摘要：现阶段，我国建筑施工单位已经开始注重信息化技术的使用，且对信息化技术使用的越发的重视，通过开展信息化技术的应用，将信息化更好的融入到建筑工程项目的管理工作中，让相关的工作人员工作效率得到较为显著的提升，在较短的时间内处理好各类施工问题，同时还可以借助信息化技术科学的管理企业的施工流程，帮助工程项目的参与方争得更高的经济收益，从根源上调整好施工成本费用，降低各类资金的损耗，确保资源能源的供给，提升建筑工程管理品质。
关键词：信息化背景；建筑工程；工程管理
经济的快速发展，带动了各行各业的发展，也提升了人们的日常生活水平。建筑领域在发展过程中，不仅可以为人们提供良好的居住场所，而且还能够推动国民经济的增长和发展。建筑行业的稳定发展，离不开科学合理的工程管理措施。我国当前已经全面进入到信息化背景下，很多领域的发展都必须依靠信息化技术，建筑工程管理方案在制定和落实过程中，也必须与信息化技术进行有效结合。这样不仅可以提高建筑工程管理水平，还能够实现建筑行业的稳定发展。
1信息化在建筑工程管理中的重要性
1.1减少管理成本
通常状况下，将信息化科学合理的融入到建筑工程项目中，可以从根源上提升总体建筑施工单位自身的管理品质，另外其还可以更好的减少施工项目的管理成本费用，借助信息化等各类软件管控成本，就其实际的成本投入数据，结合当前项目的实际开展状况，实时的记录下各类参数信息，开展精确的评估工作，这会从基础上，提升总体管理的效率，还能更好的控制好施工成本费用，达到节约管理成本的目的，优化企业的经济效益，让其建筑工程管理工作可以得到安全性的保障。
1.2规范市场秩序及环境
建筑工程的特点对承建单位的招标和建设工作有着直接的影响，一般承包单位对施工材料采购采用招标的方式进行完善，使建筑工程各项内容得到明确。但是在传统的项目管理中，由于信息的发布具有局限性，导致招标工作开展效果不佳。通过信息化管理的开展，使建筑项目的信息能够得到传播，扩大传播范围，这样可以使项目的招标工作进行更加的高效，也建立了公平竞争的环境。
1.3促进企业全面管理管控水平的提高
建筑工程施工单位可以各种先进的信息化产品的帮助下，将管理信息化系统完善有效的在企业中建立起来，使企业可以全方位的管理各个部门和施工的整个过程。还可以将项目监督系统全面的建设起来，使管理人员能够全面的掌握与与建筑工程有关的各种信息。如果有制约因素妨碍企业进行全面的管理，会使企业各个部门和人员的交流效率大大下降，不利于建筑工程的开展，甚至可能严重影响施工工期，因此在建筑工程管理工作中应用信息化技术十分必要，它能够使企业更加便捷有效的进行建筑工程施工的整体管理。
2信息化在建筑工程管理中的应用措施
2.1对高质量的信息技术人才进行引进
为确保在建筑工程管理中，对信息技术进行科学合理的应用，建筑单位需要引进大量高质量的信息技术人才，建筑企业可以通过与学校的合作，确保相关专业的优秀毕业生可以进入企业内部工作，但是建筑工程企业需要考核毕业生，促使建筑企业可以选择与企业要求相符合的毕业生，从而对信息技术人才队伍进行建设。同时，建筑工程企业需要根据自身的管理情况，建立完善的信息技术工作人员管理体系，组织相关的工作人员定期的参加培训与学习，促使工作人员能够熟练掌握对软件的操作，这可以提升工作人员的综合素质。建筑企业的管理部门可以建立与完善科学合理的绩效考核制度，确保建筑企业可以根据工作人员的工作与培训的实际情况，对其进行相应的奖惩，促使工作人员越来越重视信息技术的应用，从而更加有利于信息技术在建筑工程管理中的应用。
2.2对建筑工程管理体系进行完善
由于建筑工程管理工作的内容过于复杂，而且建筑管理工作也具有大量的影响因素，例如建筑工程中的人员调配、资金管理等，因此在建筑工程的管理过程中，需要相关的管理工作人员彻底改变传统的管理模式，确保积极地应用信息技术，从而使建筑工程的资源利用率得到提高。同时，建筑企业需要了解在建筑工程管理中应用信息技术的重要性，确保采取具有针对性的措施，充分发挥信息技术的作用。相关的工作人员需有效地管理与补充工程数据，这样可以有效避免传统建筑工程管理工作中信息外泄的情况。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑企业将信息技术运用到建筑工程管理中，促使可以建筑企业网络化的管理建筑工程管理工作的内容，以及实现合作单位通过信息技术对网络资源进行共享，从而使建筑工程的管理工作可以高效开展。此外，建筑企业完善信息技术的应用体系，确保通过重新制定相关的应用信息技术标准，可以增加应用信息技术过程中的规范性与科学性，从而在建筑工程管理中充分发挥对信息技术的作用。
