摘要：公路工程施工质量管理的意义极为重大。其和工程项目的质量和效益、工程的建设息息相关。在今后的施工中，我们需要对公路工程施工质量管理工作引起高度重视，综合运用各种方法，促进管理水平的提高，使公路工程质量得到保障，为公路工程建设的顺利开展奠定坚实的基础，实现施工单位经济社会效益的最佳化。
关键词：公路工程；施工质量管理；问题；对策
1公路工程施工质量管理与控制的重要性
对于公路工程施工进行质量控制有很重要的现实意义，主要表现为：首先，对公路工程施工质量进行科学的管理和控制，能够控制各种影响施工质量的因素，确保施工质量符合工程验收标准、规范的要求；其次，公路工程施工过程中，有效的质量控制能够在第一时间发现施工中存在的问题，并采取针对性的措施解决，避免由于管理不足出现的事故，耽误施工进度，最终导致施工成本的增加。因此，对公路工程施工进行质量控制和管理，能够保证工程施工的顺利进行，延长使用寿命，这对于工程建设意义重大。
2公路工程施工质量的影响因素
2.1材料因素
公路工程施工材料的质量直接关系工程实体质量，其主要包括各类原材料、成品、半成品和构配件等。在实际工程施工过程中往往会发生盲目追求低价采购、不合理进行材料存储、无质量检验及进场验收不合格的现象的发生，进而导致不合格材料应用于工程施工当中，导致各类工程质量隐患的发生。
2.2环境因素
环境因素是在进行公路工程质量管理与控制过程中往往较为容易忽视的问题，其主要包括国家政策、项目制度、市场环境、社会环境及自然环境等方面。在进行施工质量管理与控制过程如不能采取合理的措施对施工过程中的环境因素进行管理，将会对工程实体质量的形成带来诸多阻碍，影响工程的实体质量，进而导致工程施工质量不能达到既定标准。
2.3人员因素
公路工程施工质量控制与管理中的人员因素主要包括作业人员因素、施工管理人员因素及监督部门管理人员因素。如施工作业人员作业水平无法满足工程实施操作水平要求，会直接导致工序施工质量不合格现象的发生。如施工管理人员专业技术能力不满足施工质量管理及控制要求那么并将会导致盲目管理、监督不到位及错误指导等事件的发生。如监督部门人员管理监督水平不高，将会导致各类监督检查不合理及无法提出正确的指导意见，进而影响工程实体质量[3]。
2.4施工机械因素
施工机械的合理使用能够有效提高工程实施效率，提高工程的施工质量。但目前部分施工企业在施工机械选择、使用及维护方面存在诸多问题。如施工机械选择、使用及维护过程中如无法根据工程实际情况进行工程施工机械型号、数量、操作方法及合理保养进行判断，将会使其无法满足工程施工质量的需求，造成各类质量缺陷事件的发生，进而导致工程实体质量无法满足国家标准及规范要求。
3公路工程施工质量管理的措施
3.1树立先进的公路质量管理观念
要认识公路质量管理的重要性，树立正确的公路质量管理观念。工程质量是工程建设企业的命脉，只有把工程质量当做企业的立身之本，才能够得到市场的青睐，这是企业长足发展的必经之路[2]。
3.2加强公路工程施工质量管理的人才队伍建设
人才是进行科学管理的基础，只有合格的人才队伍，才能够对整个公路工程进行有效的质量管理。公路工程建设阶段是一个长期的过程，在这个过程中只有切实的做好每一环节的把关，才能对整体的公路工程建设状况彻底掌握。人才队伍的建设也是一个长期的过程，不仅要对原有的队伍进行教育培训，学习先进的管理经验，也要对行业内的人才有所了解，招聘一些综合能力较高的应届毕业生补充到人才队伍中去。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这是一个良性的发展过程，加强队伍建设才能做好工程质量把关。为公路工程的建设提供质量保障。同时对于新老员工要定期进行交流培训，可以把行业内先进的管理经验传授给员工们，让他们在工作中少走弯路，必然能够事半功倍，做好质量的监督管理工作[3]。
