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摘要：做好建筑业工程预算可以有效地降低工程成本，随着建筑行业企业的增长，建筑企业要做的还是增加核心竞争力，做好预算工作有利于降低工程成本，提高总体收益，在工程建设中预算与经济效益是紧密相关的，重视预算工作，培养造价方面人才都是企业不可或缺的步骤。在建筑工程中，要想科学合理的控制工程造价，作为建筑单位，一定要充分的了解和认识到造价失去控制的原则，随后要对各个阶段的造价进行控制，并且还要不断的引进比较先进的技术，这样就能够对工程造价进行科学合理的估算，也能够保证工程造价的实效性，从而确保建筑单位的经济效益。
关键词：失控原因；控制措施
1 建筑工程造价失控的原因
1.1 材料市场价格的波动
材料是整个工程实施的基础条件，材料质量与建筑工程实施的质量存在较大关系。所以在建设项目中，就要合理分析材料在市场上的价格变化，并对材料数量、品种以及区域等问题进行思考，以保证对建筑材料进行合理调控。我国能够利用多种方法对工程造价进行控制，但受经济市场的对外开放政策，工程建设不仅面对较大市场、较长的施工时间，对整个工程的施工形式也具有较大影响。而且，对建筑市场上的材料价格不能有效估算，导致实际使用的材料的造价形式超出了预算。其次，由于市场价格的不断变化，没有严谨方法对这种情况进行预测，在这种情况上，不仅导致实际的预算编制与材料价格之间存在较大差异，还降低了工程的正常施工。
1.2 建筑行业设计理念有失先进
相较于其他发达国家，现阶段大部分建筑企业的造价设计理念都还存在一定的差距，科学合理且先进的造价设计理念应是综合建筑施工过程中多方面因素而形成的。如果不能认真的对建筑施工过程中的各个环节进行实地考察，就无法得到科学合理的造价范围。建筑施工过程中的每一个环节都具有直接或间接的关系，建筑工程的前期设计更是其中至关重要的一个环节，设计理念的变更不仅会直接影响整个施工进度，还会存在牵一发动全身的效果。而某些建筑企业为了得到更多的经济利益，在施工过程中不断地修改设计图，不仅会影响整个施工进度，还会在无形之中增加造价失控现象的发生。
1.3 在预算审核环节不严格
在施工单位没有形成一体的管理系统，不重视预算审核，建筑企业更重视工程的进度与完成质量，而忽略了经济挂钩的预算，审核不严格导致后期出现问题，就大大增加了运营成本，造成经济收入降低。设计图稿不精确到修改好的图纸，使后期预算增加，累计增加成本，也是一个不小的数字。
1.4 造价管理人员素质有待提高
建筑工程造价管理工作对管理人员提出了较高的综合素质要求，其不仅要求相关人员能够具备扎实的预算的专业知识及其相关的法律、法规和政策，还能够对管理过程中容易出现盲点的材料设备采购、施工工艺等流程有一定了解。但在实际的造价管理工作中，部分建筑企业对于造价管理工作的战略定位并不清晰，所选用的造价管理工作人员的素质参差不齐，部分造价管理人员在面对一些不熟悉的流程时，往往由于缺乏相应的专业知识导致不能合理运用财务管理的相关工作使得资金最优化配置。
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1.5 受外在环境影响较大
建筑工程有着周期长的特点，在这瞬息万变的社会，短则几个月、长则数年的建筑工程很容易出现预算的偏差。经济的减缩和膨胀，国家政策的变化等诸多原因都是预算人员需要考虑的，但也无法做出完全正确的判断。可以说是非人为因素但也确实影响着预算的是否准确，对企业经济同样存在巨大的影响。
2 建筑工程造价失控的控制措施
2.1 建筑市场价格的影像
