湖南柏加建筑园林（集团）有限公司
摘要：建筑工程质量直接影响着人民群众的生产生活，提高施工工程的管理需要参与工程建设的各单位各司其职，从设计、施工、监理入手，在科学管理下保质保量的完成。本文笔者对建筑工程施工质量管理问题的分析与对策进行了分析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工；质量管理；问题；对策
1提高建筑工程管理的背景
我国经济体制不断的进行深化改革，从而适应经济全球化的趋势，在这样的大环境之下，建筑行业也需要与时俱进。为保证建筑行业走上可持续发展之路，就必需保质保量的完成建筑工程的施工，提高使用者的满意度、舒适度和安全感。这是每个建筑企业必须考虑的问题。因此，进行建筑工程施工时，必需推行行之有效的管理措施。
2房屋建筑工程中存在的问题
由于建筑工程耗时较长，在竞争压力不断增大的情况下，还需要满足低投入高标准的要求。这就埋下很多不利于安全施工的因素，在实际施工中需解决很多难题。
2.1缺乏完善的工程建设制度
改革开放后，我国市场经济主体地位逐渐形成。大型工程建设项目已全面推广招投标制度，这在一定程度上促进了工程建筑的发展。但实际运行中仍存在诸多问题，没能很好的发挥出招投标制的功能和作用。虽然很多工程项目在招商是采用招投标制，看似公平，但是私底下存在暗箱操作和内定的现象严重，这就使得建筑工程的成本下降，为了获取更多利益而缩短工期，工程质量也因此缩水。
在使用招投标制时没有运用与之配套的监督制度和参与投标当事人的保障制度，在建筑工程行业中缺乏行之有效的、完善的工程建设制度。
2.2建筑设计存在隐患
部分建筑施企业都面临着高水平技术人员缺乏这一难题。施工中，工程技术人员未能深入了解建筑施工项目的特点。建筑设计多依靠多年积累的经验，没有考虑现实问题，使得很多建筑设计存在安全隐患。设计图纸未能达到国家规定的标准就给予使用，这直接影响到建筑工程项目的质量。
2.3建筑原材料偷工减料
建筑项目具有资金投入量大的特点，为考虑施工成本很多企业刻意压缩成本支出。在选用建筑材料时会优选价廉物美的产品，如：选择建筑水泥时，不同标号的水泥有不同的碎石粒径和砂率含量，这直接影响到建筑工程质量，且国家在这方面缺乏较为统一的标准。部分施工企业为节约成本，提高经济利益，会在选用建筑材料上动手脚，通过采用劣质的建筑材料进行施工，提升整体收益率。建筑工程的质量、耐久性也就很难保证，严重的还会埋下各种安全隐患。
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2.4施工人员专业技术不达标
随着我国经济水平的快速提升，工作在一线的劳动收益也逐年增加，但这些劳动者的主体是农民工，他们的文化水平和专业技术水平相对有限，且无法通过系统的培训快速提升其综合素质。这就造成了工资上涨而技能水平停滞不前的现状。建筑施工人员缺乏专业的施工技术，在施工过程中无法按照技术标准来进行施工，这也影响到建筑工程的整体质量。因此，施工人员专业技术不达标这一问题，极大的影响了工程质量。
3保证建筑工程管理与施工质量的具体措施
3.1提高施工人员的质量安全意识
随着国民经济的快速法发展，人们对生活水平的追求也日益多样化。同样，建筑工程质量也逐渐成为人们关注的焦点。作为施工企业有必要认识到产品质量对于企业的重要意义。企业若想立足于市场，唯有不断提升产品质量。施工建筑企业需提高施工人员的质量安全意识，做好质量宣传工作。通过不断的宣传，不断对施工人员灌输质量意识，重视施工质量问题。通过定期培训，提高其安全施工的意识和水平。
3.2加强工程质量管理
在市场经济中，质量管理和经济发展二者是密不可分的，但质量管理只是推动经济发展的一个手段，而不是我们提升质量水平的目的。在实际施工过程中，还需分清两者的主次关系。因此，我们必须要把保证质量，提高质量和做好质量做为先决条件，管理措施需具备合理、可行这两个先决条件。施工是形成最终建筑质量的重要阶段，因此项目建设必须根据国家和政府颁布的相关标准，以及施工合同文件，对整个施工过程中各个阶段的形成进行质量监管，如：可行性研究、项目决策、工程设计、工程施工与项目验收等，积极有效的控制不同阶段的工程质量影响因素，积极预防并减少或消除质量缺陷，以此满足建筑使用范围对建筑工程的质量要求。质量管理人员在施工现场必须按施工标准对施工人员进行严格的监督，并且对施工项目进行定时抽查，如：混合灰含量是否符合设计要求。质量管理人员还应在现场向工人做正确的操作演示，一旦遇到质量问题，质量管理人员应该和施工人员一起合作解决问题，施工现场出现了质量问题，管理人员不能把责任推到施工人员身上。质量管理者只能做详细的调查和研究工作，以达到项目质量管理的奖惩分明，措施得当。
3.3提升建筑项目的设计质量
近年来，施工单位和监理单位都施工项目的设计质量都有明显的提升。设计质量和施工质量的二者是密切相关的。但是，由于目前设计单位的工作量很大，对施工项目的设计很难到现场去进行精心勘探，导致很多设计同现实情况不符。并且，现阶段尚缺乏对设计单位的监督管理制度。因此，进行项目施工中会发现很多设计错误。对于设计方案的问题题，应该通过实地勘探来进行改进。当设计图完成后，设计人员应该就制定技术细节同施工人员进行讨论，听取他们的意见，针对问题及时修改设计使其更符合实际。设计师不但要经常到现场进行勘探、积累设计经验，还要学习施工验收规范及质量检验评定标准。
3.4严格现场监理
企业的监理部门需要加强内部管理，建立健全的质量监督制度，加强监理部门对施工工程的质量监管。监理部门需要聘请专业的监理人员，监督监理部门的工作人员对施工现场进行严格监督，认真工作。企业的行政主管部门需要加强对监理部门的监督，进一步提高施工单位的质量管理水平。
结语
综上所述，建筑业的发展和走向受到建筑工程质量的影响，只有建筑项目质量优异才能赢得使用者的信任，才能为人民带去实际利益；建筑工程质量不达标，不仅直接危及到使用者的生命财产安全，也直接影响到企业的信誉度。因此，参与工程项目的各单位应各司其职，从设计、施工、监理各个方面入手，通过齐抓共管才能提升工程质量，在完成既定目标的前提下获取相应的经济和社会效益。
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[3]孟祥俊.关于强化房建施工管理与质量控制的策略分析[J].科技与企业，2014（07）.
论文作者:马宗陆
论文发表刊物:《防护工程》2017年第16期
论文发表时间:2017/10/18
标签：质量论文; 建筑论文; 施工人员论文; 建筑工程论文; 质量管理论文; 企业论文; 项目论文; 《防护工程》2017年第16期论文;