摘要：随着经济的速度发展，我们各行业也得到飞跃性的发展，当然，建筑业也是迅猛增长，已成为我们经济的一大支柱。项目的建设投资的经济效益的提高，在建筑施工阶段很重要，如何有效的对施工阶段的工程造价进行控制，是最大的作用点。本文结合多年工作经验，主要对建筑工程施工阶段的造价控制与管理出作相关分析，以供参考。
关键词：建筑工程；施工阶段；造价控制
中图分类号：TU723文献标识码：A
1 引言
伴随着我国社会经济的快速发展，建筑行业欣欣向荣，建筑投资主体开始呈多元化趋势发展，建筑项目投资失控现象已成为目前投资领域的常见问题。目前，我国建筑业的发展形势远远超过建筑工程造价管理，这严重影响了整个社会工程建设的进步。我国工程造价控制体系存在着很多深层次的问题，必须要对其进行深人改革。中国工程造价控制如何才能赶上建筑业的发展形势，成为当前建筑界面临的一个热点问题。因此，必须要对建筑工程施工中造价控制问题进行深人分析，进而采取全面、有效的措施对造价控制进行管理，实现建筑企业与投资方的利益最大化。
2 建筑工程施工中实施造价控制的意义
建筑工程施工中实施造价控制主要有以下几点意义：首先，准确的工程造价为施工计划和施工方式提供了良好的参考价值，在建筑工程施工中实施造价控制有利于提升建筑整体施工质量；其次，在建筑工程施工中实施造价控制可以提高建筑工程施工效率，并且可以降低建筑施工成本，为建筑企业和投资方带来最大化的经济效益；最后，通过造价控制可以明确建筑施工中资金的使用情况，进而保证整体建筑工程的正常运行。
3 建筑工程施工阶段的造价控制存在的问题
3.1条款模糊
当双方签订了合同以后，就等于确定了互相的权利义务关系，该做什么，不该做什么，什么时候完成什么事，合同让它得以强制实行，不以个人利益为转移。但是在现在的造价动态控制中，合同概念模糊，价款不清晰，出了问题投资人和施工方都不想负责任，互相逃避。施工建筑工程原本是一项严谨的事情，也是为了避免出了问题无人解决的窘境，所以施工各方才签订合同，以达到明确各自的权利与义务的目的。这不仅是为了施工造价整体大环境着想，也是为了企业自身发展。长远利益重于眼前利益，造价的整个决策、敲定过程必须做到有理有据，条款分明。
3.2造价经费严重超支
经费超支是建筑工程施工中最常见的问题，造成这个问题的原因有两个，其一是工程预算编制不准确，造价编制人员没有结合实际完成各个项目的成本核算，最终造成造价编制与实际工程进度存在差异；其二是建筑工程在实际的施工过程中由于各种突发因素，没有按照原有的工程预算编制来施工，最终造成造价经费严重超支。据统计，2015年我国建筑工程实际资金投人比前期预算总价超13%以上，这表明我国建筑工程造价管理仍存在着严重的缺陷，建筑工程施工中的造价控制问题并不理想。
3.3各方负责现场的管理人员的综合水平高低不一
建设单位一般专门从事建设管理的人员和部门，都是项目上马临时任命的建设方代表，另一方面，监理制度在我国实行的时间也不长，从事现场管理人员技术管理水平也存在高低，对其的奖惩制度也不明确，从而导致不必要的返工和签证，从而增加工程造价。
3.4 成本控制意识不高
在建筑工程施工管理中，施工过程的成本管理不重视，很多建筑企业对成本的控制的力度不够，在施工过程中常常会见到设计图的更改、材料的损耗以及施工技术的不到位等等情况，这会给成本造成巨大的浪费。同时，工程监管力度不够，使管理人员对施工过程中造成人力、物力、则力的问题，这就使得成本没法得到掌控，施工进度也受到影响。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆
4 施工阶段的工程造价控制
4.1 合同管理