由于建筑材料价格波动较大，不确定因素太大，建筑工期较长，建筑材料价格受各方面因素影响，企业很难对建筑材料实行有效的控制。过多的堆积建筑材料，会导致建筑材料的浪费，在我国提倡节能减排的大环境下，这种行为会产生不良的影响，也会对工程总费用产生影响。
2.2 提高预算人员的素质，提升预算的准确性
预算人员对建筑工程造价控制具有重要的作用，因此做好工程造价控制最主要的办法就是提高预算人员的素质，减少由于预算人员的失误而造成的预算误差，提高预算的准确度。在提高预算人员的素质方面可以从以下几点进行：第一，建筑企业定期为预算人员组织相关的技能培训，提高预算人员的专业素质，并且要定期组织考核和验收；第二，加强预算人员的法律意识和市场意识，组织预算人员多了解一些有关于建筑的知识，并了解建筑材料的价格，不断丰富自身的知识储备；第三，提高预算人员的职业素养，可以通过相关的讲座或者成功人士的经验分享等激发预算人员积极深入施工现场的热情，根据对施工现场的了解和勘察，能够大大的提高预算的科学性，对控制工程造价的超预算具有重要的作用。
2.3 建筑市场价格的影像
由于建筑材料价格波动较大，不确定因素太大，建筑工期较长，建筑材料价格受各方面因素影响，企业很难对建筑材料实行有效的控制。过多的堆积建筑材料，会导致建筑材料的浪费，在我国提倡节能减排的大环境下，这种行为会产生不良的影响，也会对工程总费用产生影响。
2.4 重视预算编制，制定科学的预算
预算编制是控制工程造价预算最有效的措施，因此建筑企业要提高对预算编制的重视，通过制定科学的预算控制工程造价。主要可以从以下几个方面进行：第一，在工程决策阶段，工作人员要到施工现场进行勘察，确保预算编制与施工实际相符合；第二，在工程的设计阶段，工作人员首先要对施工图纸进行分析和研究，然后结合施工图纸到施工现场进一步勘察，确定工程量的合理性；第三，预算人员要结合当前的市场情况，对原材料的价格进行核对和调整，缩小实际与预算之间的差距。由此可见，在对预算编制的制定中，要从建筑工程的每一个阶段入手，将每一个环节的预算做到最优，才能确保整体工程造价达到最佳。
2.5 建筑企业加强对预算工作的重视
在工程造价预算方面出现问题，归根究底还是企业自身不重视，企业不重视，管理体系不健全，员工对待这项工作自然散漫。预算工作与质量问题、完成进度属于同一系列问题，同时预算问题会影响到工程的每一个阶段，原材若是不过关，建筑质量不合格，就会延长工期，也会给建筑企业带来经济损失。更严重的说，建筑质量不过关若是导致建筑工人出现意外伤亡，不仅无法及时交工，还会承担法律或是民事赔偿。这就不止是经济上的损失，更有许多名誉的问题，对企业产生的影响是不可磨灭的。企业形象是一个企业的门脸，是一个企业是否能在国家各种企业的兴起大潮中站稳脚跟的基础。
3 结束语
建筑工程的造价控制是建筑工程施工管理中的一项重要工作内容，其直接关系着建筑企业的经济利润，因此工程造价控制对建筑企业来说至关重要，但是建筑工程的影响因素多、不稳定性高等都导致建筑工程的造价控制工作很难开展，这也是导致有些建筑工程造价超预算的主要原因。因此，在建筑工程中实施有效的造价超预算控制策略，对降低超预算带来的风险损失，保证建筑工程的施工质量，确保工程施工的顺利有序开展具有重要的意义。
参考文献
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[4]陈敏. 论建筑工程造价失控的原因与控制措施[J]. 经营管理者，2014，04：337.
论文作者:邹玉秀
论文发表刊物:《建筑学研究前沿》2017年第12期
论文发表时间:2017/10/11
标签：预算论文; 建筑论文; 工程造价论文; 造价论文; 企业论文; 建筑工程论文; 人员论文; 《建筑学研究前沿》2017年第12期论文;