对电力设备监造管理的认识与思考论文_毕凡,陈秋妍

对电力设备监造管理的认识与思考论文_毕凡,陈秋妍

(国网新疆电力有限公司物资公司 新疆乌鲁木齐 830001)

摘要:近些年,随着我国经济的快速发展,电力工程发展的也十分迅速。为了确保电力设备制造质量的重要手段就是电力设备监造,当今社会,很多企业为了赚钱,牟取暴利,都会注重利益,采用价格低的原材料,导致电力设备的质量大大地降低,使得新入电网的电力设备缺陷不断,甚至造成人员伤亡。如今我们国家开始重视电网的安全生产,近几年不断地制定相关的法律法规,增强安全意识,提高电力设备的质量。这些政策都收到很好的效果,但是不能根除电力设备安全隐患。所以,加强电力设备的监造工作是非常重要的,从而确保我们国家电力企业安全发展。

关键词:电力设备;监造;管理;

引言

在核电设备国产化大背景下,设备制造过程成为了保证设备质量的重要环节,也是最为薄弱的环节,因此,设备监造管理工作势必越来越受到重视。核电国产化设备供货方角度,为满足相关法规和合同质量管理要求,遵照EPC总包核电工程公司普遍采用的设备监造管理模式,阐述了设备供方的设备监造管理实践,对科学化、制度化的核电设备监造管理和监造执行提供了一些建议。

1电力设备监造的必要性

电力企业属于国有企业,与其他国有企业存在一定的差异,电力企业中对设备的技术性要求较高而且投资额度大。随着社会发展步伐的不断加快,人们的生活水平也得到了不断的改善,为了满足人们多样化的用电需求,给人们提供安全、稳定的电能,组成电力系统的各电力设备的质量高低则显得尤为重要。按照国家相关设备管理条例中的规定,电力企业需对电力设备运行的整个阶段实行动态化的监管。所谓电力设备监造主要指的是在电力设备制造的各个阶段中工作人员应做好全程监督,确保电力设备得以稳定有序运行。

2当前我们国家电力设备监造管理现状

2.1缺少完善的电力设备监造制度

我们国家的电力设备监造管理起步相对较迟且发展缓慢,没有形成一个完善的监造管理制度来对监造工作进行约束,电力设备监造工作管理比较混乱,各环节的要求不一样,意见不统一,导致了电力设备监造管理工作效率低下。特别是与供应商签约,谈到合同的细节问题,由于没有完善的电力设备监造管理制度,不能对细节问题进行明确的划分及制定相关的制度,这样就会发生不必要的误会,引起很多的争议,严重的时候与供应商的合同就会中断,不能按期交货,影响正常的电网建设进度,同时大大降低了电力设备监造管理的服务水平。

2.2电力设备监造管理人员素质不高

电力设备监造管理人员综合素质很重要,直接影响到电力设备监造管理的质量、工作成果,所以,提高电力设备监造管理人员素质是一个不可或缺的环节。如今我们国家电力设备监造的工作人员,很多都没有取得监造从业资格证,甚至没有学习电力设备监造相关的专业知识,电力设备监造企业对员工的培训不正规,设备监造仅仅是走个形式的情况时常发生,且电网内电力设备监造的管理人员对监造工作了解太少,监造过程中发现的缺陷,不能正确或高效处理,这样就会大大地降低监造工作的服务质量,降低工作效率。

2.3电力设备监造没有科学的方法

以前电力设备监造工作都是通过人去实现,没有利用现代化的计算机手段,这样会浪费大量的人力资源,浪费大量的时间。电力设备监造信息管理平台的建立,结合电子信息化工程,利用计算机的优势去管理,这样不但可以大大提高工作效率,提高监管制度,而且可以减少人力的浪费。很多工作通过监造信息系统来快速准确地完成,大大地缩短了工作时间。例如传统的工作,对监造信息以及相关的数据都是由工作人员进行收集,然后进行汇总,最后进行详细分析。由于电力设备监造工作的范围比较广泛,收集的数据比较多,人工进行收集、计算,不仅浪费大量的时间,还很容易出错,反复进行核对,工作效率比较低。如今这些工作都由计算机去完成,不但提高了工作效率,而且出错率大大降低,节约了大量的人力,为电力设备监造管理企业节约了大量的成本,这样就可以大大地提高电力设备的整体质量。

