武汉铁路职业技术学院 湖北武汉 430205
摘要：随着城市化建筑发展要求的不断提升，建筑工程施工技术管理逐渐成为建筑工程关注的焦点，在建筑施工过程中，技术管理能够帮助其更好的实现施工建筑。建筑工程施工技术的管理是工程施工中非常关键的管理因素，技术管理贯穿着整个施工建筑过程，不断对施工技术管理进行优化，这样才能为建筑工程施工企业创造更好的发展未来。尤其是当前施工建筑企业在市场竞争中越来越激烈，只有不断提升建筑施工技术管理水平，才能提升建筑施工企业的竞争力。当然施工技术管理中还存在一定的问题，需要在不断改进完善基础上更好的推动建筑工程施工企业的进步。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理
1工程施工技术管理的意义与必要性
建筑工程施工管理技术管理水平的高低对于建筑企业的经济效益来说，影响是极大的，攸关企业的信誉度与企业的存亡问题。在当前社会经济快速发展的背景下，建筑行业也应具备先进的技术条件与技术设备。企业的技术力量对于建筑工程施工技术管理水平对于企业的技术条件与建设设备所需要的技术力量进行有效的支撑。建筑的类型与样式纷繁复杂，在其建筑工程施工中具有特殊性，在建筑的规模上很难达成统一标准，建筑施工作业又受到气象条件的影响，在进行较为复杂的建筑工程中，多项工种交叉式进行施工，对各类技术的综合运用以及衔接较为繁琐，这种类型的工程在具体施工过程中，施工企业也应及时强化建筑工程技术管理的水平，从而保障建筑施工工程可以稳定正常的运转，以达到对工程质量的预期期望，减少建筑施工中的成本。在建筑行业快速发展中，一些新型工艺、设备以及技术材料，在实际施工中得到了普遍的应用。此外，由于所承接的新工程的结构可能更加复杂，更加特殊，装修理念更加超前，要求其生产技术的水平需要不断的提高，并尽可能地采用更为先进的技术设备及超前的技术管理。这些因素凸显了建筑施工技术管理的重要性
2建筑工程施工技术管理存在的问题
2.1责任和分工的不明确
大部分的建筑工程，在施工前，都缺少必要的立项考察，即使在施工的过程中，相关的监督管理人员也很少定期对工程进行现场考察，加上工程竣工后，很多隐蔽工程质量难以评定，最终考察的工程质量结果真实性不高。此外，建筑工程施工过程中，很多施工企业对施工人员的职责不进行划分，以至于一些责任心不强的施工人员投机取巧，不按照正常流程进行施工，出现问题，互相推诿，不仅给企业造成严重损失，而且也会延误工期，不利于建筑企业良好信誉的形成。
2.2施工文件审查不严
建设单位对施工文件的审查不严很有可能造成施工文件有漏洞的地方未被发现和施工方案不合理。建设单位对于施工文件的审查不严格包括两个方面，第一是对施工组织设计的重视程度不够。有些建设单位认为在后期施工的过程当中往往会遇到许多不可控的因素，造成施工方法改变、施工进度变化等，因此就认为施工组织设计对后期施工没有太大的影响，从而忽视对施工文件的审查。第二是对施工方案的审查不严，现场监理人员出于简化工作内容，往往不对施工方案详加查看，使方案当中可能存在的问题不能得到及时解决，而建设单位技术人员如果不能对监理进行工作上的监督，则很可能会造成建筑工程的质量出现问题。
2.3建筑工程施工技术管理制度的缺失
对目前的建筑施工企业来说，对于相关施工技术管理缺乏了一个完善的，全面的系统技术管理制度，即培训制度、奖励制度、惩罚制度、技术监管制度。
期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆建筑工程施工质量与建筑施工的安全因施工技术管理制度的缺失而得不到有效的保障。此外，我国目前的建筑施工技术管理制度上对监督机制与惩戒机制相对来说还不够完善，从而导致建筑工程施工技术管理部门与相关工作人员缺乏相应的责任心，没有端正自己的态度。没有对更为先进科学的管理技能与行业技术进行系统的学习，这就在很大程度上不能依照相关行业制度标准进行合格的施工作业。缺少建筑施工技术管理意识，不注重施工技术，这些表现导致了施工技术管理的模糊与混乱。
3优化建筑工程施工技术管理的有效措施
3.1积极贯彻落实施工技术管理的基础工作
