关键词:智能电网;配电运维一体化;建设
引言
电力系统安全稳定运行的前提就是进行专业的配电运行维护,近年来随着我国电力行业的发展,逐步形成了配电运行维护一体化管理的模式,这极大的促进了配电系统的稳定运行。由于配电系统管理的内容较为复杂,目前我国配电运行维护管理过程中还存在一些问题,因此,针对这些问题需要采取有效的措施来改进配电运行维护一体化管理,保证电力系统运行的稳定性。
1智能电网特点
智能电网是基于集成的高速双向通信网络、先进的传感器、设备控制手段、测量监测环境、监测处理技术等的控制集成技术,并能实现供用电用户系统安全、经济、高效的使用条件。智慧化电网是大数据时代发展的必然选择,比如计算机通信技术、自动化技术已在国家电网中得到了广泛的推广,并结合传统电力技术,智能化管理电网的应用水平得到较大提升。与传统电网相比,智能电网体现了潮流、信息流和业务流程的显著特征,具有较强的网格系统和技术支撑系统基础,能够抵御各种外部干扰和攻击。信息技术、传感技术和自动控制技术与电网基础设施的有机结合,能够及时检测和预测故障,并在故障发生时,电网能迅速隔离故障,从而避免大规模停电事故的发生。
2配电运行维护一体化概述
2.1配电运行维护一体化的含义
随着科学技术的发展,当今社会对供电企业提出了更高的要求,要求供电企业的工作模式更加智能化、专业化和集成化,为了满足这一发展需求,供电企业需要实行配电运行维护一体化专业管理。配电运行维护一体化工作的模式就是电力系统检修和运行维护相结合的一种新型工作模式,目的是将现场配电操作和相关设备检修及维护工作进行系统整合,从而使电力企业能够节约部分资金和成本,提高配电工作质量及效率。配电系统由于一体化管理技术的创新和发展得到更好的保障,同时具备专业的配电运行维护团队可以极大的提升工作效率,也能提升配电网运行维护管理水平。
2.2配电运行维护一体化实施的原则
第一,安全原则。电力企业应确保电力系统平稳运行,满足电力用户的基本需要,建设配电、运行和维护综合项目。二、指导激励原则。实施综合配电模式,提高了运行维护人员的劳动强度和劳动责任,必须提高运行维护人员的要求。因此,为了避免运营维护人员的负面情绪,电力公司必须重视运营维护人员的工作绩效评价,加强工作积极性。此外,智能配电集成项目的实施对内部员工也有较高的技术要求,企业必须对配电网的运行维护人员实施专业知识和专业技能培训,释放运营人员的积极性第三,效率优先原则。电力企业必须改革传统的劳动管理模式,推进智能配电一体化模式。采用这种模式可以有效提高电力公司配电网的运行效率,提高企业的经济和社会效益。在智能电网背景下运行维护一体化过程中,电力企业应优化生产工作流程,利用先进管理技术构建一体化配送模式,为电力用户提供优质服务。
3建设配电运维一体化的难点
3.1工作压力大
相关人员在实际建设中的运行整合和维护配送,需要专业培训,以减少运行时间的几个误差。如果实际工作中的相关人员实施不当,那么此时相应的责任和风险将由自己承担。当实际的电源分配和维护操作一体化时,工作人员的工作强度随着责任的增加而增加。此时,如果没有合理的奖惩制度来激励员工的努力,那么员工的工作就不会受到激励,在建设上也会面临很多困难。
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3.2建设的专业性要求比较高
电力设备在配电网络系统中有多种形式,每种电力设备都需要维修和运行。对于现有的配电网系统,维修必须等到配电网系统停止运行。但是一旦流通维修费一体化,就必须在电网系统运行过程中进行维修,这种情况会给流通网络系统的维修带来一定程度的麻烦。因此,实际运营前需要专业教育,所以流通运营和维修费综合建设费用也在无形增加。
3.3检修和运行工作之间存在差异
无论配电网是投入运行还是投入运行,一般都是针对电气设备的,二者之间的差别很大。前者一般需要较强的专业知识,而后者则需要较强的知识。专业维修操作技能要求较高,随着电压水平的提高,将操作维护融入实际施工中,实际专业技能领域的工作人员将更加困难,而培训周期将继续增长。
4建设配电运维一体化的措施
4.1强化制度建设
在智能电网运行维护一体化过程中,为了保证各项工作顺利进行,应根据智能电网运行维护的实际情况,加强系统建设,不断完善相关系统。同时,市场机制也可以引入智能网络的运行与维护集成。完善的市场机制不仅可以充分发挥其激励作用,而且可以发挥良好的约束作用。具体改进过程中,需要做到以下几点:①根据智能电网运行维护一体化特点,结合电网企业的实际情况,加强和完善相关管理体系。与此同时,我们必须注重加强方案的设计和管理,努力建立健全的工作评价制度。②在相关系统建设过程中,培训工作作为重要组成部分占有重要地位。因此,在组织相关培训时,根据培训目的、培训内容等。制定科学培训方案。
4.2提升工作人员综合技能
配电运维一体化需要工作人员具备专业的工作技能和积极的工作态度,才能保证配电线路和设备的稳定安全运行。日常的巡查工作中,发现配电系统故障要及时维修,并总结故障发生的原因,以预防故障的发生。同时,配电运维人员要严格按照操作规程进行工作。
4.3正确看待运维一体化建设所遇到的问题
构建运维一体化的原则需要很长时间才能在智能网络的背景下探索,尤其是在实践中遇到的各种问题需要不断地记录和解决,以免这一系列问题在今后的建设中再次出现。同时,也有必要反思遇到的问题,他们经常聚在一起讨论这些问题的原因,各方发表意见后,这些意见将被充分纳入其中。为了不断完善和修正在运行维护一体化中遇到的问题,逐步完善建设管理体系,使整个智能网络不仅能更好地体现其未来实际发展的商业价值,而且有更好的发展空间。
4.4加强完善激励机制
无论激励机制是否完善,都可以最大限度地提高性能,对智能网络集成的实施速度产生很大影响。根据统筹操作维护工作的性质,相关操作维护人员在实际工作中面临更大的强度和难度,大大削弱了操作维护人员的积极性。在这种情况下,我们必须不断完善激励机制,充分发挥其效力,并确保相关业务和维护人员得到全面改善。
结束语
总之,工作效率的提高可以通过运行维护一体化管理模式来推动,也可以使配电网的建设更加精细和专业化。但建设计划现阶段仍存在诸多问题,需要进行深入研究,逐步建立健全的科学实施方案,提高配电网的竞争力和运行效率。
参考文献
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论文作者:何国伟
论文发表刊物:《当代电力文化》2019年14期
论文发表时间:2019/12/2
标签:电网论文; 运行维护论文; 智能论文; 工作论文; 系统论文; 人员论文; 技术论文; 《当代电力文化》2019年14期论文;