（1）建筑合同管理的机制。在建筑企业的合同管理中，要对管理人员进行专业的培训，提升管理人员的合同认识，了解合同法，且能随意应用到企业的造价管理中，让企业从被动变为主动，有效的预防合同纠纷，同时加强企业的发展和竞争能力，回避经济损失。（2）强化合同的监督管理。在施工工地上，有关重要性强的会议纪要和补充合同等文件都应保存完好，且建立起技术档案。这些都是合同的补充说明内容，要加于重视。（3）开施工合同交底会议。通常项目开工前，都要要求相关管理人员来开会，掌握相关合同内容，如：清单计价依据、利润降点系数、工程的中标方式等有关工程造价的信息。
4.2 提高造价编制人员业务水平
造价编制人员业务水平直接关系着工程造价编制是否科学合理，造价编制人员必须要深人施工市场，根据具体的施工流程制定造价编制，以提高建筑工程施工的工作效率。另外，造价编制人员只有深人施工市场，才能了解其内部具体运行模式，排除问题存在的隐患。因此，建筑企业必须要重视造价编制人员业务水平的提升，通过与先进企业交流或培训等方式提高造价编制人员的业务素质。
4.3 编制并审查施工组织方案
在进场施工前一定要组织设计和施工方编制最优化的施工组织方案是我们控制投资最有效的手段之一，在主体工程开工前从施工方案中选择一个技术上切实可行，施工工期满足合同要求，施工质量满足标准，经济上节约的方案，这样在建设项目施工阶段的实施中更便于对工程造价实施动态的控制。
4.4 对材料成本的控制
（1）加强材料成本管理意识。在传统的管理方法上，一些企业对材料成本管理意识不够强，说空话，不实际，特别是对项目的材料预算分析。只要得到企业管理者的重视，制度管控材料的浪费性采购，从而使工程的成本控制下来。（2）制定健全管理制度。之前，一般情况信息不畅通时，采购材料只能靠制度来约束，有部分采购人的责任心不强，以利益为代价，谋私利。然而进入现代化时期，信息和市场都很健全，我们完全可按制度来约束材料的采购。
4.5 实时、动态监管工程施工进度
造价编制必须与工程实际施工进度协调统一，两者间不能存在较大的差异，这就要求实时、动态监管工程施工进度，在工程施工面临突发问题时能够及时提供解决方案。另外，相关部门还要加强对隐蔽工程量的审核，准确掌握施工单位造价成本，促使建筑工程实际施工与造价编制相协调，以免给不法分子提供可乘之机。
4.6 加强现场签证的管理
现场签证是施工阶段中不可避免会出现的现场，若管理不到位，就可能给工程带来不必要而且是大量的损失。所以在施工阶段驻地监理及建设单位代表需要具有高度的责任感，认真做好施工现场记录，同时还应该深入到工地现场，做到“随做随签”。签证的同时做到量化要求，避免定性化和模糊不清的签证。
5 结束语
施工阶段的工程造价管理是一个动态的、复杂的过程，市场条件的变化，又会造成工程造价确定与控制变得更为复杂。这就需要我们从事造价的工作人员在建设项目施工的各个阶段，保持清醒的经济头脑，充分分析和利用各类信息，减少和避免建设项目资金的流失，做好工程造价确定与控制工作，最大限度的减少建设项目的资金成本。
参考文献
[1]王伟.基于全过程造价管理理念下的施工阶段工程造价动态控制研究[D].昆明理工大学,2007.
[2]刘洋.基于层次分析法的工程施工阶段造价跟踪审核风险控制研究[D].大连理工大学,2015.
[3]王霞.清单计价模式下建设单位招投标与施工阶段造价控制研究[D].西南科技大学,2016.
[4]王睿.高校教学科研楼项目施工阶段业主方造价风险控制研究[D].浙江大学,2014.
[5]殷小非.基于BIM和IPD协同管理模式的建设工程造价管理研究[D].大连理工大学,2015.
论文作者:王宝娟
论文发表刊物:《基层建设》2017年第19期
论文发表时间:2017/11/7
标签：造价论文; 建筑论文; 工程施工论文; 工程造价论文; 阶段论文; 管理人员论文; 企业论文; 《基层建设》2017年第19期论文;