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3提高电力设备监造管理水平的策略

3.1完善的监造制度

进一步规范电站设备监造管理,加大监造的管理范围,合理调配电站企业的监造资源,保证监造质量,提升监造的效率。进一步加强设备监造管理,不断扩大设备监造范围,要把驻厂监造及抽查结合起来,严格按照监造管理规定对被监造设备进行监造管控,以保证监造质量,提升监造的效率。要把质量监督的手段及具体要求写人招标文件以及合同的范文,使其更具有有效性;细化并完善相关监造、抽查的技术指标;细化违约责任的追究条款,使其更具实操性。加强对电站设备供应商的履约评价管理,根据供应商产品监造、质量抽检、产品及资料交付等在内的各要素进行评价,作为供应商的整体实力评价和绩效评价并划分供应商在该维度的等级。物资采购管理部门根据供应商整体实力评价和绩效评价的动态评价结果,采取适当的激励、处罚措施,并调整供应商的等级,实现动态闭环管理。

3.2提高设备监造管理人员的自身素质

设备监造工作的专业性非常高,对于监造人员要求也非常高,必须懂得相关的设备监造管理方面的知识,这样才能大大地提高设备监造工作效率。为了让更多设备监造技术人员多沟通交流,应多举办设备监造技术人员培训,多收集与设备监造技术相关的案例,这样可以更好地提高设备监造技术人员的技能。制定完善的奖惩制度,对于优秀的设备监造技术人员进行奖励,对于工作有严重失误的设备监造技术人员进行相应的处罚,这样就可以更好地提高设备监造技术人员自身的素质。

3.3完善的设备监造专家库

对每一个专业的专家进行细分、选拔、竞聘上岗,制定一个完整的上岗监造管理体系,不断地对监造专家及其监造服务机构人员进行考核打分,形成一支思想觉悟高、技术力量强的监造专家队伍,这样才能保障设备监造质量,使设备监造工作更好地、快速地完成。

3.4强化对监造工作的检查和考核力度

监造单位与受委托单位对监造工作进行全面的检查,并对监造工作的业绩进行考核。作为监造单位应结合项目特征,组建一支专业基本功扎实、业务能力精湛的团队,定期对监造工程的开展情况进行检查,加强过程质量监管力度,及时发现监造阶段中存在的不足之处,并针对分析进行有效的改进,以保证监造过程文件的真实性与准确性。

3.5创新发展机制

学习和吸收核电设备提出的预防性和服务性设备监造理念,对传统的电站设备监造方式进行改进和创新:改变被动的符合性设备制造质量监督为积极主动地预防和避免设备制造质量问题的发生。通过预防性和服务性监造,加强对重要设备供应商和风险点的监造资源投入,提前发现质量风险,防患于未然,不同项目之间形成经验反馈,降低重大质量问题重复发生的概率。预防性监造主要包含:监造策划、风险分析、经验反馈、监督预防等。设备监造不能覆盖电站多有的设备制造活动,但在有限资源条件下,通过预防性监造的开展,能够在优化监造资源分配的同事,促进制造厂质量管理体系的完善,减少重大、重要质量问题发生的概率,确保设备制造质量和制造进度。

结语

综上所述,为了提高电网运行的安全性与稳定性,作为供电企业应重视监造工作的开展,在监造工作中以提高产品质量为出发点,严把电力产品生产各个阶段的质量关,禁止使用质量不过关的设备,并对相关生产企业做出严厉的警告,提高企业的认识,确保设备质量满足要求,以促进我国电力行业的快速发展。

参考文献:

[1]钟晖,余绍峰.配网设备检测管理的实践与创新[J].企业管理,2016(S1):134~135.

[2]林信剑.配电设备检修中存在的问题及应对措施[J].企业技术开发,2016(03):91~92.

[3]赵鹏.电力设备监造工作的措施与成效[J].大众用电,2015(09):48~49.

论文作者:毕凡,陈秋妍

论文发表刊物:《电力设备》2018年第22期

论文发表时间:2018/12/6

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