对于建筑工程施工技术管理水平的提升，首先就需要从基础工作上进行完善，施工建筑工程的基本工作项目非常多，在施工之前需要做好全面的施工准备。其中对施工材料、施工设备、施工场地、施工环境等都要严格审核，并且提前进行施工设计，严格对施工设计图纸进行审核，工作人员也需要提前进行准备，只有做好施工准备，才能保证建筑施工的顺利进行。施工技术相关人员一定要及时对施工设计图纸进行详细审核，充分了解施工设计原理之后，正确对施工要求以及施工功能进行理解，若是在施工图纸审核中发现问题，一定要及时提出并且改正，防止后期施工中出现问题。相关工作人员一定要将相关的施工准备资料保管好，其中包括对施工环境的监测以及原材料数据、各种测量数据等，方便以后施工查询。
3.2完善施工技术管理相关制度
不断完善施工技术管理制度，这也是保证建筑工程施工顺利实施以及施工技术管理水平提升的重要保障。因为施工建筑工程中，施工技术对于施工质量而言非常关键，施工技术管理又是施工技术正常应用的重要制度，所以一定要在原有施工技术管理基础上不断完善，这也是建筑工程施工技术管理水平提升的必然要求。施工技术管理制度的完善，能够从整体上提升施工建筑的质量，保证施工进度的顺利进行。在完善施工技术管理相关制度过程中，首先对施工技术管理人员的思想素质进行提升，定期对其展开培训，保证其专业素质基础上，能够正确对施工技术进行管理，这样才能达到提高建筑工程施工技术管理水平的目的。
3.3加强对设计变更的控制
设计变更是建筑工程施工中常见的问题，由于设计变更可能会造成工程周期延误，工程造价成本增大，工程任务量增多，因此，建设单位最好在工程开始前，就应该对施工现场做全面的检查，避免设计变更对工程的影响。但对于由于现场施工客观情况而不得不作出设计变更的情况，建设单位应当从两个方面对设计变更进行控制。第一，当施工过程中施工单位提出要进行设计变更时，建设单位管理人员应当对现场情况仔细确认，对于无关紧要的设计变更建设单位不应批准，只有现场的情况会对后续施工产生巨大影响时，建设单位再对工程的造价进行严格计算，确认以后，才可以进行设计变更，与此同时，对于设计变更产生的造价变动，建设单位也应当同设计单位协商，当价格变动审核通过方可进行工程价款改动。第二，在设计变更通过以后，设计图纸交由设计单位进行更改的过程中，建设单位应当安排人员督促设计单位的变更工作，避免因为设计单位进行变更花费了过多的时间而影响到施工的正常进行。
3.4建立明确的责任分配制度
责任分配制度是提高施工技术管理水平非常重要的手段。在施工建筑过程中，施工种类非常多，所以施工技术非常复杂，不同施工技术设计的施工人员各不相同，其中设计的施工数据更是数不胜数，资料管理人员也非常多。加上不同的施工阶段在结束之后都需要进行施工交接，这样一来，施工责任管理上就非常困难，若是出现各种问题，不能准确寻找到责任人，不能及时解决问题。因此建立明确的责任分配制度，将技术数据的管理以及应用落实到个人，对每种技术的管理人员都进行责任明确，这样就能提升工作人员的责任意识，集中工作人员的注意力，能够深入参与到建筑施工中，提高整体的施工技术管理水平。
结束语
建筑工程施工技术管理水平对于工程建筑质量与建筑企业的经济效益是至关重要的，只有不断提高建筑施工技术管理水平，才能增强建筑企业在目前日益激烈的建筑市场的竞争力，将自己立于不败之地，同时，也要加强企业相关良好形象以及信誉程度，对工程施工质量也有不小的帮助。
参考文献:
[1]李跃成.试析如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].门窗,2015
[2]耿兴军.探究如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].科技展望,2015
[3]靳子君,段凯.论如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J].山东工业技术,2015
论文作者:王明星
论文发表刊物:《防护工程》2017年第26期
论文发表时间:2018/1/23
标签：建筑论文; 技术管理论文; 施工技术论文; 建设单位论文; 管理水平论文; 建筑施工论文; 工程施工技术论文; 《防护工程》2017年第26期论文;