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摘要：随着社会的发展，建筑工程的发展也有了很大的创新。就建筑工程而言，项目建设的土建施工现场的建设和控制往往是一个决定性的时期。由于这段时间会影响建设项目本身的成本控制和后期完工的验收工作，因此将加强建设项目管理的可靠性和效率，实用性不容忽视。在建筑工程施工项目当中，因为土建施工管理内容比较复杂，不管是土建施工安全管理，亦或是土建施工成本管控，均需要从工程项目施工全过程角度来考虑，为了保证工程土建施工现场管理效果得到进一步提升，本文重点研究优化建筑工程土建施工现场管理措施。
关键词：建筑工程；土建施工；现场管理；有效方法研究
引言
在经济社会发展中，建筑施工项目数量增加和规模的扩张，一方面其推动建筑施工行业的发展。同时，也对建筑工程土建施工现场管理的质量提出了更高的要求。在建筑工程土建施工现场管理中，相关的工作人员应该不断创新建筑工程土建施工现场管理制度，从而逐步提高建筑工程土建施工现场管理质量。针对建筑工程土建施工现场管理的薄弱环节，进行优化和改进，进而提高建筑工程施工现场管理效率和水平。因此，本文主要基于对建筑工程土建施工现场管理的重要性研究以及实际出现的相关问题，探讨建筑工程土建施工现场管理的改进方法从而提高建筑工程现场管理的有效性。
1土建施工现场管理的现状
由于建筑施工现场管理的工作内容往往较为复杂，其中包含有成本预算、施工安全、质量检验、材料管理等各项内容。故现阶段的现场管理工作中往往还存在着较多问题，以至于施工效率、质量缺少相应保障。在实际施工中，常会发生诸如：个别建筑企业往往会为了经济效益，而采取偷工减料、以次充好等行为，降低了施工质量；个别施工单位为了提高施工效率，往往在夜间也进行赶工，由于施工环境、人员休息等问题，不仅影响了施工质量，还伴随着一定安全隐患。同时在建筑工程中为了提高施工效率往往采取大范围招募施工人员等方式，虽然一定程度上提高了施工效率，但人员复杂、各实施单位建设进度不统一等问题往往也为现场管理工作带来了难度。此外，大范围招募施工人员也无法保证人员技术与能力的专业，部分施工人员还由于传统的理念意识，不重视技术规范、操作要求和施工安全。
2建筑工程土建施工现场管理的重要性
建筑工程土建施工现场是建筑工程建设的一项重要环节，因此需要提高建筑工程土建施工现场的管理，其管理内容主要包括建筑工程的成本、建筑工程的质量以及建筑工程的安全等。导致增加建筑工程土建施工现场管理难度的原因有以下几个方面：由于建筑工程施工是在露天完成工作，环境恶劣导致对施工现场造成不良影响；由于建筑工程施工人员具有较大的流动性，这种工作性质导致施工队伍联合完成工作；由于现场施工市场发生事故导致对施工造成一定的困难。因此，需要优化建筑工程土建施工现场的管理，采取相关措施并制定方案解决这些问题，保证建筑工程工作项目的开展并提高建筑工程的质量。
3优化措施分析
3.1加强对土建施工现场的质量管理
在建筑工程现场管理中，做好质量监督管理工作，才能有效提高工程施工质量和效率。在建筑工程开始施工时，相关的管理人员要做好施工工程的规划，按照工程图纸进行建筑施工。建立建筑工程施工现场质量管理的制度和规则，工作人员要严格按照有关的规章和制度开展工作确保建筑工程的质量。再者，做好相关的质量监督和检查工作，提高施工工程的有效性。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆当发现建筑施工出现质量问题时，及时与工作人员进行联系，确保沟通的畅通，有效解决质量问题。
3.2材料管理
