建筑工程的造价管理的客观问题与方略论文_高艳

建筑工程的造价管理的客观问题与方略论文_高艳

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摘要:社会经济的进步带动着国内建筑行业不断前行的脚步,使国内的建筑需求越来越多,建筑施工的规模也越来越大。科技的不断进步使建筑工程从最开始的人力建造逐渐过渡到了机械充当主力军的建筑时代。在整体的建筑施工过程当中,关于造价的管理是尤为重要的。建筑施工当中的造价有效管理直接关系到建筑工程的整体成本,影响着企业的综合竞争力。但现阶段在全国的建筑行业当中,施工过程中的造价管理方面一直存在着缺失现象。

关键词:建筑工程;造价管理;问题;措施

引言:

建筑施工过程中的造价方面的管理一直贯穿着整个建筑施工的全过程。在建筑施工过程的每一个环节之中都免不了出现各种各样的问题。建筑施工过程中如果实行合理、科学的造价管理,可以有效减少施工过程中的浪费现象,提供企业的收入,进而提升企业的综合竞争实力。由此可见,建筑施工过程当中的有效、合理、科学的造价管理对整个施工过程起到了关键性的作用。如何对建筑施工过程中已经出现的造价方面的管理问题进行改善,现阶段建筑相关部门和企业都应该及时作出相关的调整。

1 建筑工程造价管理与控制的重要性

建筑工程的造价管理与控制,主要是对人力、物力和财力的合理配置和利用,而且前提是要保证建筑工程的质量,进而实现建筑工程的经济效益和社会效益的最大化。在工程造价管理和控制中,对于建筑工程的质量保障是比较难的。因为现阶段我国属于市场经济,施工人员的工资和建筑材料设备等都随着经济的发展不断地提高,导致建筑工程成本提高。而很多建筑企业在进行建筑工程造价评估的时候,由于考虑不全面和对市场的变化规律缺乏了解,工程实际造价超出预算。这种情况下,对于建筑工程的顺利施工和质量有着很大的影响。这种情况对建筑工程巨大的影响和同样的问题不断出现,使建筑企业认识到了建筑工程造价管理控制的重要性,在建筑工程施工中加大了造价的管理和控制,而且也采用了很多的管理控制措施。科学合理地进行建筑工程造价管理,对于建筑企业可持续发展是十分必要的。

2 建筑工程造价存在的管理方面问题

2.1 建筑工程造价管理存在体系不完善的问题

目前我国的建筑工程造价管理体系尚待完善,这主要是由于我国的建筑工程造价管理的发展起步比较晚,而且建筑工程项目的造价管理中的计价模式相对滞后,导致造价不准,对于企业的发展具有一定的影响。一些地区目前所采用的建筑工程造价管理标准还不够全面、精确,经济和物价之间的关系没有进行深入的研究和分析,导致建筑工程造价管理中存在相应的漏洞。另外,建筑工程造价中存在很多问题,这些问题涉及到工程本身的复杂性和多变形,它也直接影响到造价管理水平和质量。

2.2 建机工程建筑造价的管理法规尚不健全

法规的健全性对于工程造价的管理具有决定性的作用。建筑工程造价管理本身具有综合性,复杂性,涵盖面非常宽,对于相应的法律法规的要求也较高。但是我国目前的建设工程造价管理的相应法律法规不仅覆盖面不够宽,而且滞后,直接削弱了它工程造价工作的指导作用。

2.3 工程造价管理人员的综合素质不高

工程造价管理的工作人员是工程造价管理工作的直接参与人,他们的综合素质直接影响着这项工作。不过目前综合素质高、工作能力强、职业道德水平高的工作人员较为稀缺。许多造价管理人员虽然持有执业资格证书,但是工作经验较为匮乏,工作中随机应变能力较差,难以顺利地完成造价管理工作。除此以外,有些造价工程师的职业道德水平不高,为了自身的利益而提供不真实的报价。

2.4 工程造价管理各环节脱节

建筑工程造价管理不仅是建筑工程招投标阶段的管理,从工程立项开始,一直到工程施工阶段以及竣工阶段,整个过程都需进行工程造价管理。但建筑工程造价管理各阶段间存在严重的脱节问题。

