化工安全生产中存在的问题及策略研究论文_连莲

化工安全生产中存在的问题及策略研究论文_连莲

连莲

哈尔滨梁造建筑工程有限公司

摘要:在我国改革开放以后已经取得举世瞩目的成绩,同时人民生活水平已经得到了显著改善,同时,社会给予化工安全生产问题更多的关注和重视。笔者结合自身实际工作经验,详细介绍了中国化工安全生产的现状和存在的问题,并提出了促进我国化学工业全面可持续发展的对策。

关键词:化工安全生产;问题;策略

前言:

众所周知,化工行业是中国发展过程中必不可少的支柱产业,推动国民经济的快速发展。因此,我国相关职能部门特别重视化工行业。随着技术水平的不断提升,化工生产技术也在不断推陈出新,花样翻新。在化工生产中,人始终占据着主导地位,其中可靠的化工生产直接关系到人们的生命财产安全。由此可见,安全生产是化工生产中不可分割的重要因素之一。然而,在实际的化工生产过程中,一些化工生产工人的安全意识薄弱,设备运行达不到相关标准,此外,监督管理力度不够。总而言之,受到多方面因素的影响,化工生产仍然存在巨大的安全隐患问题。因此,在化工生产中,一定要将安全生产放在第一位,从源头上有效降低安全事故的发生。

1.化学品安全生产的重要性

1)化学工业是中国的主要支柱产业

最近几年,我国经济发展日新月异,突飞猛进,其中化工产业占据举足轻重的地位,不断推动着国民经济的健康可持续发展。因此,化工生产作为国家经济命脉的主要来源之一,其安全性不可小觑,加强安全生产意识显得尤为重要。

2)化工产业的安全生产将为企业生存发展创造更大收益

要想实现化工企业长久发展,那么化工安全生产必须放在首要位置。因此,化工生产的安全性将在一定程度上影响其未来的发展。企业领导人不但要及时解决化工行业的安全问题,而且必须切实提高其安全性,促进企业长足发展。

3)安全生产影响社会稳定

通过大量的实践证明,在化工生产过程中,一旦发生安全事故问题,所产生的后果不堪想象,对人们的生命安全造成了极大的伤害,并可能造成不可估量的经济损失。这会引起严重的社会恐慌,制约了社会的长久稳定发展。

4)安全生产是我们党和国家始终贯彻的方针

人尽皆知,中国是社会主义国家,党和国家领导对安全生产问题都给予高度重视和关注,始终坚持保护劳动者的安全和健康,切实关心民生问题,重视民众的一切利益。

2.化工安全生产中存在的主要问题和不足

2.1对安全生产的认识不足

由于化工行业在中国起步较早,运营模式清晰明了,相对固定,尤其是在一些地级市和县级市,主要问题在于企业规模相对较小、生产方式守旧。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆这些问题的产生是由于一些中小企业受到了地方政府的资助和扶持,以提高当时的经济建设水平,但由于缺少资源的整合和管理,造成了后期中小企业各自为政的形式。因为绝大多数企业都是私营企业,为了整个生产安全理解和认识不够深入,没有明确安全责任制建设的重要意义,盲目追求短期利益,从而降低生产安全意识。另外,厂房年久失修问题日益突出,机械设备随之时间的推移逐渐老化,效率低能,此外,厂房的安全设施建设水平相对落后,工艺流程不科学合理,危险系数很大。以上这些因素都是影响我国化工行业蓬勃发展的制约因素。

2.2安全生产混乱管理

安全生产管理是有效提高化工生产安全性的重要手段。虽然一些企业经常谈论安全生产,但往往流于形式。即使存在专门的安全管理部门和管理人员,但是,由于管理队伍建设水平低,管理意识不强。此外,企业管理层对于安全生产的重要性认识不足,甚至相关职能部门没有实际的管理能力。混乱的管理模式和管理方法往往会产生混乱的结果,一旦形成混乱的生产局面,就很容易引发安全事故。由此可见,只有切实增强安全生产管理才是保证中国化工安全生产的关键。仅仅通过建立制度和规范来加强安全生产管理活动是不够的。最重要的是做好后期监督和执行工作。否则,标准和制度只是一张费纸。有些企业在管理过程中常常忽视这点。只有安全生产事故发生后,人们才开始关注它。随之时间推移,对于安全生产问题又逐渐放松警惕,进入了一个死循环,这不仅有害于企业的全面健康发展,而且在一定程度上也影响了中国的现代化安全。

