摘要：变电设备定期运检是保证其正常运行并且为用户提供良好的、稳定的电力服务，并且对电力企业的发展也具有至关重要的意义。在传统的运维、检修分离的模式下，变电设备经常会由于人力资源不足、两部门沟通不及时、工作效率低、难以筛查并排除故障等问题，故而也存在有明显的局限性。目前，越来越多的变电设备管理者已经逐渐意识到实施运维及检修一体化管控的重要性和积极意义。本文主要就变电设备运检的运维及检修一体化管控展开研究和分析。
关键词：变电站设备；运维检修；一体化管控
一、变电设备运维一体化发展的最终目标
变电设备运维一体化的有效实施，需要对不同变电站装置进行检查和维护，利于工作空余时间对变电设备运行情况进行监督和管理、因此造成变电站监管工作所用的时间较为简短，巡视检查工作较为匆忙，巡视监管工作效率低下。与此同时，由于变电站的工作一般都是在节假日时间进行运作，造成时间运作体系转变性强，变电设备的运维和检修工作无法按时运行。变电站运维工作的实施和运作一旦开展，就需要配有相应的工作人员进行监督和管理，由于变电站运维和检修一体化的结合运行，具有充足的巡视和检查工作时间，因此运维和检修工作就进行的很细致，利于对变电设备异常情况的监管工作的进行，对变电设备的运作中问题进行及时纠正。其次，变电设备的运维和检修工作的一体化，是在正常工作时间来运作的，其增进了检修工作的有效运行，对于变电设备发生的问题及时改进，进而增强变电设备运作的实际安全性和有效性。
二、变电设备运维和检修一体化的意义
实施变电设备一体化之前，各个变电站的巡视工作主要是运行组利用工作的间隙来进行相应的巡视检查工作，其巡视的时间也比较短，巡视也比较的匆忙，从而造成巡视并不能取得很好的效果。另外变电设备维护工作只能够在节假日进行施工，相应的时间不固定，这样维护工作不能够达到随时进行的要求。在实行变电设备运检一体化之后，就会由专门的人员进行巡视工作，由于时间充足，巡视工作就很仔细，有利于及时的发现问题，另外设备维护工作也是在工作的时间进行，这样就能够随时的对设备进行维护，在变电设备出现问题的时候可以及时的处理，从而也就很大程度上提高了变电设备运行的安全性和可靠性。
首先，其可以充分的利用有限的人力资源，经过对于相应工作人员的重组，可以有效的实现运行和维修人员之间的相互补充，从而也就减缓了人力资源资源短缺的矛盾，从而使工作效率得到了有效的提升。
其次，有助于复合型人才的培养，在实践当中不断的提升工作人员的整体的素质，促使工作人员多项技能的学习，在保障有一个特长的同时也就有效的使工作人员在其他方面也得到了扩展提升。
第三，有利于自我价值的提升，可以有效的实现维修和运行人员以及工作之间的有机的结合，从事运行工作的人员可以学习和从事检修维护工作，相应的维护工作人员可以熟悉和掌握运行工作的相关技能，使人力资源得到最大限度的利用。
第四，运检一体化的实现有效的整合了设备巡视、倒闸操作以及维护检修的工作，很大程度上提升了工作的效率，使经济效益也得到了有效的提升。
三、变电设备运维和检修一体化的优点
运检一体化通过对有限的人力资源进行重组，有效的实现运维和检修工作人员的互相补充，降低人力资源短缺造成的影响，也算是从另一方面提高了工作效率。其次，运检一体化还有助于培养复合型人才，在工作中不断学习多项技能，提高工作人员的综合能力的同时也巩固了其专职工作的技能。另外，运检一体化还有利于提升工作人员的自我价值，通过运维和检修人员之间工作的有机结合，互相学习互相照应，增加工友之间的友谊。最后，运检一体化通过整合设备巡视、维护、检修等工作，有效的提高了工作效率，提升经济效益。
四、变电设备运检一体化重要性
通常，变电设备的检修工作是通过运行部门在闲暇时间进行的，这就必然会造成变电设备的运维、检修工作不够系统，同时检修的周期比较长，而且每一次检修都是敷衍了事，所在不能真正发挥检修的目的。同时供电企业为了不影响其它工作的正常进行，一般选择休息的时候对变电高力进行检修，而且还不是定期的进行，所以对于检修工作的机动性也不高。在这样的前提下引进变电设备运维和检修一体化管控，一体化管控的最大的好处就是对变电设备的检修工作实行了专人专项负责，这样从时间上来说，就保证了充分的安排，而且对于检修工作也可以做到认真负责，相对来说，省去了任务下达到执行的中间环节的时间，对于检修的效率一定程度的提高。可以做到随时发现故障随时维修，这就保证了变电设备的安全可靠，从而为人们生活用电提供方便。因此变电设备运维、检修中的一体化管控的重要性主要表现在以下四个方面：
（1）人力资源可以达到充分利用，一体化管控的主要表现是专人专用，专人专项负责，对企业的所有工作人员进行系统组合，电力运行与电力维修的相关工作人员可以相互配合，由于有了明确分工，所以相比以往在工作效率上通过一体化管控达到了有效的提高。
（2）一体化管控是一个多元化的结构，各种职能之间相互渗透和补充，对于人才的全面性要求比较高，所以一体化可以对企业人才全面性的发展有一定的促进作用。这对也一定程度上提升了企业的竞争优势，所以对于企业应对未来经济发展的挑战具有重要作用。
（3）有对于维修和运行的工作人员来说，一体化管控的结构要求他们之间相互配合，这就要求相关工作人员对运行的维修的过程和方案要相当熟悉，运行人员要学会维修的方法，同时维修人员也要会设备运行。对于员工来说有利于提升专业能力，而对于企业来说，又节省了人力成本。所以其重要性显而易见。
