摘要：随着科学技术的发展与改革开放进程的不断深入以及人们生活水平的不断提升，城市建筑工程也不再局限于外表美观、工程结构坚固，电气工程的应用为建筑工程居住舒适性的提升创造了良好的外部环境。因此，从电气工程的角度出发，对如何加强电气工程管理以提升电气工程质量进行有效性研究，有助于拓宽电气工程的应用范围，提升电气工程对建筑工程的应用意义。
关键词：电气工程；质量；管理
引言
所谓电气工程，就是指现代科技领域中的核心学科之一，是当前高科技领域中不可或缺的关键学科之一。其涵盖了与光子、电子有挂的所有工程行为，涉及信号与系统、微机原理与应用、模拟电子技术、电路原理、自动控制原理、电气控制技术与PLC的应用、电力电子技术、电击与拖动、微机控制技术、数字电子技术以及供电技术等。电气工程的发展受到信息技术、物力学科以及经济发展等因素的影响，同时它也为社会经济的发展与人们生活的更加舒适创造了更加宽松、自由的外部环境。
1 电气工程中供电系统在施工过程中所存在的问题
1.1 在民用方面供电系统存在的问题
目前，供电系统在民用方面的使用是较为多的，不过也产生了一些问题：
1）施工人员的专业技能水平不够，对有关技术的使用能力不强，使得他们在施工过程中碰到有关的问题时，不能及时、有效地采取科学的方法去解决问题。
2）有关工程的领导人员在建立完善的施工管理制度时没有很好地结合工程的实际情况和行业的发展形势，使得制定出来的制度不能很好地适应当前施工的需求。
3）由于供电系统施工是按照民用用电的规定来进行的，这样会容易产生用电紧张或者是用电过度的情况出现，进而会造成电的浪费。
1.2 在工用方面供电系统存在的问题
与民用系统相比，工用系统会有更加专业、系统的特点，而且工用系统对施工过程的用电量是有一个严格的要求。但是工用系统的工程规模使得其也产生一些问题，例如：工用系统要求电有强的稳定性，如果使用的是一些波动较大的电流，这就会对施工当中的设备产生影响，使设备受到不同程度的损坏，甚至会使得设备无法再使用，需要重新购进设备来保证工程的正常工作，从而造成金钱的浪费。
2 建筑电气安装工程施工质量控制
2.1 严格控制设备及配件、施工材料的质量
源头控制是质量控制的一项核心工作，工程实践中电气安装工程的源头控制应包括对用于建筑电气工程的机电设备、原材料及辅料等的质量控制，确保每个进场的材料、设备都能很好地符合工程设计的标准及与之相关的施工技术规范。
具体工程实施中，要把好材料采购关，在材料的采购环节必须严格考核和监管材料型号、材质和设计标准等等，对于电气安装工程中要用到的主要设备，采购时应严格按照工程设计的要求实施采购和保管。在该环节，首先应对于所有进场的安装材料及电气设备进行严格的质量检测，接着，要对各项进场材料的产品合格证书、检验报告等资质进行检查，确保进场的产品均符合设计的要求，杜绝因原材料质量问题而带来的安全隐患。
2.2 提高施工技术的科学性保证工程质量
技术是第一生产力，施工技术的提升是保证工程质量、提高工程效益的重要手段，也是施工质量控制的重要内容，提高施工技术的科学性包含制度上的优化和创新，也包括建筑电气安装管理人员与技术人员在施工过程中的动态监控等等。
3 加强电气工程事前控制
3.1 设计委托书
设计部门做好设计委托书，设计委托书是整个工程的蓝图与模范，设计委托书的内容直接决定工程质量的好坏，所以作为设计委托书的起草人员应慎重严谨的考察整个工程，完整的囊括所有电气设备的设计，详尽的表达出委托方对各项电气设备的具体要求，明确各项电气设备的电路设计、电源位置等各项参数设置，经过反复推敲后确定设计图纸，务必做到安全合理与稳定。
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3.2 严格审图
