摘要：矿山机电设备是矿山作业中的主要物质基础，所以做好矿山机电设备管理工作就显得十分重要。鉴于此，文章对矿山机电设备管理中存在的问题进行了分析，并提出了矿山机电设备有效管理的措施，希望有所裨益。
关键词：矿山机电设备；管理；问题；对策
引言
对于矿山生产来说，机电设备是极其重要的辅助设备，它能够有效地解放劳动力，提高生产效率，减少人为操作失误，提高矿山生产的安全性，因此，做好机电设备管理工作对于矿山安全生产整体工作而言有着重要作用。不过，矿山机电设备管理还面临着多个问题，包括矿山机电管理理念落后、存在安全隐患等等。所以，要想改善矿山机电设备管理的整体效果，就需要从这几个问题入手，积极制定对应的策略，从而保证矿山机电设备管理的效果。
1矿山机电设备管理中存在的问题
1.1管理理念的问题
现阶段，尽管部分矿山的机电设备管理已经得到了一定程度的开展，但是就管理理念而言，其与国外先进理念还存在较大的差距。其中最为显著的差距就是企业对矿山机电设备管理工作的重视程度不足，并且在实际管理工作中没有把机电设备管理放在主要位置。与此同时，在实际的机电设备管理工作中，还存在着管理人员对机电设备认识不到位的问题，从而导致矿山机电设备管理无法得到应有的效果，对矿山机电设备管理工作的顺利开展极为不利，对矿山机电设备管理工作产生了严重的制约。因此，树立正确的管理理念，并积极吸取国外企业成熟的机电设备管理经验，是做好矿山机电设备管理工作的关键。只有认识到这一点，才能保证矿山机电设备管理能够得到有效开展，最终提高矿山机电设备管理实效性。由此可见，如何改变管理理念滞后问题，对矿山机电设备管理而言具有重要作用。
1.2管理人员的问题
一般来说，矿山开采工作的环境比较恶劣，开采工作的危险性比较高，这就使得矿山机电设备出现故障的概率增大，再加上操作人员在实际工作中存在工作失误的问题，从而加大了矿山机电设备发生故障的概率。由于矿山机电设备管理工作尚未得到应有的重视，导致相关的矿山机电设备管理和维修人才缺乏，进而导致机电设备安装、使用、管理和维修均无法高效进行，不仅影响了矿山机电设备的使用寿命，而且影响了矿山企业的经济效益。
1.3管理机构的问题
对于矿山企业来说，其在关注经济效益的时候，忽视了矿山机电设备的管理，从而使得企业没有设立有关机电设备的管理机构，这就致使管理系统缺乏一定的实效性。另外，我国矿山企业存在管理机构过于分散的问题，即机电设备的技术管理和经济管理机构较分散，矿山企业内部各部门对于矿山机电设备的管理职责存在重叠，不仅提高了管理成本，而且导致工作效率不高。
1.4使用规范的问题
矿山机电设备的安装与使用都会对矿山开采的安全性产生一定程度的影响。对于相关的工作人员来说，其在应用各种机电设备的过程中，会受到多种因素的影响，使得机电设备出现不同程度的磨损，如果这时工作人员出现失误，还会导致安全事故的发生。安装人员未严格按照安装设计进行正确安装，或因工作失误，导致矿山机电设备在使用过程中出现问题，继而引发安全事故。此外，工作人员未对矿山机电设备进行良好的保养，易导致机电设备加速老化，给矿山企业带来较大的经济损失。
1.5检修计划的问题
结合矿山机电设备管理实际，完善的检修和保养计划是提高矿山机电设备管理质量的关键。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是经过对矿山机电设备管理过程的了解后发现，目前矿山机电设备管理存在的突出问题是檢修计划不完善，尽管所制定的检修与保养计划是按照矿山机电设备管理需要进行的，但是由于相关人员的专业水平不高，导致当前矿山机电设备检修计划还缺乏一定的完善性与全面性，不仅对矿山机电设备管理工作的顺利开展不利，同时还会对矿山机电设备管理效果产生直接的影响。所以，提高矿山机电设备检修计划的完善性，对矿山机电设备管理而言具有重要的现实意义。
2矿山机电设备有效管理的措施
2.1积极更新矿山机电设备管理理念
机电设备管理是矿山企业生产的重要基础，如果缺少了能够正常安全运转的机电设备，矿山生产就无法正常运行。很长时间以来，我国矿山企业在进行机电设备管理中都存在管理理念落后的问题，相关人员往往在设备出现故障后才维修，而没有开展对设备定期的检修与维护，这就会使设备的使用寿命缩短，不但会对企业生产活动的进行产生一定程度的影响，同时还会引发设备成本浪费的问题。所以，我们应当努力更新管理理念，从过去简单处理故障的管理思路转化为积极吸收、引进先进技术，实现对矿山机电设备的良好维护与改造，不仅有利于员工熟悉设备、掌握设备情况，还能让设备得到有效的维修与改造，从而确保设备能够长期稳定地安全工作下去，在充分发挥机电设备功效的同时，提高了实际生产效率。
2.2组建高素质管理人才、维修人才队伍
对于矿山机电设备来说，其使用环境较为恶劣，且构造较为复杂，所以在进行矿山开采时，必须组织与构建一支高素质的管理与维修人才。就矿山企业而言，其应当做好人才的引进与培训工作，通过采取奖惩措施，促进相关工作人员不断提高自身的业务素质，此外，还可通过选拔人才的方式组建高素质管理团队，从而有效提高机电设备管理工作的整体质量。
2.3完善矿山机电设备检修计划
在长期的使用过程中，矿山机电设备不可避免的会出现磨损与老化的问题，这就需要安排专业的检修人员对机电设备进行定期的检修，以防止机电设备在实际生产过程中出现骤停的现象，避免安全事故的发生。对于矿山企业来说，其应当按照机电设备的运行情况，同时要与相关的规范与规章相结合，制定周密的生产计划，及时掌握每项工程当日的生产进度及任务完成情况，合理安排人、料、机等，促使检修人员能够定期有效地进行机电设备检修，及时发现机电设备存在的问题并加以妥善解决，从而有效提高检修效果，保障机电设备的安全运行。
2.4改善矿山机电设备管理制度
现阶段，我国大多数矿山企业中都缺乏完善的机电设备管理制度，从而使得矿山企业机电设备管理人员在实际工作中无据可依。所以，这就需要矿山企业与目前管理制度中存在的问题相结合，同时还要考虑企业实际情况，不断进行完善和修正，制定健全的管理制度。此外，矿山企业可根据《机电设备检验标准》、《机电设备管理办法》等资料，制定相应的奖惩措施，增加管理制度的执行力度，从而提高矿山机电设备管理工作的成效。
结束语
总的来说，矿山机电设备管理工作的好坏将直接决定着机电设备的使用情况，所以做好矿山机电设备管理工作尤为重要。然而，目前矿山机电设备管理中还存在一些问题，这就需要采取合理的措施加以解决，从而确保矿山机电设备的正常运行。
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论文作者:毛传慧
论文发表刊物:《电力设备》2018年第30期
论文发表时间:2019/3/29
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