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摘要：土木工程是我国建筑行业的重要组成部分，随着我国经济的不断发展，建筑行业呈现良好发展态势，相关部门对于土木工程的关注度也随之逐步提升。土木工程建设的质量直接关系到整个建设工程。由于各种因素在施工的过程当中，土木工程的施工质量管理极为复杂，由于土木工程在整个工程当中贯穿始终的特殊性，其进行施工质量的管理也是贯穿整个工程的前期设计到后期施工，最后到完工之后的一系列管理事宜，所以在这一过程当中就难免会出现一些问题。文章中就对土木工程项目的质量管理对策进行探究。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策
1土木工程施工项目质量影响因素
1.1 施工管理
通过对土木工程施工质量问题产生原因的分析，发现施工管理中的问题将对土木工程的施工质量产生重大影响。从目前的情况来看，虽然土木工程项目的施工管理手段越来越多，管理技术也越来越先进，但在实际管理工作中仍存在许多问题。主要问题是施工质量管理体系不完善，施工管理人员管理水平低，这将直接影响施工质量管理的效果，不能保证土木工程的施工质量。
1.2施工人员
施工人员是土木工程施工的主要执行者，施工人员的素质水平将直接影响土木工程的施工质量。然而，目前，大部分土木工程施工人员都是农民工，综合素质普遍较低，质量意识不强。在实际施工过程中，他们没有严格遵守施工标准，也没有意识到施工质量的重要性，这将严重影响土木工程的施工质量。
1.3 施工材料
建筑材料在土木工程项目建设中起着关键作用，其质量将直接影响土木工程的施工质量。因此，建筑材料是影响土木工程质量的主要因素之一。近年来，土木工程的规模不断扩大，对建筑材料的需求也在增加。如果随意选择和使用建筑材料，建筑质量可能会出现问题。与此同时，伴随施工材料种类的不断增多，施工材料中劣质产品越来越多，如果劣质产品应用到实际的施工中，就会引发质量问题，影响施工效果。
1.4 缺乏完善的监理管理机制
监理主要是指监理单位安排专门人员对土木工程施工的全过程进行有效的监督，对质量管理和控制起到良好的作用。然而，从实际土木工程建设的角度来看，监督管理工作主要表现出以下两个问题。首先，监理管理工作严重不到位。许多指定的监理单位或者机构自身在监理管理机制上不是十分完善，其中的监理工作人员的专业素质较低，而且在人数上也严重缺乏，使得在实际的施工建设中无法满足现场监理的需要，许多需要安排专门监管人员现场监管的施工环节并没有安排，一些需要确认签字的项目也没有进行确认。其次，投资单位在土木工程施工项目施工过程中过多的参与其中，影响到监管工作的正常开展，为整个工程的施工质量带来不良影响。
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2土木工程职工项目质量管理的有效措施
2.1 健全管理控制体系
在施工早期，应根据实际地质条件、特点和条件制定可行的施工方案，并采取有针对性的措施，确保整个土木工程施工过程的顺利实施，优化施工机械和材料采购和储存的维护和储存，从而达到土木工程的施工标准，为优化整个工程的质量水平奠定良好的基础。在土木工程建设过程中，应该科学地引入信息和现代手段，借助计算机与网络上的手段对工程项目施工过程进行确定，完善科学的施工过程，对质量上的管理进行控制、监控、测评。并在此基础上建立预警系统，保持与施工方的联系，根据施工过程中出现的问题对施工规划进行相应的调整，进而对土木工程建设水平进行提升。
2.2加强施工建设材料的质量管理
建筑材料质量是建筑主体的重要组成部分，是决定土木工程质量的主要因素。只有高质量的建筑材料才能有效地确保土木工程项目的建设符合国家和行业标准以及人民生命和财产的安全。因此，对于进入施工现场的建筑材料，施工单位必须严格检查其质量规格是否符合相关标准，只有符合标准的材料才能进入施工现场。不合格材料应清除，以严格防止不合格建筑材料进入施工现场。施工单位要配备专门的材料验收人员，对施工建设材料的数量、质量、规格、型号、质量合格证等进行严格的质量核查，提高施工建设材料的质量管理水平。
2.3提高施工建设人员的素质
提高建筑工人的素质可以有效地保证土木工程建设项目的质量。为了提高建筑工人的进入门槛，建筑单位在雇用建筑工人时必须检查他们的操作技能，并要求他们持有特殊工作证书，如电气工作许可证和焊接工作许可证，以便在一定程度上保证建筑工人的质量。对进场的施工工人进行质量安全意识的教育，使工人树立起“质量安全第一”的施工理念并在具体的施工过程中得以贯彻实行，有效地确保土木工程施工项目的质量。
2.4完善管理制度。为了更好地提高土木工程建设项目的质量管理效果，也有必要优化和改进管理，以确保相应的管理体系更加有效，并对管理工作形成强有力的指导。例如，在管理责任制方面，我们应该注重加强管理人员的详细分工，确保所有管理人员能够明确界定自己的质量管理职责，在施工过程中有效履行自己的职责，避免管理混乱的威胁。当然，相应质量管理责任制度的落实还需要从绩效考核等方面予以促进，保障施工质量管理能够更为流畅可行。
2.5加强施工阶段的质量控制管理
施工阶段是建筑主体形成的关键环节，也是土木工程项目质量管理的关键。施工单位必须加强对施工阶段各个环节的严格控制，严格遵循国家和行业的施工流程，进行标准化作业，每道工序完成后移交管理，确保施工过程的顺利进行。同时，在施工阶段，建筑工人不允许随意改变施工图设计，以免影响施工质量。最后，在施工阶段，要时刻把控施工现场的机械设备的质量，以确保施工建设的高质量完成。
2.6加强土木工程整体过程的监督力度和效力
要从根本上提高土木工程的安全管理水平，必须从基本的监督机制和监督人员入手。首先，有必要建立和完善项目的监督机制。监督机制的建立非常重要。只有健全合理的监督机制才能有效控制土木工程的施工质量。合理完善的监督机制也需要有效有力的执行。只有将监督机制真正落实到土木工程的全过程中，监督机制的有效性才能得到保证，否则，如果没有机制来落实，监督机制的作用将会大大降低;其次，建立高素质的施工质量管理团队。高素质的管理团队意味着经验丰富的管理者。要建立一支高素质的质量管理团队，聘请有经验的监理公司，监督土木工程建设，不仅需要丰富的施工管理经验，还需要监理人员的严格监督，以有效地监督土木工程的整个过程。
结束语
综上所述，在土建施工中，有必要按照施工质量规范进行管理，详细记录施工细节，确定施工项目的内容和质量管理标准，及时解决土建工程管理中可能存在的问题，防止不合理的施工操作影响施工质量，确保土建工程施工质量的管理效果，提高土建工程各个环节的质量控制，确保施工验收和后续维护管理的有效性。这是一个符合土木工程项目综合标准管理的有效对策实施计划。
参考文献：
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[2]张伟，董文斌，孙峻.土木工程施工安全知识共享的组织网络初探[J].土木工程与管理学报，2014 (1) :92.
论文作者:梁毅
论文发表刊物:《防护工程》2018年第26期
论文发表时间:2018/12/11
标签：土木工程论文; 土木论文; 质量论文; 施工质量论文; 质量管理论文; 建筑材料论文; 工程项目论文; 《防护工程》2018年第26期论文;