摘要；在当今社会，随着我国经济水平相对较高还有改革开放进程的不断深入推进，房屋建筑行业也在不断的发展壮大，城市房屋建筑工程量不断增加，房屋建筑施工技术也随之不断成熟，但是，建筑施工管理中依然存在许多问题，这些都是需要我们不断改进的。
关键词：房屋建筑；管理；问题；对策
引言
随着我国对基础设施建设投资的不断增加，以及对西部开发建设战略的实施，城乡建设事业得到了前所未有的发展，建筑施工队伍也不断发展壮大。房屋建筑工程管理中的问题造成了质量水平不稳定，施工现场管理混乱，安全事故时有发生，工程进度缓慢，材料浪费，效益低下的不良后果。改革开放20年来，尽管建筑业取得了令人瞩目的进步，为国民经济的持续发展作出了巨大贡献。
1房屋建筑工程管理存在的问题
1.1管理人员素质偏差
建筑工程项目管理人员的素质直接影响到整个项目的实施过程，拥有一支高素质、高水平、高能力的住房建设管理队伍，是住房建设项目管理的重要支柱。也是当前住房建设项目管理的关键。目前，我国的建筑管理者大多是素质低下、教育程度较低的农民工。在知识、质量、修养等方面存在着许多管理技术问题.它在实际建筑中造成了各种各样的问题。此外，施工企业对项目管理的重视不够，在建设项目管理培训中存在很多不足。
1.2工程管理没有得到足够重视
房屋建设工程管理工作重视不够，是造成住房建设项目质量问题和成本预算问题的主要原因。除了国家颁布的房屋建设管理法律法规外，不同的住房建设企业也有各自的内部工程管理体系。目前，由于我国城市化的快速发展，城市建设需要大量的住宅项目、商品房项目和城市基础设施项目。大量的项目使得一些住宅和建筑企业关注项目的数量和项目的完成速度，而忽视了项目在运营过程中的质量。由于一些住宅建筑企业缺乏管理意识，施工不规范，预算增加，施工过程中还会出现人员伤亡。这些情况可能对住房和建筑企业产生不良影响。这对企业的经济效益、行业声誉和未来的长远发展都是不利的。
1.3安全管理工作不够重视
目前，我国房屋施工企业对工程安全管理不够重视。一方面，由于市场机制改革和相关国家法律尚未完善，我国部分地区建设工程安全生产监督机构人员不足，资金来源不清，处罚条件和依据不明确。安全监测站甚至与装修类似，其安全监督功能受到极大的折现。另一方面，个别地区的地方保护主义比较严重，为了促进地方经济与一些开发区勾结，工业园区吸引投资，对工业区建设的监督严重不足，甚至以欺骗为代价。以贿赂上级监察人员为手段，使从源头上加大了安全监督工作的难度。最后，相关企业负责人的安全意识薄弱，相关施工安全事故频发。
1.4施工设计质量审查监督不到位
建筑施工设计大多来源于招投标合同，是由专业设计单位制定的，与建设项目的实际情况不相结合。在施工方案的设计过程中，为了赢得工程的胜利，设计部门很容易关注施工结构和施工风格，但很少考虑施工现场的情况。因此，最终的施工方案不科学合理，可行性不强。按照施工设计方案施工必然会增加施工难度，容易出现问题，最终影响到建筑工程的施工质量。
1.5项目成本核算不到位
项目财务数据、统计数据和指标的全面性和准确性直接影响到成本核算结果的准确性，包括材料的消耗、工程机械设备的使用、劳动力的消耗和建安的产值。电力消耗等方面的统计，除项目预算费用表外。施工企业财务部门需要根据这些统计数据对建设项目的成本进行分类和汇总。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆但是，一些建筑企业，其财务数据统计工作还不到位，统计报表的内容，往往只是简单的文字或单一的产值统计，对于个别项目的人力、物力等生产要素的消耗反映相对较少，有的项目甚至没有预算单价分解、统计报表的情况，由此产生的成本核算结果，往往缺乏准确性和全面性。从而提高了工程造价管理的难度。
