建筑工程监理的难点及对策探究论文_佘庆新

建筑工程监理的难点及对策探究论文_佘庆新

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摘要:随着我国基础设施建设的逐渐增多,建筑工程的质量问题在建筑业中也不断地显现出来。提高建筑工程的质量,需要在建筑工程的施工过程中进行有效的监理,但是建筑工程的监理工作有一定的难点。本文从首先对建筑工程的施工过程中监理的难点进行探讨,并提出相应的解决措施。

关键词:建筑工程;施工;监理难点

引言

开展建筑工程监理工作可以有效节约施工成本、控制施工进度、确保建筑工程施工质量。当前建筑工程监理中依然存在一些必须解决的问题。

1建筑工程监理的难点

1.1行业制度不健全,执行力度不足

目前,建筑工程监理行业制度并不健全,如果建筑工程质量出现了问题,监理企业只承担一部分行政责任,不承担经济责任,在很大程度上增加了工程变更的造价成本。而且,大多数监理企业无法对施工进行全面的监管,监理工程师之间的分工不明确,权责不清晰,一旦出现问题,很难将责任落实到个人,严重影响建筑工程的安全质量和监理工作的发展。此外,建筑工程监理工作的执行力度不足,特别是对于施工材料的监管,在实际建筑工程监理工作中,施工材料监管存在许多漏洞。首先是对水泥、沥青、钢筋、模板、石材、油毡等材料的验收不严,很难保证施工材料的安全质量。其次,监理工程师有时候会因为某种利益问题而忽视对施工材料的监管,甚至为了节约施工成本而选用价格比较便宜的劣质施工材料。另一方面,建筑工程的施工量较为庞大,工期较长,如果当前的施工材料过多就要保管好剩余的材料以备后期工程使用,防止材料变质。但是,部分监理工程师不重视对施工材料的科学保管,很容易导致材料变质,如果后期工程建设选用了变质材料必然会严重影响建筑工程的安全质量。

1.2监理企业自身管理体制不健全,监理队伍自身素质不高

据调查,中国的监理企业管理体制尚未完善,甲级资质的监理企业不到20%,乙级资质的监理企业所占比例有25%,丙级资质的监理企业最多,所占比例高达55%。但是,甲级资质的监理企业也难以保证建筑工程监理工作质量,管理体制也不是特别完善,没有严格考核监理工程师的专业素质,不能控制施工队伍的流动性。大多数乙级资质和丙级资质的监理企业没有设置独立的监理机构,在开展建筑工程监理工作之前很少与施工单位进行必要的沟通和交流,不能控制施工进度,很容易导致工程造价偏高,工期延缓,建筑工程质量欠佳。另一方面,大多数监理企业对监理工程师的考核不是特别严格,没有对他们予以必要的培训和正确的引导,这在一定程度上导致监理工程师的专业素质存在缺失,工作责任意识淡薄,没有认真研究监理法律法规,缺乏责任心和团队合作意识,不注重节约施工成本,没有仔细审核建筑工程的施工方案,不能及时发现施工计划和施工图纸的存在问题,没有加强对施工进度和施工技术质量的控制与管理,严重影响建筑工程质量。

1.3业主的安全责任意识较低

大多数业主的安全责任意识较低,只注重施工进度和质量,而不注重施工的安全防范措施制定。而且,业主和施工单位以及监理企业所签订的合同比较松散,一旦出现问题就很难找到主要负责人。

1.4施工队伍素质不高

当前建筑工程施工队伍的流动性比较大,施工人员的安全意识和职业道德还有待提升,他们有时意识不到施工过程中的安全问题,难免会给施工质量造成不利影响。

2加强建筑施工监理的措施

2.1建立完善的管理制度

目前,我国许多建设监理单位滥用了大量的私人权利,造成了许多建筑安全风险。为了防止这种现象的再次发生,我国相关政府部门必须建立健全和完善监督管理机制,必须落实在实际行动,一些非法的监理单位必须给予一定的处罚,情节严重时,相关责任人必须受到惩罚。此外,政府应驻派现场监管人员,对监理单位的工作落实情况进行监督,确保监督制度的有效落实和执行。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆最后,我们需要完善监理制度,主要包括建设监理单位监理人员的学习制度、监理单位的检查制度、监理和整改制度、竣工验收后的检查制度等。所有监管单位都必须把这些制度作为规范公司的主要手段之一。

2.2加强施工人员的技术监管

为了提高整个施工项目的质量,监理方必须在施工现场监督施工,特别是施工人员的技术方面,协调整改,起到良好的指导作用。纠正技术人员的一些技术问题和错误,提高技术标准,最终确保施工达到预期效果,保证施工质量。现场的一些技术人员,如果做出错误的行为,将导致整个项目受到影响,而且很可能无法按计划完成。如果出现这种情况,就必须及时指出问题,以便施工人员注意后续工作,避免出现此类问题。在监督现场工作的过程中,要加强自身素质的培养,做好企业的管理工作,对员工进行监督和约束,不断提高员工的个人素质。

2.3有关单位应加大对监理工作性质的宣传,让社会人士正确地认识监理

我国建设工程监理是一个发展阶段的产业。它需要各方自觉遵守合同条款,全面履行合同,加强对法律、法规和规章的研究,支持政府部门的政策、制度和措施。它还需要各界的广泛理解和支持。只有这样才能充分发挥项目建设中“三控三管一协调”的作用,以确保建设项目的最终目标,实现国家全面开展建设项目监督体系的愿望。

2.4做好施工现场的安全工作

在土木工程建设过程中,必须优先考虑安全问题。只有在安全建设的理念指导下,才能有效促进我国建筑业的发展。施工现场监理时,应当增加现场安全检查的次数。监理员和施工单位的安全员定期对施工现场进行安全检查,做好记录工作,消除施工中不安全因素。

2.5重视监管部门,提高监管人员的职业素质

建筑工程质量的监管工作周期长、难度大。此外,建设项目是一个综合性的项目,需要监理人员掌握一定的专业知识,如燃气管道、热管等技术知识。因此,一般的监督人员很难胜任,因此必须有技术人员的参与。主管、经理和技术检查员应相互配合。在质量检验方面,我们应坚持“诚实、负责、公平、合理”的原则,对施工企业进行质量控制。同时,监管部门应该努力提高自身的质量,增加相关的技术和设备。根据项目的需要,加强对内部人员的管理,制定一个合理的标准体系,努力扩大公司的规模,吸引人才,提高人才的储备。通过多种方式提高监理人员的整体素质。

2.6细化监理管理工作的方式和规律

全面改进施工现场,文明施工,普及安全知识,以人为本,采取奖惩措施,促进现场监督的良好实施,现场签证的工作流程,坚持施工现场验收,控制工程质量。明确责任人员的职责,实施任务分解制度,细化工作标准,结合施工现场实际情况,严格按照企业的规章制度,量化指标,完善监理制度,对施工现场进行定期评估,发现问题后及时的提出整改措施并监督整改措施的落实情况。施工现场监理工作规范得到有效实施。

结束语

综上所述,施工监理是保证施工质量的重要措施。随着社会的发展和技术的不断进步,工程监理企业通过加强制度建设、提高监理人员素质、加强法规建设、提高技术管理水平、确保监理效果、提高工程质量,提高了工程质量。

参考文献

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论文作者:佘庆新

论文发表刊物:《基层建设》2018年第17期

论文发表时间:2018/8/15

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