建设部门严把审图关，在设计部门提交设计图纸之后，工程建设部门要对设计图纸进行实地考察，严格审核电气设计安装程序，认真研究建筑需求，仔细钻研建筑构造，遵循安全、合理、节约的原则，力求电气设备与建筑构造相吻合。对于不合理的地方及时发现并告知施工部门，力求完善技术交底和施工前准备工作。
3.3 严格挑选施工人员
此外，还要提高施工人员、管理人员的技术水平和自身素质。培训优选施工人员，加强施工操作人员的技术培训，提高施工人员的操作水平，培养责任意识，树立质量观念。施工的管理技术干部、操作人员的技术水平和态度直接关系到工程质量的好坏，在施工前，加强对他们的培训，达到管理要求，能根本提高工程质量。
4 加强电气施工阶段控制
4.1 了解电气设备
在施工阶段，要充分了解电气设备，特别是对电气设备的安装环境进行充分了解，安装人员和管理人员加强配合，按图施工并及时发现设计图纸中的安全漏洞，予以改正，防患于未然。
4.2 控制材料质量
做好电气设备选型、选厂，工程管理人员要严格监管电气质量，严格供货单位的选择，特别注意各项电气设备的功能指标是否达到要求，看选样货，选择最合适的产品。严格审查建材、建筑配件，打好工程建设物质基础，严把“四关”，即采购关、检测关、运输保险关和使用关。
4.3 明确分工
在工程实施过程中，综合考虑各方面因素，对于不同的项目施与不同的管理重点，明确分工，责任落实。比如，可在工程项目实施过程中落实项目经理责任制，使项目经理明确质量、安全、成本等各方面要求，企业以此规则进行查收，防止个别人从众以权谋私。
4.4 加强施工前调试
在施工中加强质检工作，在电气安装前进行设备调试，确保其正常使用功能。设备调试是工程验收阶段的一项重要步骤，是对前述工作的一次检验和总结，是提高工程质量的重要实验。它不只需要施工单位的参与，也需要工程管理人员等第三方人员的监察。通过调试，不仅可以探知工程的内在质量，也可以避免日后重大安全事故的发生。只有通过安全调试达标的电气设备，才能交付与委托方的手中。加强质检是加强电气工程管理的重要手段，也是保证客户利益的强有力措施。
5 施工结束后严格项目审查与验收
5.1 施工后验收
在质检达标后，对各部分电气设备进行严格完整安装，安装结束后，企业要严格按照国家标准进行项目审查与验收。此前论述的加强管理人员的素质培养在这一步骤的验收工作上就起到了至关重要的作用。加强质检人员的素质培养，树立质检人员的责任意识，质检人员严格验收程序，发挥自检作用，对工程质量进行检测鉴定，及时排查不合格因素及不稳定安全隐患。验收合格后还要交予相关政府部门予以审批，对于验收不合格者要及时返厂处理，或进行销毁，以免留下不可控制的安全隐患。
5.2 完善机制
建立完善约束机制，检察人员向施工单位明确约定，严格报检制度。可制定如下验收方法：如果质检员对工程建设部门第一次提出的工程质量检验验收不合格，再次检验必须由项目经理签署同意后才能进行。如此反复，如果第三次检验仍然不达标，质检员需向企业汇报后，采取罚款、停工、更换参与人员等惩罚措施，这样，同一电气工程经过几次验收，使项目经理对电气工程了如指掌，建立约束机制，增强部门参与人员的责任心。
结语
总之，整体施工的好坏关乎到了电气工程质量的高低，对电气工程产生很重要的影响。一旦施工过程发生事故，必将会对工程施工的进度和工程设备设施产生影响。所以，相关单位应该结合电气工程的实际情况，加强对电气工程的管理，使得工程的质量不断提高，电气工程逐渐向着规范化的方向发展。
参考文献：
[1]毛华.探究在现场施工中加强电气工程管理控制的重要性[J].河南科技，2013，03：43.
[2]于涵.浅析电气工程的项目管理[J].电子世界，2013，14：195.
论文作者:黄勇财
论文发表刊物:《基层建设》2019年第11期
论文发表时间:2019/8/7
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