元江县房地产综合开发公司
摘要：信息技术在建筑工程管理中应用是顺应现代社会发展的必然要求，能够有效的提高建筑工程管理的质量，所以应广泛的应用到建筑工程管理领域中。为此，文章分析了信息化技术对建筑工程管理的作用，并分析了当前建筑工程行业在进行信息化技术管理中存在的问题，最后进行了信息技术在建筑工程管理中的实践研究，希望能够为同行业者提供参考。
关键词：信息技术；建筑工程；管理；实践研究
随着我国经济水平的提升，社会对建筑工程的需求量与日提升，近年来我国建筑行业也实现了辉煌发展，面对建筑规模、范围与日扩大的局面，建筑工程管理行业应不断强化管理手段，为建筑行业的发展提供坚实保障。结合实际调查发现，新型管理理念已冲击了旧的管理模式，如信息技术在管理工作的应用，已成为建筑工程行业管理的必备工具，所以，为了更好的发挥信息技术在建筑工程管理中的作用，文章进行了实践探索，以便能够提升建筑工程管理的水平和质量。
一、信息技术对建筑工程管理工作的意义
一方面，能够快速解决复杂问题，建筑工程管理内容庞杂，需要对气候条件、地质条件、资金状况、施工进度、预算方案、市场形势等内容进行综合考量，然后制定工程项目管理措施，因此，信息技术的应用能够集合多方内容进行分析和管理，这对提高管理的科学性与效率有着重要意义。
另一方面，能过在大规模工程项目管理中应用。我国很多工程项目的施工规模和建设面积都比较大，如水利工程、铁路工程等，传统的管理模式无法实现实时管理。但信息技术可以通过信息化数据处理手段及时了解工程建设的动态变化，并能自动处理数据信息，例如工程财务信息等。而且在信息技术能够将工程建设的各部门集合在统一的管理系统中，通过云端等技术能够实现各部分信息共享，优化了管理的协调性能[1]。同时，也可以实现长期管理，大多数工程建筑建设周期都较长，信息技术利用信息采集、整合、处理等手段，能够实现长期连续管理。
二、信息技术在建筑工程管理实践中存在的问题
信息技术在落实到管理中是以信息软件或系统的形式存在的，但目前我国信息技术管理软件的功能还有待提升。通过实践调查发现，现阶段开发的管理软件（如图1所示）普遍缺乏针对性，软件类型很多，但内容基本一致，没有根据我国不同施工项目进行分类型软件研发，这样无法发挥信息技术在建筑工程管理中的实际作用。另外，自主创新程度不高，我国信息技术在建筑工程管理中的应用还处在初始阶段，研发的很多软件都是借鉴国外的模式，有些内容严重不符合我国工程建设的实际情况[2]。所以，受自主创新能力的制约我国建筑工程管理的信息化建设一直处在缓慢发展阶段。
图1
信息技术在建筑工程管理中的应用需要专业的技术人才做支撑，但我国严重缺少专业的信息化管理人才，主要体现在，管理人员信息技术能力差，管理人员在一定程度上影响了信息技术管理的质量，所以其操作不当必定无法发挥信息技术管理的作用，而且我国大部门工程项目管理人员的年龄都偏大，即使在思想上接受了先进理论，但在实际操作上仍无法顺利进行。另外，大部分管理人员都缺少信息技术管理经验，信息技术管理是近些年才在高校开展的专业课程，所以即使企业聘请了专业的信息技术管理人才，人才的实践经验也不充足，从而也会带来管理效率低或管理失误等问题[3]。
信息技术在建筑工程管理中进行应用时，要面对复杂的工程环境，所以管理质量极易受到影响。在信息技术管理中必然会应用到计算机设备和互联网络，所以使用中一定会受到外部环境的影响，例如网络不稳定、办公现场信号差、电源设备不稳定都可能造成计算机停止运行的问题，这些问题突发后，会对计算机的硬件设备造成影响，复杂、不稳定的外部环境也会影响到信息技术管理作用的发挥。
三、信息技术在建筑工程管理中的实践研究
从专业的信息技术管理角度来讲，我国应注重进行信息技术管理软件研发，只有软件与系统充分满足我国建筑工程的管理需要，才能保证管理质量和管理效率的提升，所以当前国家应组织相关部门和研发组织进行信息技术管理软件自主研发，其中主要包括以下几项内容：
一是要保证软件的专业性，其是指，我国建筑工程种类繁多，应根据每周类型的特点完善软件内容，例如市政工程、公路桥梁工程等建设专业性都较强，而且都具备自身特点，所以在软件研发内容要满足不同工程的专业需要。另外，要提升软件的分类与汇总功能，软件研发中并不一定要将建筑工程建设的所有环节都集中在同一软件中，可以分类研发，如财务管理软件、技术管理软件等，这样就能够细化各软件的分类功能，而且也有利于信息统计和处理[4]。
二是要不断提高建筑工程企业管理人员的信息技术素养。管理人员的信息技术素养与信息技术管理质量有着紧密的联系，所以企业在日产工作中，要提高对强化管理人员信息技术素养的重视，定期组织培训和学习活动，培训和学习的主要内容包括，基本的信息技能操作，管理软件的应用，基础理论知识培训等，实现职业教育与专业教育共同进行。而且在培训结束后，还要组织考核工作，了解管理人员的掌握情况，总结薄弱项加强培训。其中要重点进行软件应用、软件维护、软件升级内容的培训，从而实现强化管理人员信息技术素养的目的。
三是要建立健全信息化管理网络。信息化管理网络的建立与落实信息技术管理内容有着紧密的联系，因此，在应用信息技术进行建筑工程管理过程中，要着重建立信息化管理网络，并利用管理网络实现综合管理网的建设，其中主要的工作内容有：做好基础建设工作，在信息技术管理中，企业要根据企业内部的管理情况、财务情况、技术情况丰富信息管理软件的内容，并作为计算机系统开发依据，为建立健全信息化管理网络做好基础准备[5]。同时，要做好信息安全工作，信息化技术管理主要就是对建筑工程信息进行采集、分析、处理，所以信息是建筑工程企业的核心机密，如果不能保证信息安全，将会为企业带来巨大的经济损失，因此建筑工程企业的计算机设备必须安装防火墙等软件，核心信息内容要设定多种访问口令，确保信息的安全。
结束语：
综上所述，信息技术在建筑工程企业管理中的应用还存在很多问题，但通过有效的所示能够避免问题带来的影响。文章从提升管理软件的专业性、提高管理人员的信息化素养以及建立健全信息化管理网络出发，论述了相应的操作策略，希望能够为同行业人员的应用提供帮助。
参考文献：
[1]杨斌.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].工程建设标准化,2015,21(3):178-178.
[2]刘永春.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].建材与装饰,2016,27(35):142-143.
[3]崔光贤.信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J].城市建设理论研究（电子版）,2015,19(22):5775-5775.
[4]李磊.信息技术在建筑工程管理中的应用[J].建筑工程技术与设计,2017,30(12):5098-5098.
[5]刘超.浅析建筑工程管理中信息技术的应用[J].中小企业管理与科技,2017,35(5):61-62.
论文作者:车青月
论文发表刊物:《防护工程》2017年第27期
论文发表时间:2018/1/30
标签：信息技术论文; 工程管理论文; 建筑论文; 建筑工程论文; 管理人员论文; 软件论文; 管理软件论文; 《防护工程》2017年第27期论文;