2解决房屋建设工程管理问题的方法
2.1改革管理模式
目前，有必要对项目管理模式和管理体制进行改革和优化。首先，改革管理模式应使住房和建筑企业的高级管理人员认识到工程管理对企业发展的重要性。然后根据企业的实际情况和当前住房建设市场的发展需要，对住房建设项目管理模式进行改革和优化。在改革和优化的过程中，必须加大建设管理机构的经济投入。为了提高工程管理人员的数量和素质，企业可以对员工进行培训，或增加相应人才的吸纳。其次，要摒弃不合理、不科学的管理体制，加强建设过程中的管理，使劳动消费和物质消费透明。为了确保住房和建筑企业的长期发展，必须将项目管理纳入其发展规划。
2.2强化施工技术管理工作，增强施工人员素质
建筑施工技术与工程质量密切相关，施工技术水平的高低可以保证建筑质量。然而，随着社会的发展，大多数施工技术难以满足施工要求。因此，有必要对施工技术进行深入的研究，并将先进技术引入到现有的施工技术中，以实现施工技术的创新。此外，施工人员的素质要提高，只有提高其质量，才能在施工过程中更负责任。因此，施工单位也要对施工人员进行定期的质量培训，以提高他们的素质。同时，也要积极引进高科技人才，提高员工的积极性。
2.3提升建筑工程监督力度
由于目前对建设项目的监理力度有限，有必要不断提高和提高建设监理的强度，这对整个建设项目的建设具有重要的意义。作为一名管理人员，不仅要与监督人员沟通，而且要认真对待监督人员及时发现问题并采取相应的纠正措施，即使任务繁重，也要防止懈怠的滋生，需要通过培训和安全案件来分担。定期汇报和其他形式的监督和自我完善.此外，作为一家建筑工程企业，还需要建立有效的绩效考核机制，通过量化手段进行科学的员工管理，确保监理机制的有效运行，促进我国建设工程监理事业的持续发展。
2.4加强建筑成本管理工作
在房屋建设项目中，涉及的领域很广，因此，工程造价管理的范围也相对较广，从而增加了管理的难度。其中，劳动力是建筑施工中的关键因素，为了提高工作效率，有效节约工程造价，必须合理使用人力资源。对于建筑材料，应在保证材料质量的基础上，选择最合理的价格厂家，严格管理，避免浪费建筑材料，有效降低材料成本。
2.5做好施工现场作业中的技术管理工作
在当前的施工过程中，施工企业应根据项目的特点和实际施工情况，不断完善和优化自己的信息管理系统。为了更好地记录和分析施工过程和施工工作，对工程施工中使用的施工技术和施工技术进行了分类和存储，以便做好施工过程和施工操作的记录和分析工作。此外，施工企业应继续改进和创新施工技术和施工技术，不断完善相应的现场管理制度，进一步明确相关职责，以有效地做好相应的现场管理工作。此外，建设项目管理和施工企业也要建立和完善相应的住房项目管理和监理机制，设立专门的住房项目管理监督部门，加强对住房建设项目管理和建设的监督。做好施工现场的技术管理工作。
结语
房屋建设工程管理是每个施工企业都需要加强建设的一项内容。在建立和完善项目管理体系的过程中，企业应实事求是，以工程管理的法律法规为依据。针对住房建设市场的需要，要实事求是，确保所建立的工程管理制度与企业自身相适应，使各项管理制度得以实施。
参考文献：
[1]罗丽芬 浅谈建筑工程管理中存在问题的原因及解决方法[J]，科学之友，2011年05期；
[2]彭凯 房屋建筑工程管理模式研究[J]，科技风，2012（02）；
[3]王茂友，贺国清 房屋建筑工程管理模式研究[J]，建筑设计管理，2012（05）；
论文作者:吴伟航
论文发表刊物:《基层建设》2019年第8期
论文发表时间:2019/6/18
标签：住房论文; 项目论文; 建筑论文; 工程管理论文; 施工技术论文; 企业论文; 项目管理论文; 《基层建设》2019年第8期论文;