营配贯通的营销可视化技术的应用
詹晨光 张迪
（国网陕西省电力公司商洛供电公司 陕西商洛 726000）
摘 要： 随着时代的快速发展，我国电力企业也紧跟时代步伐，开展了营配贯通工作。营配贯通的相关工作实现了营销和配网运行这两方面工作的融合，更加考虑到用户的需要。而营配贯通的营销可视化技术是借助电网GIS 系统，将其作为平台，融合多套应用系统，开展生产和营销工作，从而完成信息可视化。其中，信息可视化的内容较为丰富，包括用电客户的可视化、营配资源的可视化等，还可以为用电检查和电网规划等相关工作提供全面的数据信息，从而提高企业的管理能力，更好的为用户服务。
关键词： 营销贯通；可视化数据；应用
0 引言
自进入21 世纪后，各行各业都开始将先进的科学技术应用到本行业中，电力行业也同样如此。在信息化技术不断更新发展下，电力企业的管理水平又迈上了一个新的台阶。但由于技术发展的不平衡以及规划不够全面的问题，导致为配电网开发的应用系统之间的数据不能共享，这样十分不利于电力企业的发展，因此，全国各地的电力企业开展了研究营配贯通的相关工作。
1 营销可视化系统框架概述
营配贯通的营销可视化系统框架是一个较为庞大的数据体系，具体的系统框架结构见图1，其中融合了调度、生产和营销等数据信息，并将电网GIS 平台作为基础，将各个系统中的信息汇总，完成信息数据的可视化。
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图1 营销可视化系统框架
2 以营配贯通为基础的营销可视化技术及其应用
2.1 集收集抄可视化
在电网进行智能化建设工作后，营销专业的一项重要内容就是进行集收集抄工作，这主要是因为电力企业的经济效益直接和电费回收情况、抄表成功率挂钩，因此，电力企业十分重视这一项工作。如果是新装表用户，该系统可以根据其装表位置，选择适合抄表的时间段。除此之外，其中包含的集成营销业务系统可以公布每月电费回收存在一定风险的用户；还能够根据电压等级分级别展示欠费用户的相关情况。
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2.2 抢修态势可视化
在借助多种设备和资源如用电客户、配电变压器和变电站等情况下，展示地理层、用户构成和用户数据，从而实现营配资源的可视化。举例而言，如果需要了解某条配电网的情况，可以借助营配资源可视化，对这条配电线路的用户构成、供电能力、设备性能等信息进行查询；除此之外，其还可以查询线路长度、供电能力等方面的信息；按照对应的时间点，查询SCADA 负荷的相关信息；对需要了解线路的用户数、不同用户比进行统计。营配资源可视化作为较为基础的技术，不仅能够展示基础的信息，还可以完成供电能力分析和供电方案设计等相关工作。
2.3 停电信息可视化
在实现营销可视化之后，供电企业在进行用电检查和制定用电方案等工作时，工作效率大大得到提高。以往对用户的用电情况进行检查，违约用电行为一般都是在检查时才会发现，会出现发现不及时、不彻底的情况；在用电客户可视化功能推广之后，可以通过系统了解用户用电情况，违规情况检查的准确率大大得到了提升。
营配系统可以对供电情况进行分析，显示各个区域线路的情况，对区域中的过载配电或者重载情况进行显示，供电部门可以进入供电分析可视化的界面，了解到GIS 定位位置。与此同时，营配资源可视化技术，还能够展示出用户清单、当前用电负荷等信息，有效提高了供电企业的工作效率。
2.4 疑似停电可视化
营配系统可以借助电网GIS，根据业务类型和电压等级，对业扩报装情况进行展示，供电企业能够及时了解用户的需求。业扩态势可视化还可以实现模糊查询工单号和名称，根据时间段的不同，统计出过去和当前业务报装情况，并制作成图表，展示出业务报表容量等信息；GIS 平台还可以显示出业务报表的具体位置，方便供电企业查询。
2.5 供电分析可视化
实际上，税收监督多存在监督与职责越位、错位等现象，究其原因与监督定位不合理有关，致使监督人员出现认知错误。其影响主要体现在以下几方面；首先是职能定位不明确，监督认识不全面，导致监督工作范畴局限，监督缺乏深入。其次是当前财政税收工作越发繁琐，监督中花费的人力等资源大，但监督成效并不理想，如2006年，政府财政收入2253.9万元，税收1987.5万元，资助78.7万元，其他政府部门78.7万元，其他收入187.6万元。最后是基层部门缺乏经费等资源支持。