3.3构建完善的公路工程质量管理体系
针对我国现阶段公路工程施工质量存在问题、质量管理体系不够完善等问题，我国应把以工程监理为中心的质量管理体系构建起来，将行之有效的规章制度建立起来［2］。借助对完善的质量管理体系进行构建，保证施工单位可以立足于整体把公路工程建设的方向把握好，不仅可以规范和修改不挣钱、不合理的施工行为，在最开始便将问题解决，控制技术性或非技术性质量问题的出现，同时可以采用合理、科学措施对施工过程进行指导和监控，从而为公路工程顺利完工奠定坚实的基础。
3.4加大现场跟踪检查力度
公路工程大部分的质量问题是需要借助现场跟踪检查的，所以，有必要加大跟踪检查公路工程现场的力度。在现场跟踪检查中，质量管理人员要把自己的职责认真落到实处，第一时间发现、解决问题，对施工图纸予以熟悉，第一时间发现问题并把记录做好，要第一时间运用有效措施预防施工中出现的隐患，把施工扼杀在摇篮中，尽可能将经济损失减少。质量管理人员在现场跟踪检查中还要把抽查工作做好，遇到问题要第一时间对解决方案进行研究，及时有效的将各种问题有效解决。
3.5合理进行施工机械管理
施工机械的科学管理不仅能够提高工程施工进度，同时能够提高工程施工质量，在进行施工机械管理的过程中，首先应根据工程的实际情况进行施工机械的选型，确保其性能、效率能够满足工程实施需求。其次，合理进行施工机械的作业安排，保证施工机械与施工生产任务的符合。最后，做好施工机械的维修保养工作，使其能够满足施工生产任务的需求。
3.6提高施工技术管理水平
施工技术管理水平时施工企业进行施工质量管理的核心要素，只有制定科学的施工方案、选择合理的施工并按此进行实施才能最大程度保证工程施工质量满足设计要求。通常提高施工技术管理水平的措施主要包括：首先，做好施工前的技术准备工作，邀请经验丰富的专家学者对所制定的施工方案、技术交底及施工组织设计等技术文件进行论证，分析其可行性和科学性。其次，在施工过程中实时对施工方案、技术交底的符合性进行检查，进而促使其按照既定的标准进行施工，从而保证工程施工质量。
3.7构建完善的质量监管
在公路工程施工过程中，还要注意对施工进行专门的质量监管。首先，明确质量监管人员的责任和工作内容，完善管理制度。也就是说，在施工前，应制定出完善的质量监管制度，监管部门根据制度的内容对工程建设进行严格监督检查，切实提高公路施工的质量。按照我国工程质量监管的规范的要求，找出工程监理中存在的问题，并采取相应的措施解决，保证施工中的每一个环节都能够得到有效的监督管理，通过监管部门的管理就可以及时发现施工中出现的问题，针对问题采取相应的解决措施。其次，经常对质量监管的内容进行完善，确保公路工程监管的科学性，能够对施工的每一个环节进行管控，才能充分发挥监管部门的作用。还要针对监管内容进行改良和细化，保证监管内容符合工程的实际情况。
结束语
近些年来我国的公路里程不断创下历史新高，公路建设规模不断扩大，这就对公路工程建设提出了新的挑战。面对日益复杂的公路工程建设环境，只有严格做好公路工程质量的管理工作，才能够确保良好的工程质量。
参考文献
[1]张正富.浅谈公路工程的施工质量管理问题[J].黑龙江交通科技，2018，41（03）：202+204.
[2]郝继春.论公路工程施工质量管理与控制[J].科技风，2018（07）：120-121.
[3]李牧.公路工程施工质量管理现状及其对策分析[J].中国设备工程，2018（04）：165-166.
[4]杨启众.论公路工程的施工质量管理[J].中国设备工程，2018（01）：183-184.
论文作者:潘存彬
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2019年9期
论文发表时间:2019/8/21
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