摘要：经济发展新形势下，社会对建筑行业的发展提出了更高的要求，建筑施工企业要想提高自身在市场上的竞争力和影响力，创造出更多的社会、经济效益，就必须高度重视建筑施工安全管理创新实践工作。建筑施工企业要正确认识建筑施工安全管理工作的重要性，在施工过程中一旦发生施工安全事故，不仅会给企业造成经济损失，更会威胁到施工人员的生命安全。所以，本文对建筑施工安全管理创新实践进行探析。
关键词：建筑施工；安全管理；创新实践
一、当前建筑施工安全管理工作中存在的主要问题
1、施工安全管理水平低
由于受到传统施工安全管理理念的影响，施工企业在日常施工管理中更加关注施工进度，一定程度上忽视了施工人员操作规范性管理，导致各种施工质量问题的出现，影响到施工环节的顺利进行。建筑工程最为显著的特征就是工序复杂、繁琐、周期长，需要投入大量的人力、物力。一些建筑企业为了节省成本，并不会专门组建专业、完善的施工管理队伍，没有安排专业人员去排查、识别施工过程的安全隐患，也没有科学评估施工环节可能存在的安全事故，更没有采取有效安全防范措施。建筑企业一味追求经济效益，对施工安全管理工作重视程度不够，从而导致该项工作水平较低。
2、施工工序不够合理
建筑施工企业要想保障建筑施工的高质量，就必须科学、规范设计施工工序，结合施工现场情况和建筑工程施工要求，优化、调整施工工序。然而，部分建筑施工企业在实际施工过程中，为了赶工期，忽视了施工管理工作的细节之处，这些安全隐患将会严重影响到整个工程的竣工验收。施工单位在施工前未安排专业人员到施工现场展开深入的调查、分析工作，在施工工序设计上存在一定的不足之处，也会给工程施工带来安全隐患。
3、施工管理人员专业素质低
在建筑施工安全管理中，施工管理人员自身专业能力和素质的高低会决定整个工程的施工质量。在目前的建筑行业中，许多施工管理人员缺乏专业的培训、教育，未能充分掌握各项施工安全管理知识和技能，往往只是凭经验和企业制度进行施工现场管理，这些管理人员缺乏自主学习的意识和创新实践能力，难以发挥出本职工作的作用，不能对现场施工实施科学、有效的指导和管理。
4、安全检查不完善
安全检查是当前建筑工程安全施工管理工作主要的管理手段，在施工前、施工中和施工后都能够开展安全检查工作，通过安全简单，建筑工程施工各个阶段的安全隐患能够及时的被发现并清除，从而确保建筑施工的顺利开展。不过由于建筑工程工程量巨大，对于工期的要求很高，因此安全检查工作内容很多，在实际工作中很容易出现检查不到位的问题，这种情况就会导致建筑施工中很多安全隐患无法被发现清除，从而影响建筑的安全施工。另外由于建筑工程工期要求很高，部分施工企业没有进行严格的安全检查工作，也没有对安全检查工作引起足够的重视，重进度轻安全的问题比较严重。
二、建筑施工安全管理创新实践
1、强化建筑施工现场监管
建筑企业要想提高建筑施工安全管理的水平，就必须创新、完善施工监管内容，组建高能力、高素质的施工监管队伍，加强对监督管理人员的科学指导工作，引导他们严格按照企业规章制度办事，定期安排专业人员进行对现场施工的评估、分析工作，及时排查、识别出施工中可能存在的安全隐患和风险，并采取有效解决措施，充分保障施工人员的生命安全和企业的财产安全。
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2、创新、完善建筑施工安全管理模式
传统的建筑施工安全管理模式已经无法满足现代建筑工程施工安全管理的要求，建筑施工企业必须积极转变施工安全管理工作理念，优化、调整施工工序，注重建筑施工环节的安全管理工作，确保每个施工人员都能够按照规章制度操作，杜绝违规操作，避免施工安全事故的发生。例如，建筑施工企业可以运用分包模式，但应加强对该模式的管理工作，科学协调不同施工项目、施工单位及施工人员之间的关系，避免发生施工矛盾及出现不同部门之间相互推卸责任的现象，确保整个建筑工程施工顺利的开展。除此之外，施工管理部门还需结合企业实际发展情况和市场要求，合理制定出完善的施工安全质量管理制度，督促每个施工人员都必须学习、了解相关制度要求，从而有效提高建筑施工现场管理水平。
3、培养、组建专业施工安全管理队伍
建筑施工安全管理工作的创新实践离不开优秀的管理队伍，建筑施工企业要适当加大对施工安全管理队伍建设的投资力度，除了要招聘到高能力、高素质的施工管理人才，还需定期组织管理人员参与专业化的培训、教育工作，确保每个管理人员都能够熟练掌握各项最新的施工安全管理技能和方法，结合施工现场管理的实际情况，有针对性地改进管理方式和内容，提高施工现场安全管理水平，避免发生施工安全事故。与此同时，施工企业还可以采取一定的激励措施，引导全体员工自觉学习施工安全管理内容，提高员工的安全管理意识，注重日常施工操作的规范化，有效做到安全、规范施工并灵活运用各项施工技术，严格按照施工流程操作，全面提高施工质量水平。
4、加强安全技术管理
现代建筑工程施工技术水平不断提高，施工工艺更加复杂，因此安全管理工作也需要先进的安全技术进行支持。有效的安全技术也能够大幅度的减少安全事故发生率，提高安全管理工作效率，因此有必要加强安全技术管理工作。首先，施工企业要分析以往的安全事故案例，总结经验，制定相应的安全技术管理方案。其次，根据当前建筑工程项目技术的发展和需要，应用相应的安全管理技术，并对安全管理工作人员进行相应的培训，使建筑工程项目安全管理工作能够顺利的开展。
5、风险缓解措施
建筑企业不仅要实现经济效益，同时也要实现社会效益，而降低建筑项目的风险对于建筑企业的经济和社会效益的实现具有重要的意义。降低安全风险是降低建筑项目的风险的主要手段之一，再具体工作中，要做好风险评估工作，对于施工过程中可能出现的安全风险要进行准确的预测，然后有针对性的制定相关的应对方案。例如加强施工程序和技术管理，确保施工的连续性；严格要求施工人员穿戴防护社而被，特殊工种要有相应的防护措施；建筑施工的各个环节都要有明确的规范标准以及相应的安全规定。
6、增强管理者的安全意识
建筑工程项目的决策者是建筑企业管理者，管理者的意识会影响其决策，也会影响到施工安全管理制度是否能够落实到位。因此，建筑工程项目管理者一定要认识到施工安全管理工作的重要性，建立安全意识，在建筑工程施工开始之前就要做好安全管理的准备工作。在施工过程中要加强安全管理，对于施工过程中出现的安全隐患要加强重视，并且做好带头作用，加强安全施工宣传，调动管理人员的积极性，从而确保建筑工程项目安全管理工作能够顺利开展。
结束语
综上所述，建筑施工企业不能盲目追求经济效益，忽视施工安全管理质量，这样容易引发各种施工安全问题，威胁到员工的生命安全和企业的财产安全。施工企业必须树立起先进的施工安全管理理念，创新、改善施工安全管理模式，结合施工项目的内容和特点，优化设计施工工序和流程，制定并完善施工安全管理规章和制度，督促全体施工人员规范操作。
参考文献：
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[3]张作伟建筑安全施工管理的防范措施研究分析[J].工程技术研究，2017（12）
论文作者:童伟
论文发表刊物:《基层建设》2019年第14期
论文发表时间:2019/7/26
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