2.3研发相关软件
建筑施工活动在开展时，其施工地区的周围环境以及地质条件等都会影响到施工项目的开展进度，同时还会威胁到施工的品质，所以，想要合理的使用信息化技术，就需要加大相关软件的研发力度，在构建信息化系统的时候，研发人员可以结合企业的实际需要进行相关的设计，同时也可以适当地调整相关的参数数值。另外，在研发和开发软件的过程中，一定要注意信息化系统操作的高效性，且在保证信息数据准确无误的前提下，尽可能地简化操作流程，防止出现相应的数据错误。受建筑工程企业组织形式、语种等因素的影响，昂贵的国外软件在我国工程管理中的应用，效果欠佳。自主研发国产建筑工程管理软件，增强信息管理软件的适用性，是提升我国建筑工程信息化管理效率的关键。
2.4构建一体化信息管理系统
由于建筑工程管理工作较为复杂，在开展相应管理工作时很有可能会受到一系列外在因素的干扰，这就导致建筑工程管理出现问题，难以满足建筑工程综合建设要求。这就需要有关部门在开展建筑工程管理之前结合各方面因素构建一体化信息管理系统，全面落实建筑工程建设过程中各项管理工作，继而推进各项管理工作顺利开展。而且依照信息技术开展各项管理工作，还能减少建筑工程管理过程中人力和财力的消耗量，同时提升建筑工程管理进度，有效控制外在因素对建筑工程管理产生影响。不仅如此，通过一体化信息管理系统，还能强化施工和管理人员工作情况的记录效果，将建筑工程管理项目细化分配到个人，一旦建筑工程建设施工过程中出现问题，则能够保证相关人员在短时间内找到相应管理项目主要负责人，深入分析建筑工程管理过程中出现问题的原因，并与管理人员在协商配合的条件下规划合理的解决措施，以为提升建筑工程管理水平提供有效参考依据。
2.5提升信息技术在建筑管理中的适应性
当前很多的外部因素会影响到建筑工程的管理工作，如天气因素会影响到公路的施工；施工时间和施工环境则会在很大程度上影响市政道路和房屋工程的施工。因此在遇到这种情况时所需要的施工资金数额往往比较大，并且还会对建筑工程的施工进度造成很大的影响，导致出现建筑工程施工成本核算不准确的现象。但是如果将在建筑工程的管理工作中应用信息化技术，那么就可以准确的计算和设置与工程施工相关的各种参数，从而使工程施工中的各种实际需求都能够得到充分的满足，同时还能够使不同用户对建筑工程参数的各种要求得到充分地满足。在保证施工进度的前提下，要充分的重视建筑工程施工的安全管理工作，使建筑工程的施工成本尽可能的降低，在建筑工程的管理工作中合理的应用信息化技术可以很好的协调成本核算和施工进度之间的关系。
2.6加强信息安全管理，保证信息交流安全
在建设中的项目，信息安全对于项目管理显得尤其重要，随着信息化拓展，管理者对其信息的安全性要求也越来越高。在项目要求信息化管理的情况下，项目管理者对信息安全的要求至关重要，其要求主要有以下两方面的内容：一方面是信息在传输过程中的保密问题；另一方面是信息在存储和传输过程中保存完好且不被破坏。
3结语
综上所述，建筑工程管理工作所涉及到的层面比较广泛，且该项工作的过程十分的复杂化，是一项综合性比较高的管理活动形式，该项工作和建筑工程生产、技术等层面之间的连接关系十分的紧密，合理的使用信息化技术，构建完善工程信息化管理体系，提升其技术使用的优越性，让其工程管理的工作效率得以高效的提升，其工程总体的品质也并不会受到任何因素的影响，需要补充完整管理机制内容，注重开展信息化的建设工作，管理人员多学习掌握信息知识，优化管理流程。
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论文作者:杨俊霞
论文发表刊物:《基层建设》2019年第24期
论文发表时间:2019/11/18
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