如何处理优秀员工的离职问题?_人才储备论文

如何处理优秀员工的离职问题?_人才储备论文

如何对待优秀员工的离职?,本文主要内容关键词为:如何对待论文,优秀员工论文,此文献不代表本站观点,内容供学术参考,文章仅供参考阅读下载。

◆好职员提出辞职时,首先要找他谈谈,了解原因,看能否挽留;其次,平时要多沟通,不单是工作上的沟通,更要关心他们的生活,及时发现问题。如果实在留不住了,也不要为难他,“生意不成人情在”。

◆正面看,跳槽是企业发展过程中的正常现象,一定的离职率还能给公司不断注入新的活力。一个优秀员工走掉,给另外的人提供了升迁的机会,有利其他员工的发展。

◆优秀员工的离职,是公司出问题的迹象,要好好反省公司的体制是否有问题。

◆公司应帮助每个员工进行职业生涯规划,鼓励他们实现自己的理想,让员工感到工作是个人的需要,而不是仅仅强调公司利益。

◆过去,公司概念是一种“屋顶”概念,公司替员工挡风遮雨,但员工成长空间受到限制。现在,应该变为“土壤”,公司提供支持,让所有的员工在这片土壤上茁壮成长。

◆公司的业务精英,是公司的灵魂。一方面要非常重视他们,给他们充分的发展机会;同时不要过分“宠溺”精英员工,不把公司的要害掌握在一个人的手中,要进行人才储备和信息库建设,即使“顶梁柱”离开公司,公司也能迅速恢复业务。

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