土建施工与建筑工程的其他施工不同，往往会受到建筑材料的较大影响，并由于施工中需要数量更大的建筑材料，施工质量更易受到影响。故而相关管理人员要注重对于材料的管理，在购入材料时不能仅为了工程的经济效益而重视材料成本轻视质量，并要在确保质量的同时，选用更加切合施工环境的施工材料，这就需要管理人员在对施工环境有一个良好认知外，还要有足够丰富的材料知识，了解施工材料的详细资料如材料的适用情况、使用量、材料特性等，通过两方面的结合，用高质量的施工材料打下良好施工的基础。而在购入建筑材料后的管理阶段也要加强重视，管理人员要明确建筑材料的出入情况与剩余种类、数量，只有通过准确的实际数据作基础才能保障进行良好的现场管理，并在进行管理时要在确保施工质量的情况下保障一定的经济利益，相关的偷工减料、弄虚作假等现象往往是本末倒置的行为，工程质量的降低往往伴随着返工、重修等情况，反而增加了建筑成本。同时在材料存放时由于材料数量较多，更需要管理人员进行良好管理，让具有怕潮、惧光、易燃等特点的建筑材料有着安置环境，并在材料存放中有着一定安全保证，避免出现材料出入不明、材料被盗、材料损坏等问题，可以通过应用新型监督设备，如摄像头监控、无人机巡回监督、网络管控等新型监督方式，实现高效的监管工作，以此保障建筑材料的安全存放。此外，还要对材料使用进行一定预算，对各项施工过程中投放的建筑材料进行合理安排，避免建筑材料浪费带来的工程经济效益降低问题。通过管理人员自身的不断努力，用高效的监督工作，实现建筑材料的合理应用，为建筑工程施工效率、质量打下坚实保障。
3.3做好现场监管
土建施工现场监督管理直接决定着工程施工质量，土建施工作业在很大程度上关系到建筑工程经济和社会效益的发挥，若不能够开展好施工现场监督管理工作，不但会提高施工成本，延误工期，还会让建筑工程出现安全隐患。一般来说现场监管着重需要对施工涉及到的材料质量进行抽样检查，对土建施工使用的各种机械设备进行定期检验，对施工材料的存储管理和使用实施全程监督，对施工作业的规范性予以监督等。建筑工程土建施工现场管理的重要组成部分之一就是其施工现场的监督工作。监督工作的主要工作内容是负责监督施工现场的施工质量、施工安全以及施工进度等。另外，监督工作还能监督相关员工的施工进度，保证施工环节的规章制度。由于我国建筑工程土建施工现场管理的监督工作会受到许多因素的影响导致其工作难以展开，存在许多需要完善的问题。
3.4优化施工现场安全管理
施工现场的安全管理在建筑工程土建施工现场管理优化的过程中起着极为重要的作用。因此需要对施工人员进行安全教育培训，让施工人员意识到安全的重要性，禁止出现施工人员违反其安全规定，做好安全奖惩等制度来严格加强施工人员的安全意识。与此同时，还有针对施工现场的安全隐患制定相应的解决方案，一旦在施工现场发生安全事故，可以进行初步的解决，尽可能降低安全事故带来的影响。
结语
总的来说，土建施工现场管理是非常复杂的，涉及到方方面面的工作，关系到很多不同的部门和人员，对整个工程的质量有着极为关键的影响，因此，必须重视土建工程施工现场的管理。但是，经过改革开放以来的发展，我国的建筑工程管理水平虽然有了一定程度的提高，但仍然存在着许多的问题和不足，会对施工质量和安全造成极为不利的影响。因此，本文对当前土建工程施工现场存在的问题进行了分析，进而提出了相应的优化策略，希望为提高我国土建工程施工现场管理水平提供一定帮助。
参考文献：
[1]王晓平，崔冠杰.国大型工程管理[M].武汉：华中理工大学出版社，2015（7）．
[2]王胜万.三峡工程投资管理模式改革的实践[J].中国投资与建设，2015（6）．
论文作者:秦虎
论文发表刊物:《建筑模拟》2019年第24期
论文发表时间:2019/7/31
标签：土建论文; 施工现场论文; 建筑工程论文; 材料论文; 工作论文; 建筑材料论文; 工程论文; 《建筑模拟》2019年第24期论文;