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①建设单位的成本预算和设计单位给出的概算相差甚远,主要是企业间互相没有进行有效的沟通;

②施工单位在对建筑工程进行施工预算的时候,没有和其他部门单位沟通,对于建设单位和设计单位的估算不够了解。管理人员和工程经营管理人员也没有进行有效的沟通,对于工程的实际情况缺乏全面的了解,工程投标报价预算很多时候缺乏实际数据的支持,只是凭借经验进行,施工预算的准确性存在问题。

3建筑工程造价管理对策

3.1 必须加强对于建筑工程招标与投标企业的管理

加强对于建筑工程的招标和投标企业过程中的管理,能够使建筑市场保持一个良性的竞争环境。相关部门开展招标工作必须要做到公平、公开、公正的原则。只有在这样的条件下,所有的投保企业必须对于建筑工程的每一个环节都有一个合理的预算。这样才能够使建筑工程的整体造价预算合理、科学。企业才有可能竞标成功,并且保证建筑施工能够在规定的期限内顺利完成。同时更能够保证所完成的建筑工程的质量。

3.2必须加强有关建筑施工过程中的整体的造价管理

中标的建筑企业必须要加强有关建筑施工过程中的整体的造价管理工作。首先,必须要完善当前企业中的管理系统,尽可能的在施工前对每一个要施工的过程都有一个严格的预算。其次,应该根据建筑施工过程中实时出现的情况进行实时处理,做到全天候的动态管理。再次,应该正确认识工程量清单计价模式,并结合自身的特点来创新清单计价造价管理模式。最后,建立与建筑工程量计价系统相匹配的建筑工程的整体造价方面的管理制度。

3.3中标企业一定要做好建筑施工前期的造价投入预算

对于建筑企业市场忽略的建筑施工前期的造价管理工作,企业现阶段必须要加强这方面的管理。首先,施工单位必要事先对施工地点的土质情况、环境等因素进行现场勘查,正确设计出符合该地实际情况的建筑图纸,在图纸上标明建筑材料所使用的标准。其次,在计算建筑施工工程量时必须要秉承合理、科学的原则,尽可能对建筑工程做到全方面的考虑,明确建筑工程的整体造价预算。最后,制定合理、科学的合同,避免建筑工程受到不定因素的干扰,造成建筑工程相关企业的巨大损失。

3.4 实现工程造价管理的全程监控

任何管理都需要对其过程进行监控,建筑工程造价管理更是如此。因为在建筑工程项目的各个阶段都要进行工程造价管理,所以要全程监控工程造价管理,保证合理有效的使用资金。要建立工程造价管理体系,使其成为工程造价管理的制度指导,也能够对工程造价管理中的不合理的行为进行严格的管控。

3.5 培养高素质工程造价管理人员

建筑工程造价管理是一项比较复杂的工作,涉及到各个行业领域,工程造价管理人员的素质也直接影响到工程造价管理的实际效果。这就要求建筑企业要重视工程造价管理人员综合素质的提高,要对其进行系统的工程造价管理知识的培训,使其掌握先进的管理技术和掌握市场价格波动规律。这样才能够保证工程造价管理人员能够有效合理的进行工程造价管理,减少成本浪费,合理的分配资源,保证建筑企业的经济效益。

结束语:

综上所述,工程造价预算控制是建筑工程施工管理的重中之重,其对确保工程施工的进度,保证建筑企业的经济效益具有重要的意义。因此,想要控制好建筑工程的造价预算,就要在做好每一个环节的预算控制工作,制定出科学合理的预算编制,提高预算人员的素质,降低预算误差。此外,在控制工程造价预算的过程中,一定要与施工现场进行结合,通过对施工现场的勘察减少不确定的影响因素,从而实现建筑工程项目的利益最大化。

参考文献:

[1] 何海娇,叶海波.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].科技与企业.2014(08)

[2] 凌勇,张海强.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].中华民居(下旬刊).2013(06)

[3] 崔玉杰.关于建筑工程造价管理存在的问题及其对策的探讨[J].中国新技术新产品.2013(07)

论文作者:高艳

论文发表刊物:《基层建设》2017年第27期

论文发表时间:2018/1/2

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