，或者是给后续的运行维护带来影响。电力工程施工方案设计是否科学，施工图纸是否详细，施工过程中的设备运行是否正常，甲供物资是否能够按期到货、施工材料是否符合质量要求，施工工艺、施工技术是否熟练，这些都会影响电力工程的质量，如果施工过程中不能好好处理这些问题，都会对电力工程的质量产生不利的影响。2. 判断措施电网建设关系国计民生，而电力工程施工质量直接影响着电网运行的稳定性和可靠性。电力工程施工工序多，且工序复杂，在电力工程的施工过程中，还存在大量的隐蔽性工程，如果在电力工程施工过程中对任一工序没有进行科学的检查和判断，很容易产生质量问题，从而导致安全事故。而鉴于电力工程施工工序的复杂性特征，更需要做好电力工程施工过程中的进度控制和安全管理工作。
2电力工程施工中进度的影响因素
对于电力工程项目管理中进度计划最为直接的影响因素，是电力工程项目中主体工程，它是整个建设过程中所需资源最多的一个环节，也是对于电力工程建设最为重要的部分。以变电站这一电力工程为例，它的主体工程是主控楼。主控楼的施工周期往往会占据整个施工计划时间的 2/3。此外，在进行主体工程的施工过程中，通常还存在许多外界因素的干扰。如果对于主体工程的建设施工不能按计划顺利进行，将对整各进度计划产生重大影响。
其次是技术运用状况与人员分配对于施工进度计划的影响。由于在电力工程的施工过程中，对于建设者的专业技能与建设经验具有较高要求，但是实际施工中建设中，建设者对于技术装备的运用并不总是能达到施工要求。这就容易造成施工安全与工程质量隐患，容易对施工进度计划产生不利影响。此外对于各个分支工程建设人员分配水平，对于相关机械设备的协调使用程度，对于进度计划也会产生直接影响。
再次就是施工单位的施工水平与自然因素的影响。在电力工程实际建设过程中，施工单位的专业水平对于项目进度计划的影响不言而喻。施工单位技术装备体系是否完整、后勤保障是否到位、人员素质是否合格对于电力工程的进度计划都会产生一定影响。
3电力工程施工中的进度控制
3.1做好项目组织工作
电力工程施工过程中，要想确保工程在施工周期内完工，就必须进行进度控制，就需要施工单位做好工程项目的组织工作与职能安排，做好人员规划，才能够切实保障电力工程的施工进度。为此，电力工程的施工单位还需要充分考量电力工程的特殊性，充分结合施工作业的实际需求，制定合理地施工方案与施工组织计划。在变质施工方案与施工组织设计时，还需要充分考量工程所在地的气象条件，以配电网工程施工为例，在编制施工方案时，需要对施工区域现有的输配电线路设计与线路运行情况，明确施工条件与线路运行条件，进而合理设计工程施工组织。可以选择当前较为常用的项目负责制，设置项目经理，由项目经理对施工单位负责，下设专责部门，分别负责施工质量、使用安全、工艺技术与施工材料等，从而更好地实现在项目施工过程中的质量管理、安全管理等工作，并及时检查项目施工进行情况，分析现状，并对可能存在的问题组织纠偏。
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3.2抓关键
在电力工程的施工中，一定要抓好影响电力工程项目进度的主线，只有抓住关键，才能更好地控制电力工程项目的施工进度。以变电站为例，影响进度控制主线的是主控楼，因此，在进行施工设计时，尤其要关注主控楼的进度，从主控楼的分层、制模以及混凝土的浇筑上来控制进度，另外，对非承重墙的施工以及墙面的粉刷，在施工过程中都会遇到各种问题，会影响施工时间，因此，变电站的施工重点是将主控楼的进场时间与土建吊顶、地板制作顺序进行配合，从而严格控制施工进度。
4电力工程施工中的安全管理
4.1建立健全工程安全管理制度
建立健全电力工程安全管理制度，是保障电力工程施工安全的重要途径。电力工程施工单位应当在遵循国家法律法规的基础上，与电力工程行业安全管理与工程施工特点相结合，不断健全和完善电力工程施工作业的安全管理制度，并以之为标准，确保电力工程施工作业的每一项安全管理工作都有章可循，确保电力工程施工人员与技术人员工作的规范性与标准性，保障安全管理制度能够被彻底贯彻与落实。施工单位可以在健全与完善的安全管理制度的基础上，建立安全管理责任制度，对工程施工作业过程中的相关部门、岗位与工作人员的安全管理职能加以明确，建立安全施工的岗位落实制度，以确保不同岗位与工作人员的权责分明，确保每一个工作人员都能够严格执行安全管理制度。另外，电力工程施工单位还需要制定相应的安全管理奖惩机制，对工程施工作业过程中的不安全施工行为加以严格惩处，对认真落实安全管理制度的工作人员给予一定的奖励，并树立相应的安全施工模范，以此调动电力工程施工人员在安全施工与管理方面的积极性与主动性，进一步优化安全管理制度的落实效果。
4.2提高全体员工的安全意识
意识对实践具有能动的反作用，只有加强员工的安全意识，才能做好电力工程施工过程中的安全管理。据统计，施工过程中大约70% 的安全事故是因为施工人员缺乏安全意识造成的，提高安全意识，首先要从领导做起，管理者要以身作则，牢固树立安全第一的责任意识，积极引导员工遵守安全制度和规章，在安全管理上起到模范带头作用。例如 国网北京电力经济技术研究院，新人进入公司时，先由公司组织安全培训教育，项目施工人员进行施工项目时，由项目部负责进行安全教育培训，并且公司还会组织安全例会制度，结合安全知识制度和规章，对员工加强教育和管理，对违规操作给予严厉的惩处。另外，管理者还要对施工过程中出现的违规事项定期进行分析和总结，对出现安全问题的员工及时进行培训，确保将电力工程施工中的安全管理落到实处。
4.3做好项目分工
国网西藏电力有限公司在电力工程施工过程中分工明确，企业内部成立项目组或指挥部，选派经验丰富人员担任项目经理，设计人员、安全管理人员、监理人员组成项目团队，在整个电力工程的施工过程中，项目组始终坚持安全第一的原则，认真、负责的完成施工工作。
结束语
随着电力事业的发展，电力已经成为国民经济的支柱产业，西藏地区电力工程管理和质量控制也逐步进入了专业化、科学化的管理轨道。但是，电力工程在快速发展的同时也暴露出了很多的问题，尤其是电力工程施工中的进度控制和安全管理问题，因此，做好电力工程施工中的进度控制和安全管理至关重要。综上所述，以上内容就是对电力工程施工中的进度控制与安全管理的论述。
参考文献：
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论文作者:何归江
论文发表刊物:《电力设备》2018年第15期
论文发表时间:2018/8/17
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