仁寿县中医医院 620500
摘要：近几年来，随着社会经济与科学技术的迅速发展，我国的医疗卫生事业也取得了越来越多的成就。财务管理是医院内部管理中的重中之重，它主要是对医院资金的运用及其所体现的财务关系进行管理，医院的财务管理水平将直接关系着医院的可持续发展。因此，为了提高经济效益，医院内部必须要做好财务管理工作，积极对财务管理进行改革。然而目前我国有部分医院还并没有足够重视起内部财务管理，在管理过程中仍存在着种种问题，本文主要针对这些问题进行探讨，并对此提出几条有效的解决对策，以期能够对医院的发展有所助益。
关键词：医院；财务管理；问题；对策
医院的财务管理是医院内部的一项基础也是重要管理工作，随着近年来我国医疗改革政策的逐步推进，党和国家切实加大了对医院的扶持力度，这使得我国众多医院焕发出了新的活力的同时，也给其财务管理工作带来了更大的挑战。目前，我国已经有越来越多的医院为了适应当下的管理体制和社会发展形势而对内部财务管理进行改革，然而其中一些问题仍然存在，若想进一步提高医院的经济效益、促进医院的可持续发展，就必须要积极解决这些问题。以下笔者就来简单谈一谈医院财务内部管理中存在的问题与对策。
一、医院财务内部管理中存在的问题
1、财务管理制度不健全
一个健全的财务管理制度是保障医院财务管理工作高效进行的基础，然而，虽然随着医疗改革的不断推进，一些医院适当改革了内部财务管理制度，但其改革力度仍然不够，多数医院的财务管理制度依然不够健全。这主要是由于大部分医院都更加重视对新型医疗服务和医学项目的科研管理，而在一定程度上忽视了对内部财务管理制度的发展和创新，这大大削弱了医院财务管理制度的力度，使其应有的效用无法得以完全发挥。
2、财务内控力度不足
目前，我国部分医院对财务内部控制制度的认识还有待提高，很多医院都片面地认为财务内部控制只是对医院内部资产安全和成本等的控制，因而导致在实际财务管理过程中对财务的控制力度不足，和业务之间互相脱节，经常出现管理上的纰漏，缺乏管理的合理性，甚至有部分医院只将所拟定的财务内部控制制度用来应付相关部门的检查和审计，而根本没有真正将其落实到实处。
3、财务管理不够精细
在实际医院财务管理过程中，很多医院的财务会计与其他各个岗位之间缺乏协调统一，财务部门对下属科室的财务管理不够精细，同时下属科室自身也不能够严格执行财务部门的指示，因此导致一些财务管理问题经常发生，而这些问题最终导致了医院财务管理效率低下、财务风险提升。
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4、财务管理人员素质欠缺
就目前情况来看，很多医院的财务管理人员并不满足国家所规定的财务管理工作规范的基本要求，其在财务管理过程中容易因为专业知识或业务能力的不足而出现许多失误问题；再者，还有部分医院财务管理人员的职业道德和个人素质较低，其在工作过程中往往会出现许多违法违规行为，从而严重阻碍了医院财务管理工作及整个医院工作的正常运行。
二、医院财务内部管理中存在问题的对策
1、健全财务管理制度
正所谓无规矩不成方圆，任何管理工作都需要有一个完整、完善、科学以及合理的制度来进行约束、监督与奖惩，医院财务管理工作也不例外。因此，医院若想提高内部财务管理效率，首先必须要健全财务管理制度，并加强责任落实制和责任追究制，使各个财务管理人员之间的分工更加明确、责任更加落实，从而便于在发生财务管理失误时第一时间查明主要责任人并追究责任。再者，医院还应当完善奖惩制度，定期对各个财务管理人员的工作业绩进行考核，并将考核结果与其工资相挂钩，从而促进财务管理人员的工作积极性与工作热情。
2、加强财务内控力度
医院应当要根据实际情况来合理衡量和设计财务内部控制系统，尽量减少过于繁杂的控制步骤，从而确保财务内控的效率。再者，医院应当要根据自身的规模及业务水平而有选择地对财务进行控制，要在确保控制有效性的基础上来加强对各个环节的控制，并且还可以针对不同的业务来设置不同的控制标准。
3、实行精细化财务管理
精细化财务管理是一个科学、严密、规范、明细以及系统的财务管理过程，它指的是以争取最大化的经济效益为管理目标，根据医院的实际状况及客观环境等对医院内部的各项财务问题进行统筹管理的一种财务管理方法。医院若想提高财务管理效率，就必须要实行精细化财务管理，这样才能够使财务管理的内容、目标、分工以及结果等更加精细。
4、提高财务管理人员素质
人力资源是第一资源，医院若想做好内部财务管理工作，就必须要具备大量的高素质财务管理人才。医院在招聘财务管理人员之时，应当要优先选择相关专业毕业的人才，而对于现有的财务管理人员，则应当要加大对其的培训力度，使其在专业知识和业务能力等方面都能够符合国家相关财务管理工作的基本要求。而作为医院财务管理人员，也应当要积极学习新的知识、总结新的经验，从而不断充实自己的专业知识、提高自己的工作能力，力求达到更高的工作效率、实现更远大的职业目标。
5、加强信息化财务管理
当今时代是一个信息化的时代，人们的生活与工作都离不开信息技术，医院的财务管理工作也不例外。通过信息化的财务管理模式，能够将许多非常繁琐的财务管理工作进行有效简化，从而提高管理效率。再者，信息化财务管理模式的应用还能够方便医院内更多科室的工作人员参与进财务管理工作中来，从而促进财务管理工作的协调统一。
结语
综上所述，目前我国的医院财务管理工作仍旧存在着一些问题，只有在不断地实践中发现并解决这些问题，才能够进一步提高医院财务管理效率，进而为医院创造更大的经济效益。
参考文献：
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论文作者:唐慧
论文发表刊物:《健康世界》2015年6期供稿
论文发表时间:2015/10/29
标签：医院论文; 财务论文; 财务管理论文; 管理工作论文; 管理人员论文; 对策论文; 财务管理制度论文; 《健康世界》2015年6期供稿论文;