3.化工安全生产中有效解决问题的策略

3.1 全面提高安全生产意识

在实际化工生产过程中,为了彻底处理好安全生产问题,化工企业可以通过合理地控制安全隐患,来完成企业的良性循环发展,真正地确保职工生命财产安全,向安全生产意识落实到实处,不断提升企业收益,始终贯彻执行将安全生产放在首要位置。企业全体员工共同学习安全生产方法,将学习内容应用到实际生产中。在设备的实际运行中,实施了严格的安全标准。总而言之,全面提高安全生产意识,不仅有利于有效地开展化工安全生产工作,而且切实提升企业经济收益创造有利条件。

3.2不断提升全体员工的业务水平

员工素质的提高是行业发展的内在驱动力,也是重要保证。一旦员工的整体素质水平没有达到一定的水平,就无法实现系统的标准化实施,不能形成有效安全生产的体系和标准。针对提高团队建设水平,笔者建议可以从以下几方面入手:

第一,培训活动要经常性举行。一些企业对于员工的安全培训一般都是心血来潮,过了一段时间后,就不在定期进行员工安全生产培训。最终导致员工对于安全培训不够重视,影响培训效果。此外,有些公司在安全培训方面投入较少,培训的数量和质量无法得到保证,也无法达到安全培训的目的。

确保安全生产培训的标准化。标准化安全培训是安全生产的必要前提,是团队建设的根本保证。如今,为了有效降低培训成本,部分企业会邀请一些没有专业资格的培训队伍进行安全培训,不仅误导了员工的安全生产技能,而且还没有达到预期培训的效果。此外,由此产生的安全生产事故行业不是少数,必须加以警告。

确保安全生产培训的针对性。虽然我国一直致力于宣传和指导安全生产问题,但由于不同部门对安全生产的重视程度不同,在安全培训过程中必须加强培训,强化培训效果。这也是在中国一定安全投资的前提下提高安全生产效果的最有效手段。

3.3加大对化工生产的安全管理和监督力度

为创造出良好的安全生产环境,争取更多的经济效益,化工企业必须为员工创造安全的生产环境,确实增强化工生产的安全管理和监督,为企业提供强有力的保障。为员工的生命和财产提供最重要的安全保障。

在进行化工生产时,对于各个环节监督和管理必须定期做好检查。一旦发现违反了操作规则,必须及时指出其违规行为,规范具体操作行为,有效避免再次出现类似的错误。另外,企业各部门之间要注意团队协作沟通,严格把控好自己部门的生产操作行为,确保全员上下都处于安全的生产环境中,真正地维护企业和自身的权利义务。

结束语:

总而言之,只有企业各部门齐心协力,共同为之努力,才能切实保证化工企业安全生产,因为化工生产会涉及到企业各部门的系统管理模式以及详细的生产过程。此外,其他社会相关人士也需要学习相关的安全知识,并将其运用到化工生产中。化工企业必须将降低事故的安全风险落实到实处,不仅如此,还要放在首要位置,做到安全第一,预防为主,综合治理的方针原则。另外,员工应尽最大努力使公司在日常工作中感到放心,同时,企业也需要 做到让员工放心的化工企业,能够真正保证职工的生命安全。

参考文献:

[1]王勇.基于化工安全生产问题分析与探讨[J].化工管理,2014(17).

[2]马永忠.化工安全生产中存在的问题及解决对策[J].中国新技术新产品,2014(23).

论文作者:连莲

论文发表刊物:《防护工程》2018年第30期

论文发表时间:2019/1/10

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