2.6 业扩态势可视化
借助智能公变监测系统和GIS，营配系统可以显示出终端失电的情况，并在地理信息图上用显眼的颜色显示出该区域，从而实现疑似停电可视化。抢修服务有了该技术的支持，不仅缩短了抢修的时间，也提高了工作效率，从而提升了用户满意度。
2.7 用电客户可视化
实现用电客户可视化之后，供电企业可以根据自己的需要查找用电客户，如根据电压等级、行业分类和户名等开展查询工作；GIS 平台还可以对查询到的结果进行定位。集成获得的数据信息可展示出用户配电房接线图以及相应的信息，实现对上级电源情况的获取。
2.8 服务资源可视化
在供电企业应用营销可视化技术之后，方便了运检和营销之间的沟通交流，两者之间还可以相互监督，从而为供电企业提供更加准确的信息，举例而言，当发生某段线路被割接情况时，在没有营销可视化之前，需要营、配部门共同对情况进行确定，协同进行现场普查，不仅导致工作时间的增加，还会增加犯错的概率；而在营销可视化技术应用之后，能够随时了解到线路割接情况，从而提高了工作效率。
2.9 营配资源可视化
某地区如果出现停电情况，需要及时进行抢修，因此，停电后的抢修情况一直受到人们的关注。营配贯通的营销可视化技术中也开展了减少停电时间的相关研究。实现抢修态势可视化后，配电网内部出现主动抢修工单，系统能够显示，并对工单进行状况进行统计。
3 营配贯通的营销可视化应用效果分析
3.1 配电网信息对员工的依赖性降低
配电网和主网相比较，其主要缺陷在于底子薄、基础差，在营销可视化还没有普及之前，电力企业掌握信息的可靠程度取决于配电网提供信息的准确程度，配电网提供的信息是否准确，还取决于基层员工是否熟悉配电网。而伴随着营销可视化技术的推广，GIS 平台实现可视化后，电网信息的获取不再依赖于基层员工，进而减少基层员工因不熟悉配电网导致的负面影响。
3.2 提高工作效率
根据停电情况的不同，可以分为故障停电、临时停电和计划停电，而营配平台可以将停电信息根据停电的类型进行统计，并在GIS 上显示受影响的区域，从而实现停电信息的可视化。除此之外，其还可以对单个停电用户和设备的相关信息进行查询，根据停电的重要性逐一进行显示。
3.3 运检和营销合作更加顺利
以GIS 平台为基础，展示出各级供电营业厅的信息，查找营业厅对应的位置，使用集成视频监控系统、音频监控系统、营销业务系统，掌握营业点业务办理信息和收费信息以及工作人员的工作情况。与此同时，GIS 平台可以对相邻网点之间的距离进行测量，查询自助终端的业务信息。
4 结束语
综上所述，在营销可视化技术应用之后，供电企业的多个部门之间的数据可以及时共享，方便了部门之间的合作沟通，进行用电检查和供电方案设计时，也更加顺利，大大提高了供电企业的工作效率和管理水平。
参考文献
[1]刘芸.浅谈营配贯通平台建设对电力企业的作用[J].科技风，2017（21）：167.
[2]孙建军.基于营配贯通的营销可视化技术探究[J].中国战略新兴产业，2017（40）：179.
中图分类号： F274
文献标识码： A
文章编号： 1004-7344（2019）36-0206-02
收稿日期： 2019-08-22
作者简介：
詹晨光（1992-），男，汉族，陕西铜川人，助理工程师，本科，从事业扩报装，智能用电及营配调贯通管理工作。
万：作为一位教育工作者，听到有人如此称赞老师，当然非常高兴.我知道，科学史所原来并没有人专事医学史研究，那么其他领域的前辈对您的研究又是如何给予指导或帮助的呢？抑或纯属无师自通？
张 迪（1991-），男，汉族，陕西商洛人，助理工程师，本科，从事电力营销计量采集运维工作。
(5)自平退工程措施实施后单退圩堤未进行过除险加固,进洪水位以下仍存在较大安全隐患，多数圩堤内仍有未迁和返迁人口，原明确单退圩堤分洪运用后核减农业税的补偿机制已不符合当前要求，这些都影响单退圩堤正常发挥“低水种养、高水蓄洪”功能。
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