（4）一体化的管控节省了不省以往不必要的环节，对于企业工作的效率和经济效益的提升都有明显的作用。所以也可以为企业节省一部分运作成本。
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五、变电设备运维一体化的实施问题分析
5.1注意变电设备运维和检修工作的不同性
首先，应加强专业之间的融合。尽管变电站的运维工作和检修任务的主题都是变电装置，但是运维作业的有效实施，对于运维相关工作人员的要求极为严格。包括对运维工作人员的职业技能、实际操作能力、变电站专业理论知识的掌握等等方面的严格要求。而变电站的检修作业对于工作人员的要求则是，更具专业知识能力的侧重。伴随着变电设备运维和检修工作的日益精确化和透明化，对于变电站的运作要求也更为严格。在这种发展情况下，变电站相关工作人员要不断增强自身的专业理论知识的培养，提高变电站实际检修能力的提高，以此来增强变电站运维和检修工作有效的进行。
5.2预防变电站运维和检修人员单一任务运作风险
由于以往的变电装置工作人员在作业时，在固定的环节中进行运维和检修工作，因此工作性质具有单一性，仅仅是承担运维过程中的维护和检修工作。进而会造成运维人员的工作难度和强度较大，进而带来安全隐患。如若没有相应的奖励体系，那么变电设备运维和检修工作人员，工作积极性将会极大削弱，造变电站的运作效率下降。
5.3变电运维和检修作业时安全体系不完善
变电设备的运维和检修工作的进行，是建立在安全运维和检修的前提基础上的。因此在进行变电设备的检修和维护工作时，要建立完善的安全运作机制，对于带电的装置进行明确化，有效运行安全交底工作。这也是对于变电设备运维和检修工作安全运行的前提。在以往的检修方式中，运用检修工作的设备转换环节运作时，造成变电设备的运行人员管控和监督工作不能及时进行。
六、变电设备运检一体化管控途径
6.1重视安全与协调工作
在变电设备运检一体化工作中，必须要始终遵循“安全第一”这一基本原则，确保可以在安全的前提下开展工作，建立并健全更加标准与规范的安全管理机制。在运检一体化工作中，必须要明确地规定技术要求、技术监控与现场管理以及运维人员培训等多方面内容。另外，还应当积极开展协调工作，对相关工作予以有效地规范，确保工作人员的运维与检修操作水平不断提高，在安全运行的同时获得理想的效果。与此同时，工作过程中应通过操作带动培训工作的开展，使得工作人员专业技术水平得以提高，对技能复合型的人才予以全面培养，确保运维工作和检修工作能够实现有机结合。
6.2强化工作人员自身素质
专业培训的开展需要充分考虑技术的难易程度来规划具体的时间，同时聘请专业技术人员组织开展系统培训活动。在培训的过程中，需要重点讲解与变电设备相关的原理以及具体工作流程，甚至是操作步骤与注意事项等，以保证工作人员能够在短时间内熟练地掌握专业技能。另外，应定期考核工作人员，使其能够满足工作的要求[3]。基于此，尽可能设置相应的激励机制，并且针对工作成绩优异的人员给予相应的奖励。这样一来，不仅能够全面激发工作人员的工作与学习积极性，同时也能够进一步推动变电设备运检一体化的全面落实。
6.3加大管理工作开展力度
对于变电设备运检一体化的实践应用，必须要与传统的工作模式有效结合，站在安全与人力资源等多角度开展宏观管控工作，以保证运检一体化的工作可以实现进一步的发展。现阶段，运检一体化管理工作的主要内容主要包括以下几点：
首先，深入分析检修工作任务，并且分阶段移交工作内容，确保检修工作的开展更加顺利。
其次，科学合理地制定运检工作细节规程，并明确运检工作人员自身的安全责任，在工作实践中的操作始终按照管理机制进行。
最后，为保证运维与检修工作的有效整合，需将部分检修工作人员安排到运维站中，明确指出检修班的工作责任，给予其相应的指导，进一步推动班组之间的融合。
6.4供电企业和地方高校的合作
高等院校是科研活动的重要场所，所以，人才基础雄厚。在这种情况下，供电企业应与地方高等院校进行合作，共同努力，将供电企业作为重要基础，构建研究生工作站，进而为高等院校部分专业研究生提供相应的科研基础设备以及材料，将实际的科研成果应用在企业实践工作中。这不仅能够强化变电设备运维一体化的课题专项研究效果，使得高等院校人才培养更具实效性，同样实现了企业和高等院校的供应，进一步推动国家电力行业管理水平的增强，促进电网系统运行的安全性与平稳性。
结束语
变电设备运维、检修一体化管控的合理执行，不管是工作效率还是工作质量都有明显的改观。在执行运维、检修一体化管控的时候，就工作人员来说，不管是技术要求还是专业素养都表现出一定的进步。因此在实施运维、检修一体化管控的过程中有必要建立激励机制，来调动工作人员的积极性，转变工作人员的工作观念，加上针对工作人员必不可少的岗位的培训工作，从而从整体能力上提升员工的职业素质，以此来保障运维、检修一体化管控工作的有效实施，只有这样电力行业才能健康快速的发展。
参考文献：
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论文作者:郭亚萍
论文发表刊物:《电力设备》2018年第28期
论文发表时间:2019/3/12
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