摘要:工程项目一般都有投资巨大、社会效益广泛、工期长等特点,所以为了顺利完成工程项目的投资建设,通常要把每一个工程项目划分成若干个工作阶段,以便更好地进行管理。基于此,本文先阐述设计阶段工程造价控制意义,分析建筑工程设计阶段造价管理的现状,最后提出相应的完善建筑工程设计阶段造价管理的措施。
关键词:建筑工程;设计阶段;造价管理
引言:建筑工程造价管理是对建筑工程投资成本进行综合控制的一系列活动,其中值得我们注意的要点是造价管理并不是以降低工程的投资成本为主要的目标,而是在工程的质量、工期以及成本这三者之间进行一个完美的结合。
1、设计阶段工程造价控制意义
在一项工程建造过程中,设计阶段对整个项目投资的影响在75%-95%左右。很明显,设计阶段是控制工程造价的关键。这就需要我们在设计开始就把控制投资的思想深入到设计人员头脑中,保证能够选择恰当的设计标准和合理的功能水平。我们在此阶段做好工程造价的分析,一来能够有效提高资金利用率,使造价构成更合理;二来还能提高投资控制效率,让控制工作更主动;三是更便捷的做好技术与经济结合工作,充分显露出在此阶段进行工程造价控制最显著的效果。
2、建筑工程设计阶段造价管理的现状分析
2.1限额设计推行不到位,设计变更管理不完善
限额设计是按照任务设计书批准的投资估算额进行初步的设计,按照初步的设计概算造价限额对施工图纸进行设计,按照施工图纸预算对各个设计文件做出决策,以此保证工程预算能够层层得到保证,使得工程造价不突破工程的预算概额,保证建筑项目投资资金的最大效率。虽然我国已经积极的实行了限额设计制度,但是由于在具体的工程设计方面,对工程设计的监管不严,导致限额设计制度难以发挥其效应,最终导致设计超过工程的预算概算额。
2.2观念意识落后
在方案评选中各有关方面往往凭着模型、几张效果图就做出决策,因而设计师在追求新、奇、特表面化的东西时,其背后功能、造价、技术可行性、使用维护成本等方面的因素,则往往被忽略了。由于大面积玻璃幕墙,高大的台阶,二楼至四楼的中空,加之建筑物的朝向不合理,这些都会增加建筑工程的施工造价,提高成本使用金额。在这种情况下建造起来的建筑难以发挥出理想的作用,发挥不了经济、适用的效果。进行方案设计主要目的是争取中标拿到项目的承办权利,但所设计的方案通常都是根据业主、领导的个人兴趣设计,使得整体设计效果看起来较为庸俗。重形式的弊端往往导致技术、材料、建成效果不理想,建造成本难以控制等问题。
2.3设计质量不高,导致施工中频频发生设计变更
比如某工程,由于结构专业与电专业设计没有沟通,在施工图中,电专业设计为楼板内敷设电管,但结构所取的楼板厚度根本不满足敷设电管的要求,在施工中发现了该问题,只得现场更改为桥架敷设。增加的桥架费用使得工程造价增加。
2.4管理方式传统
通常设计工作必须经过设计-校对-审核-审定程序等阶段,但设计者却仅仅落在执行规范上,基本上没有设计优化、合理性的评估、资金核算等方面进行管理,这使得整个项目工程仅仅局限于图纸工作,忽略了成本、效率、技术方面的协调运作。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当前建筑工程单位采取的管理模式依旧停留于传统的管理方式,仅仅将重点局限于工程质量上,在设计阶段没有实施必要的管理工作。在这种情况下,设计人员唯一能够自己决定的就是以降低设计和服务的质量来保证最低的工作效益,难以再考虑工程技术、经济、功能最优化。这样的收费制度常常会使得工程质量遭到损坏,给今后的设计施工造成不利影响,增大了施工成本消耗。
3、完善建筑工程设计阶段造价管理的措施
3.1推广实行限额设计,实现工程造价的动态管理
所谓限额设计指的就是,按照造价的限额进行满足技术要求的设计。实施限额设计时应把握好竖横互相交错的控制,首先,初步阶段过程中应认真选择设计方案,准确的预算工程项目的费用情况;其次,在限额设计中应建立动态管理模式,不断的完善设计单位内部的责任范围管理制度,另外,在限额设计时,设计工作需要不断的改进和完善,使控制投资的重要性充分的发挥出来,从而改变人们一直以来只重视技术,不重视经济的理念,让设计人员在工作中的责任感增强,不要没有目标的追求一些高标准以及高水平的技术,其应该根据实际情况设计出经济实用的技术。
3.2鼓励优化设计
工程建设的施工设计是整个工作的重中之重,对于设计人员的要求也非常高,所以,设计人员应当不断学习,并且注重结合实际,与时俱进,了解工程建设的最新动态、最新技术、最新法规,不断的优化与改良工程建设的施工设计。同时,在建设单位和设计单位内部,企业高层管理要建立分健全鼓励工程技术人员和造价管理人员优化工程设计、简化工艺流程的奖励机制,给设计人员动力,让他们全身心的投入到设计工作当中。对在运用价值工程原理进行设计方案综合评价、优化方面做出突出贡献的人员予以适当的奖励。
3.3促进对设计变更管理的加强
设计部门改变和修改设计文件以及施工图纸当中的设计标准就是所谓的设计变更。作为工程变更的重要内容,设计变更与工程的投资、进度以及质量控制等都具有十分密切的关系。因此,采取有效措施促进对设计变更管理的加强,可以对各参与单位的行为起到有效的规范作用,同时还可以使工程质量和工期得到保证,可以帮助工程实现合理的造价控制以及较高的工程质量。因此应该尽可能的提前进行设计变更,如果仅仅只是对图纸进行修改,尚未发生其他费用,就只会产生极为有限的损失;如果设计变更的情况出现在施工阶段,必然会导致出现巨大的损失。所以必须要对设计变更进行严格控制,尽可能在设计阶段进行工程变更,尤其是如果设计变更会较大的影响到工程造价,那么在变更之前就必须要先进行相应的计算。
3.4建立完善的工程设计招标工作制度
在设计招标工作制度中明确设计费用的奖罚机制,把设计费计取方法改为:设计费额=概算数额×基本费率+(概算数额-预算数额)×奖励费率。这样,在现有收费办法的基础上,就加入了节约投资提成,当预算超概算时更扣除了一定比例的设计费。设计方案越经济,设计单位就能获得更大的经济效益,从而引导设计人员为业主节约资金而进行创造性的工作。
结束语
综上所述,设计阶段是实现工程造价有利控制的关键阶段,要从根本上实现造价控制管理,就必须在设计阶段通过科学化的管理和先进技术的应用,来提高工程造价管理和控制的水平,从而为有效提高建筑工程的施工效益,创造良好的基础条件。设计单位、设计部门必须摒除落后的管理方式,积极推行设计过程的管理,努力提高设计水平,合理的控制工程造价。
参考文献
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[2]朱够妹.刍议建筑工程设计阶段的造价控制管理[J].房地产导刊,2015
[3]邱雨虹.关于建筑工程设计阶段的造价管理[J].建材发展导向,2013
论文作者:周平
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2018年第10期
论文发表时间:2018/9/3
标签:阶段论文; 限额论文; 工程造价论文; 工程设计论文; 工程论文; 造价论文; 造价管理论文; 《建筑学研究前沿》2018年第10期论文;